強(qiáng)化四種意識(shí)樹立政治工作威信

●王治兵

強(qiáng)化四種意識(shí)樹立政治工作威信

●王治兵

習(xí)主席在全軍政治工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前最緊要的是要把政治工作威信在全軍牢固立起來(lái)。政治干部肩負(fù)“黨代表”的神圣使命，履行“黨代表”的光榮職責(zé)，彰顯“黨代表”的作風(fēng)形象，一崗一位、一言一行、一舉一動(dòng)都直接關(guān)乎政治工作威信的樹立與缺失，必須強(qiáng)化四種意識(shí)，真正使政治工作富含魅力、發(fā)揮威力。

一、強(qiáng)化陣地意識(shí)，切實(shí)在守土盡責(zé)中立威取信

革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，中國(guó)共產(chǎn)黨的涅槃重生無(wú)不伴隨著政治工作的探索發(fā)展。那時(shí)，革命隊(duì)伍走一路，宣傳一路，人人都是政治工作者，處處都是政治工作的陣地和戰(zhàn)場(chǎng)。而今，我們身處和平環(huán)境，政治工作斗爭(zhēng)和占領(lǐng)的意識(shí)弱了，有的不想守，視政治工作可有可無(wú)、可大可小、可增可減，把地位看低了，把職責(zé)看輕了，把作用看虛了；有的不會(huì)守，政工法規(guī)一知半解，思想說(shuō)理不深不透，方法手段乏味單調(diào)，喪失了政治工作的吸引力、說(shuō)服力和執(zhí)行力；有的不善守，會(huì)唱“獨(dú)角戲”、但編排“大合唱”不行，一時(shí)堅(jiān)守可以、長(zhǎng)期保持不行，勉強(qiáng)完成任務(wù)可以、質(zhì)量層次不行。

政治干部，必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。一是主動(dòng)占領(lǐng)。占領(lǐng)政治工作陣地，不能等，等了就會(huì)“坐失良機(jī)”；不能慢，慢了就會(huì)“雜草叢生”；不能丟，丟了就會(huì)“一敗涂地”。政治干部丟了本職，就是失職瀆職；沒(méi)了陣地，更難有所作為。我們必須胸懷危機(jī)憂患，始終保持如坐針氈、如臨深淵的緊迫感、責(zé)任感，把本該自己干的事干實(shí)、干精、干出彩，把本屬于政治工作的時(shí)間用足、用活、用充分，把本須落實(shí)的內(nèi)容抓細(xì)、抓常、抓到位，使政治工作發(fā)揮作用的空間更寬廣、更寬厚、更寬闊。二是真正占領(lǐng)。政治干部心中無(wú)底氣、說(shuō)話不硬氣，官兵難免不服氣，部隊(duì)就要丟士氣。我們必須扎實(shí)練強(qiáng)知情功、說(shuō)理功、疏導(dǎo)功、解難功，提升思想力、學(xué)習(xí)力、組織力、感召力，讓政治工作煥發(fā)出蓬勃生機(jī)和活力。三是合力占領(lǐng)。政治工作人人做，才有深厚的群眾基礎(chǔ)；政治工作做人人，才能固守陣地如磐石。提升政治工作威信沒(méi)有局外人、沒(méi)有分界線，靠的是人人參與、長(zhǎng)期堅(jiān)持。必須樹立大政工的視野，盤活用好內(nèi)部資源，賦予軍事干部政工課題，安排特長(zhǎng)士兵講課交流，讓他們?cè)谡喂ぷ鞲鱾€(gè)領(lǐng)域擔(dān)綱領(lǐng)銜；盤活用好社會(huì)資源，既走出去又請(qǐng)進(jìn)來(lái)，廣納地方優(yōu)秀人才傳經(jīng)送典，促進(jìn)官兵和地方接軌、與改革同行；盤活用好家庭資源，采取電話連線、視頻直通、送榮譽(yù)上門、請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)隊(duì)等形式，以最大限度發(fā)揮親情這個(gè)政治工作元素的力量。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)在保證打贏中立威取信

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要聚焦能打仗、打勝仗，把政治工作貫穿到戰(zhàn)斗力建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。歷史證明，革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代政治工作跟進(jìn)到哪里，哪里都打勝仗。政治工作作為我軍的生命線，必須始終圍繞中心、聚焦中心、服務(wù)中心，把著力點(diǎn)放在保打贏上。反觀當(dāng)前政治工作，有的脫離中心，與主課主業(yè)不聚焦、不對(duì)焦，甚至陷入自我服務(wù)、自我設(shè)計(jì)、自我循環(huán)的怪圈；有的游離中心，空喊不見動(dòng)作，空轉(zhuǎn)不見服務(wù)，空耗不見效益；有的偏離中心，跑偏了題、趕不上趟、搭不上話，導(dǎo)致政治工作成了“偽服務(wù)”“慢服務(wù)”甚至“倒服務(wù)”。

對(duì)此，必須要去“三化”。一去“自我化”，與中心對(duì)焦。政治工作充分發(fā)揮服務(wù)保證作用，唯有不孤立，自覺(jué)破除單純?nèi)蝿?wù)的觀念、片面分割的認(rèn)識(shí)和自導(dǎo)自演的狹隘行為，才能真正融入中心工作；唯有不對(duì)立，不與中心工作爭(zhēng)高低、爭(zhēng)地位、爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)資源，做好分內(nèi)的事、盡好應(yīng)負(fù)的責(zé)，才能真正切入中心工作。二去“形式化”，與打仗對(duì)表。形式化的政治工作是對(duì)政治工作威信最大的傷害。是否符合戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，能否助力強(qiáng)軍之要，不看場(chǎng)面多大但看效果多大，不看顯績(jī)多大但看潛績(jī)多大，不看動(dòng)作多大但看貢獻(xiàn)多大，真正使政治工作戰(zhàn)味更濃、野味更足。三去“邊緣化”，與任務(wù)對(duì)接。實(shí)踐中，一些政治干部對(duì)軍事工作關(guān)注少、指揮素養(yǎng)相對(duì)不高、軍事技能短板突出等現(xiàn)象客觀存在，直接導(dǎo)致籌劃謀劃靠不上邊、訓(xùn)練演練插不上話、評(píng)估講評(píng)理不清思路，甚至成了可有可無(wú)的角色、蹩腳多余的門外漢，對(duì)政治工作威信造成極大的負(fù)面影響。我們要想不被邊緣，必須深鉆細(xì)研，勤學(xué)苦練，搞清現(xiàn)代作戰(zhàn)的環(huán)境背景、現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的制勝機(jī)理、手中武器的戰(zhàn)技術(shù)性能，真正與擔(dān)負(fù)任務(wù)對(duì)接起來(lái)。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)在革弊鼎新中立威取信

政治工作是做人的工作，具有最鮮活、最生動(dòng)、最富創(chuàng)新的品質(zhì)。安于現(xiàn)狀、囿于陳規(guī)、自滿自足，是對(duì)政治工作最大的削弱、最大的停滯、最大的被動(dòng)應(yīng)對(duì)。有的脖子以上的革命不徹底，待事思想陳舊、思路狹窄、思維僵化，遇事不善于系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、辯證分析、聯(lián)系思考，處事往往按部就班、循規(guī)蹈矩、老套守成；有的眼睛后面的評(píng)判不到位，政治工作運(yùn)行模式和指導(dǎo)方式不科學(xué)，用查筆記、看記錄等可見指標(biāo)代替組織功能、思想激勵(lì)、部隊(duì)士氣等實(shí)質(zhì)性效果，能力檢驗(yàn)停留在政治工作本身；有的指尖上的節(jié)奏不合拍，不適應(yīng)戰(zhàn)士行為和社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)，政治工作一般規(guī)律與新興媒體運(yùn)行規(guī)律融合度低，網(wǎng)絡(luò)性能與政治功能契合度低，信息載體與政工主體結(jié)合度低。

政治干部求新突破，必須推進(jìn)“三個(gè)拓展”。一是從守常守成向借鑒借力拓展。在堅(jiān)持政治工作基本原則和制度的基礎(chǔ)上，大膽批判、敢于質(zhì)疑、勇于打破。不因多數(shù)人堅(jiān)持，就不敢否定過(guò)往做法；也不因多數(shù)人反對(duì)，就不敢踏步向前。既堅(jiān)持對(duì)的糾治錯(cuò)的，又發(fā)展好的運(yùn)用新的；既傳承單位工作的本色，又善于借鑒其他單位的特色；既注重挖掘本土優(yōu)勢(shì)，又積極嫁接信息強(qiáng)勢(shì)；既用好部屬的聰明才智，又用足上級(jí)的力量資源，不斷賦予政治工作新的生命力。二是從“起點(diǎn)”檢驗(yàn)向“落點(diǎn)”問(wèn)效拓展。站定政治工作務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)潔高效的立場(chǎng)，重新審視運(yùn)行模式和指導(dǎo)方式，切實(shí)防止單純用政治工作本身檢驗(yàn)政治工作成效、用政治工作時(shí)間內(nèi)容落實(shí)評(píng)判政治工作效果、從政治工作起點(diǎn)看政治工作落點(diǎn)等傾向，變面上檢查為系統(tǒng)檢驗(yàn)、變平面籌劃為立體謀劃、變靜態(tài)評(píng)估為動(dòng)態(tài)評(píng)判、變單一元素為綜合要素，真正打破條框限制、經(jīng)驗(yàn)制約，實(shí)現(xiàn)政治工作視角轉(zhuǎn)換、功能轉(zhuǎn)進(jìn)、效能轉(zhuǎn)化。三是從簡(jiǎn)單性能運(yùn)用向深度功能融合拓展。適應(yīng)信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)載體賦予政治工作的新特點(diǎn)新要求，緊貼上網(wǎng)用網(wǎng)成為官兵生活常態(tài)的新實(shí)際，樹立和強(qiáng)化平等對(duì)等、網(wǎng)聚資源、簡(jiǎn)約高效的觀念，積極探索發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)功能開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)開展等方面的思路辦法，深入發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)的信息發(fā)布功能、輿論傳播功能、組織動(dòng)員功能，真正使網(wǎng)絡(luò)成為政治工作增強(qiáng)活力的“驅(qū)動(dòng)器”、提高效率的“倍增器”。

四、強(qiáng)化表率意識(shí)，切實(shí)在篤定實(shí)干中立威取信

革命年代，無(wú)數(shù)先輩身先士卒、身體力行、以身作則，與廣大官兵同甘共苦、并肩戰(zhàn)斗、共生共死，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、向心力和感召力。反觀當(dāng)下，有的人表里不一，嘴上講忠誠(chéng)、內(nèi)心亞忠誠(chéng)，面上光鮮亮麗、背后陰暗齷齪，對(duì)上級(jí)的指示表態(tài)快、調(diào)門高，但不抓落實(shí)，甚至搞形式主義；有的前后不一，當(dāng)面一套背后一套，對(duì)別人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)自己另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，人前馬克思主義、人后個(gè)人主義；有的上下不一，對(duì)上曲意逢迎、對(duì)下頤指氣使，對(duì)上欺瞞蒙混、對(duì)下敷衍塞責(zé)，對(duì)上推諉扯皮、對(duì)下推三阻四。

政治干部代表黨的形象，身教重于言教，表率勝于表態(tài)，嚴(yán)人更要律己。一要可靠可信可依賴，不當(dāng)“兩面人”。羅榮桓元帥回憶：“如果下個(gè)命令，沒(méi)有黨代表的署名，士兵對(duì)這個(gè)命令就要懷疑的?！笨梢婞h代表在戰(zhàn)士心中的分量。信仰危機(jī)折射信任危機(jī)，一旦產(chǎn)生信任危機(jī)，政治工作就將命門不保，哪怕真理很多，也沒(méi)人再信。政治干部是黨的代言人，必須知行統(tǒng)一、言行一致、立言立行，深扎信黨愛黨的思想根子，劃清大是大非的界限底線，始終對(duì)黨至真至誠(chéng)、與黨同心同德，真正樹立黨員威信、贏得官兵信賴。二要為戰(zhàn)能戰(zhàn)勝戰(zhàn)，不當(dāng)“局外人”。政治干部要人人講打仗，一切工作向打仗聚焦、向戰(zhàn)斗力靠攏，深入開展“戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論”“實(shí)戰(zhàn)化標(biāo)準(zhǔn)大討論”，深度滌蕩和平積習(xí)、思想詬病，切實(shí)形成如臨大敵、枕戈待旦、時(shí)刻警惕的氛圍導(dǎo)向；人人練打仗，積極融入崗位練兵，扎實(shí)練就過(guò)硬素質(zhì)，懂作戰(zhàn)、通聯(lián)合、精指揮、很專業(yè)、有個(gè)性、能應(yīng)變；人人保打贏，通過(guò)堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)的思想激勵(lì)和有效的心理疏導(dǎo)，把正作戰(zhàn)方向，積聚血性虎氣，鍛造鋼鐵意志。三要正氣正義正直，不當(dāng)“齷齪人”。政治干部必須思想上頂?shù)米⊥崂?、工作上守得住艱苦、生活上扛得住誘惑、行為上管得住小節(jié)，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，清白做官，踏實(shí)做事，以良好的人品修養(yǎng)鑄就崇高的人格魅力，樹立政治工作的巨大威信。

【作者系73071部隊(duì)政治部主任】