踏實(shí)做事 貴在堅持

文/本刊編輯部

踏實(shí)做事 貴在堅持

文/本刊編輯部

沈陽桃仙國際機(jī)場3號航站樓

任炳文

中國建筑東北設(shè)計研究院有限公司副總建筑師兼深圳分院院長

享受國務(wù)院特殊津貼專家

教授級高級建筑師

國家一級注冊建筑師

中國建筑師學(xué)會會員

香港建筑師學(xué)會會員

全國五一勞動獎?wù)芦@得者

近十年主持設(shè)計或主創(chuàng)設(shè)計項(xiàng)目先后獲得國家級獎項(xiàng)1項(xiàng)，省部級獎項(xiàng)21項(xiàng)

大院文化傳承 前輩多年積淀

建筑設(shè)計管理：任總，我們注意到深圳分院近十年先后完成了多項(xiàng)大型公共建筑，這些建筑都是高質(zhì)量完成且喜獲殊榮，對此您能否談一下感想？

任炳文：究其原因主要有以下幾個方面，一是深圳分院有一個很好的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊所有人員都有一個共同的核心價值觀——始終堅持對建筑本質(zhì)的探索，賦予建筑良好的使用功能，對社會和環(huán)境的貢獻(xiàn)、可持續(xù)發(fā)展、令人愉悅的觀感以及建筑的高品質(zhì)完成度是我們追求的目標(biāo)。

二是這個團(tuán)隊主要成員都是在中建東北院共同工作多年，傳承了中建東北院國有大院嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和勤勉盡責(zé)的使命感。

三是總院各專業(yè)老總的大力幫助和指導(dǎo)，這里要特別感謝總院顧問總工程師竇南華老總，竇總嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撗芯?、精湛的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和德高望眾的為人深深的感染著我們，讓我們敬佩不已，我們完成的所有大型公建都有他的汗水。劉克良大師和王洪禮總建筑師在方案設(shè)計方面給予我們很多指導(dǎo)，吳一紅總工盡職盡責(zé)參加每個項(xiàng)目定案，劉澤生、陳正論、、金麗娜、崔長起、郭小巖、王金元、房家聲等老總都給予了很多的指導(dǎo)和幫助，在這里要特別感謝總院的老總們！沒有他們的傳、幫、帶，我們團(tuán)隊不可能高質(zhì)量地完成那些復(fù)雜的大型公共建筑。

四是感謝這個偉大的時代，黨的改革開放政策使中國有了大發(fā)展，使我們這一代建筑師有那么多的機(jī)遇。

建筑設(shè)計管理：您剛才說您有一個很好的團(tuán)隊，能介紹一下團(tuán)隊的情況嗎？

任炳文：我們深圳團(tuán)隊現(xiàn)有120多人，基本是以恢復(fù)高考后80年代初畢業(yè)的大學(xué)生任各個專業(yè)副總工程師和副總建筑師為技術(shù)核心，以90年代到2000年畢業(yè)的大學(xué)生為設(shè)計骨干帶領(lǐng)年輕的設(shè)計師進(jìn)行團(tuán)隊工作。在我們分院無論是院長、副院長還是書記都是技術(shù)干部，一直在生產(chǎn)一線工作，這一點(diǎn)有點(diǎn)像國外設(shè)計事務(wù)所，都是負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行設(shè)計。

建筑設(shè)計管理：在深圳分院，院長、副院長在項(xiàng)目組、在項(xiàng)目中擔(dān)任什么角色？

任炳文：院長、副院長擔(dān)任功能復(fù)雜的大型公建或特殊建筑工程設(shè)計的設(shè)計總負(fù)責(zé)人，是前期方案設(shè)計的定案人和設(shè)計人之一。

在分院，無論是前期方案設(shè)計還是簽訂合同的工程設(shè)計，在項(xiàng)目下達(dá)時都會根據(jù)項(xiàng)目難易程度配置項(xiàng)目組成員。

前期方案設(shè)計：功能復(fù)雜的大型公建或特殊建筑定位為院管項(xiàng)目，要以院長或副院長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目組，院長或副院長直接參加設(shè)計并最終確定方案；功能簡單的一般建筑定位為所管項(xiàng)目，由方案所所長擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成立項(xiàng)目組，總建筑師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

功能復(fù)雜的大型公建或特殊建筑的工程設(shè)計一般由院長或副院長擔(dān)任設(shè)計總負(fù)責(zé)人，各專業(yè)副總審定。這樣做有以下優(yōu)點(diǎn)：一是院領(lǐng)導(dǎo)直接參加執(zhí)行力強(qiáng)，便于項(xiàng)目組協(xié)同工作和及時調(diào)整人力、解決問題；二是與業(yè)主和審批部門溝通效率高。功能相對簡單的一般由建筑專業(yè)副總擔(dān)任設(shè)計總負(fù)責(zé)人，各專業(yè)副總審定。一個建筑完成質(zhì)量的高低，建筑師要負(fù)主要責(zé)任；建筑師是整個團(tuán)隊的核心，是綱，綱舉目張。

建筑設(shè)計管理：院長和副院長工作繁重，擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有精力搞設(shè)計嗎？

任炳文：答案是有精力，原因如下：一是我們分院規(guī)模不大，且主要人員穩(wěn)定，大家都一起工作二三十年，核心價值觀相同，相互認(rèn)同感強(qiáng)，管理工作少；二是作為分院院長，大部分管理工作有總院完成了，規(guī)章制度健全，分院規(guī)模不大，管理工作簡單，一般由辦公室和各個部門按總院要求就可完成；三是我們幾個院負(fù)責(zé)人定位在技術(shù)上，都熱愛專業(yè)，鉆研專業(yè)，一直在一線工作。

建筑設(shè)計管理：你們團(tuán)隊這樣重視質(zhì)量，設(shè)計力量投入一定很大。設(shè)計收入會受影響嗎？

任炳文：不影響。經(jīng)過十幾年的實(shí)踐證明，優(yōu)秀的設(shè)計質(zhì)量反而帶來高效率、恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計回報，原因很簡單，設(shè)計質(zhì)量高，設(shè)計修改就少；設(shè)計深度夠，設(shè)計后期服務(wù)工作量就少；建筑完成度高，信譽(yù)就好，甲方信任度就高，獲得項(xiàng)目前期投入就少；綜合評估對設(shè)計收入并不會有負(fù)面影響。天道自衡，無論什么事都要講平衡，講協(xié)調(diào)。建筑百年大計，質(zhì)量是前提，質(zhì)量沒有了，再高的速度和收入都是零，建筑師的責(zé)任時刻不能忘記。

核心價值共識 設(shè)計樂在其中

建筑設(shè)計管理：在這個機(jī)會多、人心浮躁的時代，你們團(tuán)隊骨干還能很穩(wěn)定的腳踏實(shí)地的共同工作，您靠什么吸引優(yōu)秀人才？

任炳文：關(guān)鍵是核心價值觀，非常慶幸的是我們團(tuán)隊骨干傳承了東北院國有大院嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的基因，經(jīng)過多年共同工作、共同學(xué)習(xí)、共同歡樂和共同承受，自然形成了認(rèn)同感很強(qiáng)的核心價值觀。我們共同享受著在設(shè)計和建設(shè)過程中得到的業(yè)主的信任，享受著施工單位等所有參建人員的尊重，享受著在工程竣工時看到的滿意的空間效果。所有這些都是無法用其他方式能滿足的。我們堅持做到愉快工作，樂在其中。

建筑設(shè)計管理：你們有這樣一個很好的團(tuán)隊，今后有什么規(guī)劃？中國建筑行業(yè)的未來發(fā)展可能減速，你們怎么應(yīng)對？

任炳文：寧謝紛華而甘淡泊，踏實(shí)做事，貴在堅持。

中國改革開放至今，由高速發(fā)展時代進(jìn)入中高速發(fā)展時代，由速度時代進(jìn)入質(zhì)量時代。建筑是百年大計，質(zhì)量第一；建筑設(shè)計質(zhì)量是建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，今后設(shè)計行業(yè)的競爭是質(zhì)量的競爭，是誠信的競爭。沒有質(zhì)量就沒有生命，沒有誠信就沒有未來。

當(dāng)然建筑設(shè)計原創(chuàng)不能忽視，創(chuàng)新是人類文明發(fā)展的動力，創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂；再者是生態(tài)節(jié)能，尊重自然，時刻牢記以人為本、生態(tài)節(jié)能是建筑設(shè)計的第一要素，人類一切活動應(yīng)與自然和諧共生。

我們會一如既往地踏實(shí)做事，提高設(shè)計質(zhì)量，提高創(chuàng)新能力，尊重自然、和諧發(fā)展，做到快樂工作、幸福生活！

建筑設(shè)計管理：介紹一些您和您的團(tuán)隊完成的作品與大家分享吧。

任炳文：由于篇幅有限，關(guān)于具體項(xiàng)目設(shè)計我就用一些照片表達(dá)吧，也便于閱讀。

最后借貴刊表達(dá)：

我對我們深圳設(shè)計團(tuán)隊多年對我工作給予的支持表示感謝！

對與我們團(tuán)隊一同工作的同行表示感謝！

對給予我們團(tuán)隊信任、給予我們設(shè)計任務(wù)的業(yè)主表示感謝！

對給予我們團(tuán)隊設(shè)計指導(dǎo)的所有專家表示感謝！

10.3969/j.issn.1673-1093.2015.03.001