孫青紅
(國網(wǎng)青海省電力公司電力科學(xué)研究院,青海 西寧 810001)
電力營銷工作是供電企業(yè)重要的核心業(yè)務(wù)之一,營銷工作的好壞將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。同時(shí)隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和電力體制改革的深入,在廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)等電力市場化改革形勢的前提下,供電企業(yè)的市場化步伐將會(huì)加快。如今每個(gè)供電企業(yè)都面臨如何建立服務(wù)形象、發(fā)現(xiàn)潛在用電客戶,開辟新型用電市場、增供擴(kuò)銷,因此,在新的形勢下,如何促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置,開拓電力市場成為企業(yè)越來越關(guān)心的問題,其中一個(gè)重要內(nèi)容便是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一環(huán)節(jié)推動(dòng)營銷的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步開拓電力消費(fèi)市場,使電力企業(yè)提高核心競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
營銷的策略及其服務(wù)流程無論是在其他企業(yè)還是在供電企業(yè),其工作本質(zhì)是相同的,他們都是根據(jù)客戶的需求進(jìn)行分類,再針對不同客戶的不同需求進(jìn)行營銷。但是在現(xiàn)代社會(huì)的市場營銷環(huán)境中,對客戶的分類依據(jù)是地區(qū)類別和電壓,這種分類方法就無法滿足目前市場需要。
在供電企業(yè)的市場營銷工作中,諸多客戶對現(xiàn)行的用電政策以及相關(guān)的用電知識(shí)沒有了解,同時(shí)供電企業(yè)和許多單位對客戶的用電情況沒有詳細(xì)的了解、掌握等情況,都導(dǎo)致了信息的不通,這使得企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量無法得到有效的掌控。
供電企業(yè)雖然越來越器重電力市場營銷工作,但營銷理念落后,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的營銷理念還沒有真正形成,企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)還沒有完成從產(chǎn)品導(dǎo)向到需求導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,營銷工作更多的是在進(jìn)行用電管理,強(qiáng)調(diào)的是對客戶用電的管理和把持。對服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)仍停留在履行強(qiáng)制性制度和規(guī)定上,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅限于上街宣傳、發(fā)傳單、微笑服務(wù)、營業(yè)場合更新等表面現(xiàn)象。
為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)是電力企業(yè)的宗旨,我們要用實(shí)際行動(dòng)詮釋“你用電,我用心”優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,真正使企業(yè)的服務(wù)的滿意度在客戶中得到提高。作為社會(huì)市場導(dǎo)向,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要作用于:
第一,供電企業(yè)的設(shè)備預(yù)試、線路檢修等工作,都要基于方便客戶的角度,從客戶的實(shí)用性出發(fā),滿足客戶多方面的要求,使工作市場化、服務(wù)于市場,進(jìn)而提高企業(yè)的自身效益。
第二,供電企業(yè)要主動(dòng)地找尋目標(biāo)顧客并盡量滿足客戶的需求,在沒有目標(biāo)顧客時(shí)的時(shí)候,企業(yè)要通過各種宣傳、廣告等手段,努力地去發(fā)掘或創(chuàng)造顧客,發(fā)現(xiàn)他們的需求,建立目標(biāo)市場。按照我國節(jié)能減排相關(guān)政策,引領(lǐng)客戶使用相關(guān)節(jié)能方式,如“地源熱泵”系統(tǒng),蓄熱電鍋爐、冰(水)蓄冷空調(diào)等。同時(shí),企業(yè)還可以設(shè)置油、電、氣的效能對比臺(tái),更直觀有效地為客戶演示電力方便、高效、潔凈的特點(diǎn),進(jìn)一步證明電力對保護(hù)環(huán)境的意義。以此促進(jìn)和引導(dǎo)消費(fèi)者的種需求,樹立良好的形象從而擴(kuò)大擴(kuò)大市場,提高增長點(diǎn)。
第三,供電企業(yè)的營銷要針對客戶需求的差異性,要把市場細(xì)分為若干個(gè)不同的子市場,例如,既要在城鄉(xiāng)電網(wǎng)中開拓居民生活用電和商業(yè)用電,也要在農(nóng)村用惠農(nóng)政策來打開潛在的電力市場。還可以利用類似于家電下鄉(xiāng)的政策,大力宣傳節(jié)能空調(diào)以及電熱產(chǎn)品、炊具等,以此帶動(dòng)農(nóng)村電力消費(fèi)增長點(diǎn),從而增加售電量。除此之外,還可以支援一些用電大戶,比如,指引他們利用相關(guān)優(yōu)惠政策,適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)班次和生產(chǎn)時(shí)間,鼓勵(lì)他們合理有效地利用“峰谷”電價(jià)。
第四,在受理客戶用電報(bào)裝工作環(huán)節(jié),要求營業(yè)窗口工作人員,具備多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合的服務(wù)能力。實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,“限時(shí)辦結(jié)制”,實(shí)施全過程服務(wù),精細(xì)化服務(wù),進(jìn)一步暢通報(bào)裝渠道,簡化報(bào)裝手續(xù),杜絕人為阻塞電力銷售渠道的行為。從用電申請開始,到設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、送電等環(huán)節(jié),實(shí)施“陽光業(yè)擴(kuò)工程”,堅(jiān)持“三不指定”原則,對外簡化程序,對內(nèi)加快流程運(yùn)轉(zhuǎn),高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將對開拓電力市場起到積極的作用。
第五,在售后服務(wù)的工作上,以“95598”服務(wù)熱線為基礎(chǔ),充分利用電力熱線具有的調(diào)度服務(wù)的功能,及時(shí)有效地為客戶解決電力故障、服務(wù)質(zhì)量等問題,真正填補(bǔ)供電與用電服務(wù)之間的空隙。
根據(jù)目前電力市場所處的實(shí)際情況,還有非常大的潛在電力需求需要滿足。因此,加快電網(wǎng)的建設(shè),不但能使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高,也使人們的生活水平得以提升。比如,最近幾年的夏天溫度不斷升高,空調(diào)的負(fù)荷增加了許多,不少居民因?yàn)楣╇姉l件的限制,買了空調(diào)卻無法讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對類似的情況,只有電力企業(yè)做好了電網(wǎng)的建設(shè)工作,確保供電的充足,才能真正消除客戶的不滿,從而贏得客戶的信賴,為企業(yè)創(chuàng)造利益。
在電網(wǎng)管理工作上,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防為主,綜合治理的理念,加強(qiáng)事故處理措施,認(rèn)真落實(shí)需求及管理,保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行以及電力的有序供應(yīng)。此外還要加大對電力搶修力量的投入,盡快處理故障,縮短停電的時(shí)間,避免用電損失,從而維護(hù)企業(yè)的形象。
客戶所得到的好的產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品本身質(zhì)量的優(yōu)劣,還包括服務(wù)的水平。良好的企業(yè)服務(wù)再加上合適的產(chǎn)品,這樣才能得到客戶的信賴,而服務(wù)的實(shí)行過程將決定服務(wù)的最終評(píng)價(jià)。市場營銷的環(huán)境是復(fù)雜多變的,這種復(fù)雜的環(huán)境變化給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也給企業(yè)帶來了難得的機(jī)遇,企業(yè)想要取得長期穩(wěn)定的發(fā)展,就得時(shí)刻分析研究多變的市場營銷環(huán)境,從而把握機(jī)遇,有效地避免威脅。供電企業(yè)要全面提升所有工作人員的服務(wù)意識(shí)及其所具有的服務(wù)能力,要不斷推進(jìn)創(chuàng)新型服務(wù),為客戶、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此適應(yīng)不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)需求。
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[3]常保倉.淺談高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平對電力營銷工作的影響[J].電業(yè)論叢,2011.