施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探討

張 昭

（陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司，西安 710077）

1 建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

與一般的工業(yè)企業(yè)相比，施工企業(yè)具有其獨(dú)特性，包括生產(chǎn)周期長，成本投入大以及涉及面廣等，這使得施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作體現(xiàn)出以下特點(diǎn)。

1.1 會(huì)計(jì)核算分級(jí)化

工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場是固定不變的，它必須在建設(shè)單位指定的地點(diǎn)進(jìn)行施工，由此帶來的施工企業(yè)工程施工的流動(dòng)性，即施工機(jī)械、設(shè)備、材料和工人隨著施工的需要在各個(gè)區(qū)域和地點(diǎn)之間流動(dòng)。施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，需要結(jié)合自身實(shí)際的生產(chǎn)要求和特點(diǎn)，采用分級(jí)化的會(huì)計(jì)核算方式即采用施工企業(yè)的統(tǒng)一核算，各個(gè)施工項(xiàng)目的分級(jí)核算來反映建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 成本核算獨(dú)立性

施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)工作時(shí)一般按照工程組合計(jì)價(jià)，工程項(xiàng)目往往包括很多單項(xiàng)工程。因此，在具體核算建筑工程成本時(shí)，需要對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程的成本分別單獨(dú)核算，以提高成本核算的準(zhǔn)確性，使得工程預(yù)算成本符合實(shí)際情況。

1.3 工程結(jié)算分段化

就建筑工程的特點(diǎn)來說，生產(chǎn)施工周期較長，一個(gè)工程項(xiàng)目自開工建設(shè)到竣工，少則幾個(gè)月，多則數(shù)年，且其施工成本也較高，往往建設(shè)方在工程竣工后才與建筑企業(yè)辦理工程結(jié)算，在這樣的情況下，施工企業(yè)就需要墊付大量的資金，這讓施工企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行方面存在一定的困難。因此，為緩和這種矛盾和困難，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)來約定工程結(jié)算，對(duì)于周期短和成本低的工程，可實(shí)行一次結(jié)算。而對(duì)于施工周期較長，施工成本過高的建筑項(xiàng)目，可約定采用分段結(jié)算的方式，分期計(jì)算預(yù)算成本與實(shí)際成本，及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行工程價(jià)款的中間結(jié)算，待工程全部竣工后，再進(jìn)行清算，以便及時(shí)回收資金，避免產(chǎn)生資金周轉(zhuǎn)問題。

2 施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及現(xiàn)狀

2.1 施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作重視不夠

很多施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)運(yùn)營過程中注重于市場，在工程施工過程中強(qiáng)調(diào)工程的質(zhì)量以及工期目標(biāo)的完成，而對(duì)會(huì)計(jì)核算工作沒有引起足夠的重視，尤其是不重視企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作。很多針對(duì)施工費(fèi)用等資金往來活動(dòng)制定的制度和相應(yīng)的工作，都屬于表面工作，沒有發(fā)揮出實(shí)質(zhì)的作用。各個(gè)部門之間也沒有形成有效的溝通與聯(lián)系，掌握的數(shù)據(jù)也有較大出入，這對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的開展非常不利。

2.2 會(huì)計(jì)核算制度不健全

在制度建設(shè)方面，我國大部分施工企業(yè)做的工作也不夠，不僅制度不夠完善和健全，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面也不夠明確、嚴(yán)格。很多企業(yè)都尚未建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算工作流程，很多會(huì)計(jì)工作人員未按照規(guī)定來開展各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作［1］，例如對(duì)工程施工過程中的余料和廢品處理沒有記錄，不符合會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制和財(cái)物保護(hù)控制的要求。

2.3 會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的記錄不詳細(xì)

會(huì)計(jì)核算工作需要詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)作為支撐，而在建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)日常工作中，會(huì)計(jì)記錄不詳細(xì)是司空見慣的問題，很多會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作敷衍了事，處事隨意，并沒有完全按照規(guī)定詳細(xì)記錄施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，或者未準(zhǔn)確地記錄數(shù)據(jù)，跟企業(yè)的實(shí)際情況并不相符，給企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作造成了障礙。

3 施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度

要提高施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率，首先需要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視，真正了解和理解會(huì)計(jì)核算工作的意義和作用，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)來制定和健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，同時(shí)要安排專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來從事相關(guān)工作，同時(shí)結(jié)合崗位責(zé)任制，以減少企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種以權(quán)謀私的問題。

3.2 完善建筑企業(yè)的內(nèi)部控制制度

施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作直接影響到財(cái)務(wù)管理的有效性，包括直接影響與間接影響。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，就必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算工作不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的一種有效手段，更是企業(yè)內(nèi)部控制的一項(xiàng)基本職能［2］。開展會(huì)計(jì)核算工作，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理部門提供各種所需的財(cái)務(wù)信息，以便為企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)營決策提供參考資料。在建立各種內(nèi)部控制制度方面，要盡可能完善，包括成本核算制度與稽查制度，來為會(huì)計(jì)核算工作的開展提供依據(jù)。建立和完善內(nèi)部控制制度，能夠有效改善會(huì)計(jì)核算環(huán)境，提高各種會(huì)計(jì)行為的規(guī)范性，降低會(huì)計(jì)工作開展的風(fēng)險(xiǎn)，使得各項(xiàng)工作的開展都能真實(shí)可靠，杜絕建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中的舞弊行為，確保企業(yè)資產(chǎn)使用的安全性。除此以外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)，這是因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)的決策都是由領(lǐng)導(dǎo)來制定的，而會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制對(duì)經(jīng)營決策有著非常直接的影響，所以說領(lǐng)導(dǎo)者更加應(yīng)該重視會(huì)計(jì)核算工作，來獲取真實(shí)精確的會(huì)計(jì)信息?？傊髽I(yè)要高度重視會(huì)計(jì)核算工作的重要性，加大企業(yè)內(nèi)控力度，為企業(yè)的正常經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

3.3 對(duì)施工企業(yè)施工過程中的數(shù)據(jù)記錄要詳盡及時(shí)

在建筑工程的施工過程中，會(huì)出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)，包括各種材料的采購成本，施工設(shè)備的使用以及剩余成本等，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要大量的人力、物力以及施工材料等，并且各個(gè)成本項(xiàng)目之間都有一定的相似性和關(guān)聯(lián)性，這給人工開展會(huì)計(jì)核算工作帶來了一定的難度。為了更加詳盡地反映施工過程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)使用的材料、勞務(wù)等各項(xiàng)資源的成本及實(shí)際成本控制情況，會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)每項(xiàng)因素的變化情況，及時(shí)根據(jù)情況來更新各項(xiàng)會(huì)計(jì)記錄，為建筑企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作提供依據(jù)，提高其成本管理效率，從而使得建筑企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中占的優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

4 結(jié)論

綜上所述，施工企業(yè)要想保持在市場環(huán)境中的競爭力，就必須對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的真正作用，以此來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)需要采取一定的措施來提升其會(huì)計(jì)核算水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

［1］羅興慧.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（6）.

［2］趙海燕.加強(qiáng)和改進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的思考［J］.時(shí)代金融，2012（9）.