楊 彬
(中國石化長城能源化工〈寧夏〉有限公司,寧夏 銀川 750001)
國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢是黨的政治優(yōu)勢在國有企業(yè)的延伸,這個優(yōu)勢是政治優(yōu)勢而不是別的優(yōu)勢,它可以通過加強(qiáng)黨的自身建設(shè)充分發(fā)揮出來,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、帶動力,執(zhí)行力、控制力、凝聚力和影響力等等,并從總體上提升企業(yè)的競爭力,從而提高企業(yè)生存和發(fā)展的質(zhì)量。發(fā)揮國企黨組織政治優(yōu)勢的目的是與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是一致的,其基本著眼點(diǎn)是“塑造人、提高人、凝聚人”。
思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是一切經(jīng)濟(jì)工作和其它工作的生命線,是激勵人們斗志的重要手段。我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人歷來重視思想政治工作。毛澤東曾指出:“掌握思想教育,是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)。如果這個任務(wù)不解決,黨的一切政治任務(wù)是不能完成的?!编囆∑揭卜磸?fù)強(qiáng)調(diào)“一定要把思想政治工作放在非常重要的地位,切實(shí)認(rèn)真做好,不能放松?!?,并明確提出“改善黨的領(lǐng)導(dǎo),其中最主要的,就是加強(qiáng)思想政治工作?!?/p>
明白了思想政治工作的重要性,就能夠理解為什么黨要把思想建設(shè)擺在首位,這不僅僅是因?yàn)樗枷胧亲钊菀壮鰡栴}的地方,而且還因?yàn)樗枷胝喂ぷ髂堋八茉烊恕⑻岣呷?、凝聚人”是將黨和人民的事業(yè)不斷推向前進(jìn)的思想保證。本文也正是基于企業(yè)黨組織在發(fā)揮政治優(yōu)勢的著力點(diǎn)在于“塑造人、提高人、凝聚人”,才把發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢的機(jī)制創(chuàng)新研究放在首位。
開展思想政治工作要有的放矢,必須從實(shí)際出發(fā)增強(qiáng)針對性,才能收到應(yīng)有的效果。國有企業(yè)黨組織必須圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整體發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)開展思想政治工作,才能顯示出其威力。因此,在現(xiàn)代企業(yè)制度下的國有企業(yè),要發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,就要創(chuàng)建一套新的交叉合力工作機(jī)制。新機(jī)制的核心在于:要把思想政治工作作為企業(yè)管理的組成部分,打破黨組織、紀(jì)檢組織、政工組織和團(tuán)自上而下的線形結(jié)構(gòu)格局,按照提升員工業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)的需要,從價值理念建設(shè)體系、素質(zhì)能力建設(shè)體系、行為形象建設(shè)體系和黨的自身建設(shè)體系入手,企業(yè)各管理層次和各級管理者以及企業(yè)黨、紀(jì)、工、團(tuán)各級各類組織和組織負(fù)責(zé)人,共同做好員工的思想政治工作。各級帶隊(duì)伍的管理者要將“管人、管事”和“管思想”結(jié)合起來,關(guān)心員工的成長發(fā)展和素質(zhì)技能提高,要努力做到所發(fā)布的制度、規(guī)定、命令不產(chǎn)生員工的思想問題,而一旦員工有了思想問題,要主動發(fā)現(xiàn)并及時做好工作。這種交叉式的工作機(jī)制,不但能夠解決“兩張皮”的問題,而且能夠使企業(yè)黨的思想政治工作優(yōu)勢全面的發(fā)揮出來,形成合力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
例如,某國內(nèi)某大型國有企業(yè)集團(tuán)自上而下全面落實(shí)“一肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)體制,根據(jù)中央的有關(guān)精神,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,對業(yè)務(wù)單元和下屬企業(yè)的行政“一把手”兼任黨組織負(fù)責(zé)人作出了原則規(guī)定,進(jìn)一步明確他們業(yè)務(wù)工作和黨建工作的雙重職責(zé),從體制上保障了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與黨的建設(shè)互為融合、相互支持,形成合力。該企業(yè)集團(tuán)除了業(yè)務(wù)單元、職能部門的“一把手”擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人外,還有集團(tuán)層面的領(lǐng)導(dǎo)到所分管的地區(qū)或業(yè)務(wù)單元擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人。這種領(lǐng)導(dǎo)體制推行后,黨的思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系的更緊密了?;鶎狱h建工作的活力普遍增強(qiáng)。在這種格局下,該集團(tuán)黨委又圍繞建黨85 周年,組織了“優(yōu)秀黨日”系列活動中,使各基層黨組織顯示出了很強(qiáng)的生命力。
該企業(yè)集團(tuán)這種自上而下,由企業(yè)層層的業(yè)務(wù)單元和職能部門的“一把手”,擔(dān)任相應(yīng)層級和部門黨組織的負(fù)責(zé)人的機(jī)制,雖然也存在難于監(jiān)督等方面的弊端,但是卻通過開展一系列的活動,把企業(yè)的經(jīng)營管理者帶入到了活動當(dāng)中,使其熟悉“管思想”的方式和氛圍,以便把“管人,管事”和“管思想”結(jié)合起來。使交叉合力工作機(jī)制得以順利運(yùn)行。實(shí)踐證明該企業(yè)黨組織通過這種類似于交叉合力的工作機(jī)制,在實(shí)踐當(dāng)中,確實(shí)起到了良好的效果,使黨的思想政治工作做到了實(shí)處。由此而得到的啟示:就是國有企業(yè)黨組織應(yīng)發(fā)揮企業(yè)各級管理部門的功能,通過建立交叉合力工作機(jī)制,把黨的思想政治工作優(yōu)勢融入到企業(yè)管理中,以便充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢,切實(shí)提高企業(yè)員工的素質(zhì),“塑造人,提高人,凝聚人”,以此來形成把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的制度機(jī)制。
企業(yè)項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué),是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。通過實(shí)施項(xiàng)目管理,可以提高黨委系統(tǒng)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相互融入、良性互動。項(xiàng)目管理的基本做法是:依據(jù)黨委年度工作計(jì)劃和公司不同階段的中心任務(wù),由黨委按月編制和下發(fā)月度黨委工作項(xiàng)目計(jì)劃,并依據(jù)工作項(xiàng)目的重要程度,提出不同的工作要求和與考核相掛鉤的比例,并集中黨委和行政的各種資源和力量來完成重點(diǎn)工作項(xiàng)目,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和黨的政治優(yōu)勢的發(fā)揮。
目前一些企業(yè)、部門黨組織開展了“黨員先鋒崗”、“我是共產(chǎn)黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動,不僅督促、激勵黨員發(fā)揮作用,而且為黨員發(fā)揮作用構(gòu)建了平臺。但是筆者認(rèn)為創(chuàng)建發(fā)揮黨員隊(duì)伍優(yōu)勢的機(jī)制不僅在于平臺,更在于有效和長效。因而只有根據(jù)企業(yè)實(shí)際,根據(jù)企業(yè)各個部門的不同特點(diǎn)創(chuàng)建一套細(xì)化可行的機(jī)制才能保證黨員隊(duì)伍的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。這個機(jī)制的著力點(diǎn)在于激勵。
激勵是一個心理學(xué)名詞“所謂激勵,就是激發(fā)人的動機(jī)的心理過程。將這個心理學(xué)概念用于管理、目的是為了調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的主觀能動性。”在組織行為學(xué)里面,激勵指的是“激發(fā)人的動機(jī),使人有一種內(nèi)在的動力,朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動過程?!痹诂F(xiàn)實(shí)的工作中,激勵的過程就是滿足需要的過程。因?yàn)槿丝偸切枰獫M足(包括生理的和心理的),否則“難以激發(fā)員工士氣,不利于營造良好的企業(yè)氛圍。”其實(shí)激勵對于完成短期的有效執(zhí)行是很有促進(jìn)作用的。當(dāng)然,在長期的執(zhí)行過程中,激勵的作用更加明顯。
總之,我國的國有企業(yè)在經(jīng)營管理和技術(shù)方面總體上還趕不上發(fā)達(dá)國家,因而必須在領(lǐng)導(dǎo)體制、經(jīng)營機(jī)制以及工作方式方法上面有所改進(jìn)。扎根于國有企業(yè)的各級黨組織和廣大黨員,是我國企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,有利于彌補(bǔ)國有企業(yè)在其他方面的不足。
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