接棒紡城的新力量

本刊記者_(dá)陳曉莉

柯橋·中國(guó)輕紡城

接棒紡城的新力量

本刊記者_(dá)陳曉莉

新生代在紡城（一）

開(kāi)欄語(yǔ)：中國(guó)輕紡城始建于上世紀(jì)80年代，從簡(jiǎn)單的棚屋形式走到如今的現(xiàn)代化市場(chǎng)，已成為全球最大的面輔料集散地。如此輝煌的成就背后是一代代紡城人的艱苦奮斗、奮勇拼搏。伴隨著紡城的不斷發(fā)展，紡城新力量也在不斷涌入，一群朝氣蓬勃的新生代正在進(jìn)一步建設(shè)紡城。他們既延續(xù)了老一輩的實(shí)干精神，又在奮斗中融入了自己的個(gè)性，不斷尋求創(chuàng)新，為紡城注入了新活力?！都徔椃b周刊》特開(kāi)辟“新生代在紡城”系列報(bào)道，從紡織企業(yè)傳承者、新生代創(chuàng)業(yè)者、紡城年輕奉獻(xiàn)者等角度來(lái)為大家展現(xiàn)一個(gè)活力四射、青春永駐的中國(guó)輕紡城。

著名作家鄭淵潔曾說(shuō)過(guò)，“傳承是一種力量?！边@股力量連接了上下兩代人的事業(yè)血脈，是新一代紡城人開(kāi)辟市場(chǎng)的支撐，也是傳遞父輩優(yōu)良傳統(tǒng)的接力，這股力量正在當(dāng)前的中國(guó)輕紡城發(fā)光發(fā)熱。

據(jù)了解，在中國(guó)輕紡城內(nèi)，不計(jì)其數(shù)的年輕人繼承了父輩的紡織事業(yè)，完成學(xué)業(yè)后，紛紛接手了父輩為之奮斗一生的事業(yè)。這些新生力量的到來(lái)不僅延續(xù)了紡城第一代創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神，更為這座傳統(tǒng)的面料王國(guó)注入了旺盛的年輕活力。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念以及成熟的互聯(lián)網(wǎng)思維等等，將傳統(tǒng)的紡織產(chǎn)業(yè)玩出了更多新花樣。

近日，《紡織服裝周刊》記者走訪了紡城中頗具代表性的幾位傳承者，從他們的故事中品味出傳承賦予紡城的意義。

專(zhuān)業(yè)范兒道出傳承新意義

在如今的紡城中，新生代紡織人可謂是人才輩出能夠更好地繼承家族企業(yè)，延續(xù)父輩的成功事業(yè)，為企業(yè)開(kāi)拓新的廣闊市場(chǎng)。他們不僅擁有高學(xué)歷，更是對(duì)于紡織企業(yè)的管理及發(fā)展有自己的獨(dú)特想法，并努力付諸行動(dòng)，學(xué)以致用，為自己企業(yè)以及柯橋紡織業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。紹興美得寶印染有限公司的錢(qián)家棟便是其中的一個(gè)代表，畢業(yè)于上海交通大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)的他，目前在美得寶擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理一職。

“選擇回到家族企業(yè)工作也是希望能夠承擔(dān)更多的家庭責(zé)任，父輩的年齡越來(lái)越大，作為后輩應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這份家業(yè)，使公司得到更好的發(fā)展。”對(duì)于為何選擇回到家族企業(yè)工作的問(wèn)題，錢(qián)家棟這樣告訴記者。

出生于1987年的錢(qián)家棟一畢業(yè)便回到了柯橋，進(jìn)入家族企業(yè)工作，如今對(duì)于父輩一手創(chuàng)辦起來(lái)的公司業(yè)務(wù)已然很是熟悉，也有了屬于自己的想法。他認(rèn)為關(guān)于公司的創(chuàng)新可以分為兩部分：第一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)的整個(gè)價(jià)值鏈以及各個(gè)環(huán)節(jié)順序上考慮客戶的需求，根據(jù)不同的客戶需求、客戶價(jià)值提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)；第二是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。打破銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品定價(jià)的限制，發(fā)揮員工更大的潛力。“公司精神，不僅僅是打造具有特色的企業(yè)文化，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)員工內(nèi)部的凝聚力，了解員工的需求，找到員工與企業(yè)之間的共同價(jià)值，激勵(lì)員工發(fā)揮最大的潛力?！?/p>

當(dāng)然，錢(qián)家棟對(duì)于上一輩的奮斗精神也很敬佩，“父輩身上從零開(kāi)始的魄力、勇于探索的能力和勤勞肯干的精神，都值得我們年輕人學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)?！卞X(qián)家棟說(shuō)道：“傳CHINA TEXTILE CITY

紡城的朝氣離不開(kāi)不斷涌入的新生力量。趙國(guó)玲 攝

柯橋·中國(guó)輕紡城承是要主動(dòng)地傳遞與繼承，不同于被動(dòng)接受。傳承蘊(yùn)含著取其精華、去其糟粕的含義，即繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和精神，同時(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不斷地改善不合理的管理制度，不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新和突破?！?/p>

輕紡城隨處可見(jiàn)年輕人的身影。陳曉莉 攝

雖然錢(qián)家棟畢業(yè)沒(méi)多久，但是對(duì)于公司未來(lái)的規(guī)劃有著清晰的方向，他告訴記者，如今的柯橋，隨著商業(yè)貿(mào)易區(qū)的快速建立和發(fā)展，為行業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)，而公司依靠柯橋紡織業(yè)的突出優(yōu)勢(shì)，可以在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)于生產(chǎn)形式進(jìn)行一定改變，以改革與創(chuàng)新的形式融入，而改革與創(chuàng)新也伴隨著新一輪的機(jī)遇。

“布二代”走出時(shí)尚范兒

如今的紡城除了在管理方面有新一代的優(yōu)秀人才傳承發(fā)展，在時(shí)尚設(shè)計(jì)方面也是推陳出新。在新一代的傳承者中，我們不難發(fā)現(xiàn)紡城時(shí)尚事業(yè)已然步入成熟階段。

記者初見(jiàn)鴻瑞嘉紡織品有限公司的總經(jīng)理涂鵬時(shí)，便被他一身的時(shí)尚范兒吸引，服裝設(shè)計(jì)系畢業(yè)的他對(duì)于時(shí)尚有著敏銳的觸感。涂鵬告訴記者，目前他正在負(fù)責(zé)魏騰紡織品有限公司的子公司鴻瑞嘉紡織品有限公司的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

“紡織行業(yè)提升時(shí)尚度是有效打開(kāi)市場(chǎng)的一個(gè)手段，時(shí)尚也是中國(guó)輕紡城現(xiàn)在以及未來(lái)的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)。我們作為新一代的紡城傳承人，應(yīng)該打破紡織產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，將一個(gè)時(shí)尚、前衛(wèi)的紡織之都展現(xiàn)在全世界人的面前。”涂鵬對(duì)于時(shí)尚的發(fā)展很是堅(jiān)持，他告訴記者，公司新品發(fā)布會(huì)等都是由他主導(dǎo)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)展示，好的展示讓客戶可以清晰地了解到自身的需求以及目前的流行趨勢(shì)，這對(duì)于客戶在采購(gòu)面料中會(huì)產(chǎn)生一定的幫助，對(duì)于公司的銷(xiāo)售模式也是有百利而無(wú)一害。

畢業(yè)后的涂鵬其實(shí)最開(kāi)始并沒(méi)有立刻回到家族公司，而是成立了一個(gè)屬于自己的工作室。在積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)業(yè)心得之后，他回到了家族公司，對(duì)于自己事業(yè)的定位和方向也有了更清晰、準(zhǔn)確的目標(biāo)。

“我認(rèn)為回來(lái)繼承公司并不是所謂的‘啃老’，既然家里有這么好的平臺(tái)，又剛好符合我的專(zhuān)業(yè)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，讓我可以一展所長(zhǎng)，何樂(lè)而不為？除此之外，我還可以讓我的專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)意去幫助公司更好地成長(zhǎng)，用我自己的力量讓上一輩的事業(yè)發(fā)展得更快?！蓖岿i對(duì)于傳承給出了自己的理解。

的確，涂鵬的加入讓一股新的活力注入到家族公司，在公司面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭，涂鵬能夠?qū)⑿迈r、創(chuàng)意和時(shí)尚的元素融入到公司的發(fā)展中，解決目前發(fā)展困境的同時(shí)，還為公司后期的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，涂鵬表示，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化下，傳統(tǒng)的、粗放的生產(chǎn)形式可以借助科技進(jìn)行發(fā)展，逐步形成集約的、可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)形式。而在信息產(chǎn)業(yè)的加速推動(dòng)下，除了維持原有的生產(chǎn)項(xiàng)目，企業(yè)還需要引入新的不可替代的項(xiàng)目，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造“品牌”效力，形成自身的企業(yè)文化。

創(chuàng)新范兒開(kāi)拓父輩事業(yè)

在北市場(chǎng)，說(shuō)起滕杰可以說(shuō)是無(wú)人不知。作為中國(guó)輕紡城北四區(qū)亙屹紡織有限公司的總經(jīng)理，1985 年出生的滕杰年輕有為，把父親的生意經(jīng)營(yíng)得頭頭是道，讓市場(chǎng)中許多前輩都豎起了大拇指。

滕杰已經(jīng)有五年的紡織業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)摸爬滾打的五年中，他也漸漸得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，懂得了什么才是真正適合亙屹紡織的經(jīng)營(yíng)模式。

雖然是商二代，但是滕杰卻不是盲目跟從父母的腳步才來(lái)到中國(guó)輕紡城。品學(xué)兼優(yōu)的滕杰在寧波大學(xué)就讀時(shí)就已經(jīng)為自己做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮和規(guī)劃，“最開(kāi)始我選擇的是通信專(zhuān)業(yè)，這類(lèi)專(zhuān)業(yè)比較空泛并且不落地，在大二期間我開(kāi)始意識(shí)到成為商人才是我最終的目標(biāo)，于是很快我又開(kāi)始攻讀了第二學(xué)位——金融和國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，感受到做生意時(shí)間把握上比較自由，而且主動(dòng)性很強(qiáng)。其次考慮到的是中國(guó)輕紡城就在家門(mén)口，有這樣好的一個(gè)平臺(tái)可以充分發(fā)展。”

滕杰認(rèn)為，中國(guó)輕紡城的經(jīng)營(yíng)戶這幾年已經(jīng)開(kāi)始逐步“換血”，無(wú)論是繼承家族事業(yè)的商二代或者是剛踏入的創(chuàng)一代，都會(huì)帶給紡城新的發(fā)展。市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的新人，新一代的力量正在紡城的各大市場(chǎng)蔓延著。

當(dāng)然，公司要想創(chuàng)新發(fā)展，必須在傳承的基礎(chǔ)上改革，滕杰深深明白這個(gè)道理?！皬奈医庸芄鹃_(kāi)始，一直在詳細(xì)制定公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，老一輩的優(yōu)點(diǎn)我們要繼承發(fā)揚(yáng)，但是我們也要將所學(xué)到的新知識(shí)學(xué)以致用，發(fā)揮創(chuàng)新?！倍谶@場(chǎng)“革命”中，滕杰更是感謝妻子對(duì)他的全力支持。原來(lái)妻子是滕杰的學(xué)妹，兩人結(jié)婚后她也跟著滕杰一起來(lái)到了紡城，協(xié)助他發(fā)展紡織事業(yè)，同樣接受過(guò)高等教育的妻子也是滕杰創(chuàng)新路上的好幫手。

“如今我們的門(mén)市部已經(jīng)公司化了，一切操作和管理都是公司的標(biāo)準(zhǔn)。”滕杰表示，這樣的轉(zhuǎn)變是希望給客戶一種更正規(guī)的感覺(jué)，為建立公司形象、提升產(chǎn)品品牌打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

滕杰的另一個(gè)改革呈現(xiàn)是在電子商務(wù)方面，他驕傲地告訴記者，“亙屹紡織是網(wǎng)上輕紡城首批前500名入駐的電商，如今我們公司在多個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)上都設(shè)有商鋪，并且反響都不錯(cuò)。成為電商，這已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)，我們自然不能落于人后?！庇秒艿脑捳f(shuō)，電商的發(fā)展使得亙屹紡織又多了一個(gè)發(fā)展的窗口，有利于市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓。滕杰還告訴記者，為了做好網(wǎng)上商鋪這一塊，今年公司更是新購(gòu)了最新款的單反相機(jī)，希望在細(xì)節(jié)花樣的拍攝上更上一層樓。