強(qiáng)化旅營體制下營級黨委功能

·解磊 張可

強(qiáng)化旅營體制下營級黨委功能

·解磊 張可

部隊(duì)現(xiàn)行體制編制中，營黨委肩負(fù)著落實(shí)上級黨委決策指示和指導(dǎo)連隊(duì)黨支部的雙重責(zé)任。特別是在旅營體制下，與師相比缺少了團(tuán)級層次，與團(tuán)相比營的數(shù)量大幅增加，營的地位和作用更加重要。實(shí)際工作中，營級黨委要真正在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，必須注重解決好以下三方面問題。

一、旅營體制下指揮級別落差大層級少，易導(dǎo)致營級黨委工作兩極分化，必須解決營級黨委對自身地位作用估價(jià)不準(zhǔn)的問題

旅營體制下，營級黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)職級由團(tuán)擴(kuò)至旅，最顯著的變化就是指揮級別拉大、層次減少，在更加凸現(xiàn)營級地位和作用的同時(shí)，工作中也容易產(chǎn)生兩種截然不同的傾向性認(rèn)識：一個(gè)是看高了地位。有的認(rèn)為營黨委直接與旅黨委對話，雖是營的編制但實(shí)質(zhì)卻起到了團(tuán)的作用，不自覺地就抬高了自身地位；有的認(rèn)為各營駐地分散，首長機(jī)關(guān)也是鞭長莫及，獨(dú)立自主權(quán)力大，工作自立門戶，錯(cuò)誤地把自己定位成獨(dú)立單位；還有的把營一級當(dāng)成了抓連隊(duì)的“小機(jī)關(guān)”，習(xí)慣于宏觀指導(dǎo)，缺少與連隊(duì)一道撲下身子抓落實(shí)的務(wù)實(shí)作風(fēng)；更有的本位主義嚴(yán)重，遇事不是從全局考慮而是從本單位利益出發(fā)，落實(shí)指示隨意變通，處理問題不負(fù)責(zé)任，成了機(jī)關(guān)抓基層的“隔離帶”和“腸梗阻”。另一個(gè)是看輕了作用。有的自主意識不強(qiáng)，認(rèn)為自己受旅直接領(lǐng)導(dǎo)，方向由旅把握、工作由旅安排，出現(xiàn)了盲從、依靠心理；還有的傳達(dá)旅的指示一字不改，落實(shí)旅的工作一成不變，完全成了簡單的傳話筒，上下一般粗的問題嚴(yán)重。

解決上述問題關(guān)鍵要從根子找原因，幫助營級黨委合理定位，主要應(yīng)引導(dǎo)其充分發(fā)揮好三個(gè)作用。一要當(dāng)高效“揚(yáng)聲器”。首先要吃透上級精神、正確領(lǐng)會首長意圖，不能斷章取義、為我所用，切實(shí)讓官兵對上級指示精神全面理解、融會貫通；其次不能照搬照抄，要有創(chuàng)新意識，結(jié)合本單位實(shí)際，把條條變成塊塊，把分散的變成集中的，把普遍的原則要求變成具體的意見和方法；最后要有實(shí)干的作風(fēng)，積極干好上級交給的任務(wù)，主動抓好經(jīng)常性工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二要當(dāng)強(qiáng)力“助推器”。充分發(fā)揮營連之間領(lǐng)導(dǎo)直接、空間距離較近的優(yōu)勢，帶頭執(zhí)行首長機(jī)關(guān)指示，不講條件、不打折扣、不變調(diào)調(diào)，推動上級指示在基層的高效貫徹落實(shí)；對待上級分配的工作要積極主動、迎難而上、不等不靠，想方設(shè)法、保質(zhì)保量地完成；抓好工作末端落實(shí)的檢查督導(dǎo)，切實(shí)與首長機(jī)關(guān)一道履行好抓連隊(duì)的職責(zé)。三要當(dāng)精準(zhǔn)“校正器”。政策規(guī)定面前嚴(yán)格自律，帶頭抓好自身落實(shí)，給連隊(duì)作出榜樣。特別是在敏感問題的處理上，既要做到不干預(yù)、不插手、不說情，更要幫助定向把關(guān)、堅(jiān)守原則，掌握衡量標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)尺度，及時(shí)校正可能出現(xiàn)的傾向性問題。

二、旅營體制下縱淺橫寬的扁平格局，易導(dǎo)致機(jī)關(guān)精力不足，必須解決營級黨委抓自身帶連隊(duì)能力不強(qiáng)的問題

旅營體制下，旅所屬營數(shù)量是團(tuán)的兩倍以上，而機(jī)關(guān)架子卻相對較小，人手不夠，如果僅靠機(jī)關(guān)抓基層建設(shè)力量明顯不足。因此，旅抓基層建設(shè)必須依靠營。但營級黨委能力與實(shí)際工作要求還有差距，主要表現(xiàn)在：統(tǒng)攬全局能力弱。有的抓建設(shè)將主要精力投入到了“亮點(diǎn)工程”上，忽視了基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作，違背了客觀規(guī)律；有的抓建設(shè)均衡發(fā)展意識樹得不牢，對先進(jìn)連隊(duì)苦心經(jīng)營，有榮譽(yù)向其側(cè)重、有成績向其傾斜，卻疏于對其他連隊(duì)的指導(dǎo)，出現(xiàn)營隊(duì)全面建設(shè)發(fā)展失衡的局面?；I劃設(shè)計(jì)能力弱。有的指導(dǎo)連隊(duì)建設(shè)思路不清，致使連隊(duì)建設(shè)平平庸庸、缺乏特色；有的幫助分析連隊(duì)建設(shè)形勢不準(zhǔn)，分析問題浮于表面，找不到關(guān)鍵癥結(jié)，制定措施也不能對癥下藥，效果不明顯。指導(dǎo)幫帶能力弱。有的原則要求提的多、工作思路給的少，不僅沒有起到幫的作用，反而增加了連隊(duì)的負(fù)擔(dān)；有的處理一般性矛盾問題多，解決難點(diǎn)棘手問題少，經(jīng)常是盯著邊邊角角的事情指手畫腳，遇到重點(diǎn)敏感問題反而不能幫助拿出具體措施辦法。

對此，要做到：一要善于思考，頭腦裝著問題。對存在的主要問題要進(jìn)行深入研究，反復(fù)揣摩，仔細(xì)分析透原因背后的原因、問題背后的問題，把癥結(jié)找出來、把規(guī)律提煉出來。要始終把查找差距、揭露矛盾作為部隊(duì)建設(shè)的推動力，既要看到取得的進(jìn)步，更要認(rèn)清制約發(fā)展的矛盾問題；既要看到獲得的成績榮譽(yù)，更要明確今后的努力方向；既要在縱向比較中看到自身發(fā)展，更要在橫向比較中看到與先進(jìn)單位存在的差距和不足，切實(shí)做到時(shí)時(shí)想著問題、處處問題入手。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)研問題。要牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，營黨委成員要經(jīng)常下到連隊(duì)摸實(shí)情、辦實(shí)事、解難題，切實(shí)把制約連隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵問題找出來；要實(shí)施分類指導(dǎo)，針對不同連隊(duì)的建設(shè)情況、存在的不同問題，手把手地幫、一招一式地帶，使先進(jìn)保持勢頭、中間克服平淡、后進(jìn)迎頭趕上；要突出重點(diǎn)兼顧一般，選準(zhǔn)突破口、把好切入點(diǎn)，制定好整改措施。三要敢為人先，勇于破解問題。第一要強(qiáng)化職責(zé)意識，堅(jiān)持把突破建設(shè)中的瓶頸問題作為責(zé)任，對連隊(duì)建設(shè)中遇到的煩心事、頭痛事，不退不避、積極靠前；第二要抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，對如何規(guī)劃連隊(duì)建設(shè)，如何提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何抓好人才培養(yǎng)，如何促進(jìn)軍事訓(xùn)練均衡發(fā)展等連隊(duì)建設(shè)中的規(guī)律性、普遍性問題，必須緊緊扭住不放，下力攻堅(jiān)破難；第三要堅(jiān)持發(fā)動全員，充分發(fā)揮兩個(gè)群眾性組織作用，廣泛發(fā)動官兵為連隊(duì)建設(shè)出謀劃策，在群眾中找到破解難題的“金鑰匙”。

三、旅營體制下營級黨委處于基本構(gòu)架的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，易導(dǎo)致機(jī)關(guān)包攬基層偷懶，必須解決營級黨委主觀能動性不強(qiáng)的問題

旅營體制下，營級黨委處在旅黨委和連隊(duì)黨支部的結(jié)合部，可以說既是機(jī)關(guān)抓連隊(duì)的手臂，更是指導(dǎo)連隊(duì)建設(shè)的大腦。如何調(diào)動營級黨委抓自身建設(shè)的積極性主動性，充分發(fā)揮大腦作用，機(jī)關(guān)還權(quán)、保證營黨委正常使權(quán)是關(guān)鍵所在。但實(shí)際工作中，機(jī)關(guān)大包大攬、事無巨細(xì)的問題依然存在。比如，敏感問題不放權(quán)。有的認(rèn)為營級黨委不是一級機(jī)關(guān)，把干部任用、士官選改、士兵考學(xué)、選送技術(shù)學(xué)兵等官兵關(guān)注的敏感問題的決定權(quán)放在營級手里“不托底、不放心”，過分參與、直接插手的問題時(shí)有發(fā)生。棘手問題不授權(quán)。對于傷病殘戰(zhàn)士、戰(zhàn)士私自離隊(duì)、家庭涉法等營黨委難以解決的問題，機(jī)關(guān)往往是“一竿子插到底”“全盤接手”，拿意見、下決定、定措施往往不征求營級黨委意見，越俎代庖。工作安排不予權(quán)。一方面統(tǒng)得過滿，有的無論是正課還是業(yè)余時(shí)間機(jī)關(guān)都安排滿了，使官兵周末、節(jié)假日等休息權(quán)很難得到保障；另一方面是統(tǒng)得過死，比如在訓(xùn)練中，目標(biāo)、時(shí)限、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)全部是機(jī)關(guān)來制定，從訓(xùn)練的開始、過程到最終結(jié)果都要由機(jī)關(guān)來控制，最終限制了營黨委自主作用的發(fā)揮。

解決上述問題，要做到：一要善于放權(quán)。要區(qū)分層次劃清范圍，嚴(yán)格落實(shí)各種條例法規(guī)，細(xì)化明確旅、營兩級各自的工作職能，確保營級黨委行使自主權(quán)的制度化、規(guī)范化；要強(qiáng)化按級負(fù)責(zé)意識，該機(jī)關(guān)抓的工作堅(jiān)持抓好，該營級處理的問題堅(jiān)決讓營黨委處理好，切實(shí)形成一級抓一級、一級管一級的良好局面；要嚴(yán)格自律，不打電話、不批條子，不給營黨委行使自主權(quán)力找麻煩、添亂子、設(shè)障礙，多做有利于調(diào)動營級黨委積極性的工作。二要勇于撐腰。要充分信任，信任他們的能力，信任他們的決策；要充分尊重，特別是在戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選晉士官、提干等問題上，更要尊重營黨委的意見，切實(shí)當(dāng)好“擋風(fēng)墻、遮雨傘”；要充分支持，對營級黨委權(quán)限范圍內(nèi)的事情要鼓勵(lì)他們大膽去做，并積極為他們創(chuàng)造機(jī)會和條件，營黨委遇到解決不了的矛盾問題時(shí)要主動出面予以解決，出現(xiàn)失誤要敢于負(fù)責(zé)、承擔(dān)責(zé)任，做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。三要敢于監(jiān)督。賦予權(quán)力之后，如何正確使權(quán)、用權(quán)，關(guān)鍵是做好監(jiān)察督促的下篇文章。要發(fā)揮職能作用，旅紀(jì)委要發(fā)揮職能作用，定期深入基層進(jìn)行檢查摸排，對違反原則、濫用權(quán)力的行為要嚴(yán)肅處理；要依靠群眾，廣泛采用熱線電話、網(wǎng)上信箱、開展士兵接待日活動等有效辦法，拓寬民主渠道，調(diào)動官兵參與監(jiān)督的積極性；要健全機(jī)制，結(jié)合營自身建設(shè)實(shí)際情況，制定《營級黨委權(quán)力運(yùn)行制約措施辦法》，對實(shí)施監(jiān)督的權(quán)力、范圍、對象、渠道作出明確規(guī)定，確保對營黨委行權(quán)用權(quán)實(shí)施監(jiān)督予以制度保障。

【作者系65663部隊(duì)政治部副主任、干部科科長】