韓琨
Point
企業(yè)的經(jīng)營成本大小決定了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)利潤的高低決定了企業(yè)的發(fā)展與未來。面對競爭日益激烈的電力行業(yè),有效進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險防范應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的一種自覺行為。本文結(jié)合燃煤發(fā)電企業(yè)管控實際,對影響經(jīng)營成本波動的重要因素進(jìn)行分析,提出風(fēng)險防控策略,以供電力行業(yè)同仁決策參考。
上網(wǎng)電價對于燃煤發(fā)電企業(yè)來說,一般為不可控因素。作為燃煤發(fā)電企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)政策信息。充分了解和把握當(dāng)前國內(nèi)、省市經(jīng)濟運行總體情況,對區(qū)域第一、第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及規(guī)劃進(jìn)行合理推斷。分析研究煤電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,特別是針對燃煤火電替代品,如核電、風(fēng)電、水電等清潔能源的的發(fā)展情況及行業(yè)政策。在煤電聯(lián)動影響因素方面,應(yīng)通過各種渠道了解和掌握煤電聯(lián)動機制的運轉(zhuǎn)、實施進(jìn)度情況。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不同,了解和掌握國家電價調(diào)整的區(qū)域范圍、基本原則。了解國內(nèi)外煤炭供應(yīng)情況,及時分析煤價漲跌及價格波動趨勢。當(dāng)煤價大幅降低和升高,應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見上網(wǎng)電價波動趨勢。了解和掌握當(dāng)前國家電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,特別是與大氣污染防治有關(guān)政策的導(dǎo)向。在新投產(chǎn)電力企業(yè)影響方面,要清楚國家新能源產(chǎn)業(yè)政策,加大新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃政策研究。及時掌握其他電力集團(tuán)公司待建項目儲備情況,特別是同區(qū)域、同類型待建項目規(guī)劃情況。就燃煤發(fā)電企業(yè)自身而言,要積極爭取節(jié)能環(huán)保、脫硫、脫銷、電除塵、生物質(zhì)等各類電價獎勵政策的研究,主動爭取上調(diào)電價政策。
發(fā)電標(biāo)煤單價由煤炭采購價格、運輸成本構(gòu)成。其中煤炭采購價格的波動影響因素主要包括煤礦企業(yè)產(chǎn)能、電力企業(yè)燃煤需求、煤炭行業(yè)政策以及煤炭集團(tuán)公司的自身變革情況。做為燃煤發(fā)電企業(yè)要充分掌握燃煤供應(yīng)方的產(chǎn)能情況,產(chǎn)能趨勢變化以及發(fā)展規(guī)劃。要積極了解國家煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢,應(yīng)對大煤炭集團(tuán)聯(lián)營所形成的新格局。要充分了解社會及區(qū)域經(jīng)濟運行情況和煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,盡可能掌握相關(guān)信息。要了解煤炭供應(yīng)方的自身發(fā)展及轉(zhuǎn)型規(guī)劃,努力爭取形成煤電戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)煤電互保機制形成,共同抵制煤價波動影響。就燃煤發(fā)電企業(yè)自身而言,要積極控制煤炭運輸成本,在確保主要供應(yīng)商煤源穩(wěn)定的同時,廣開采購渠道,降低綜合采購風(fēng)險。要充分考慮發(fā)電機組燃煤摻配標(biāo)準(zhǔn)要求,通過調(diào)整采購比例,降低煤炭摻燒價格。在運輸方式上,應(yīng)充分考慮海運、江運等方式,降低燃煤采購及運輸成本。
設(shè)備利用小時數(shù)與國家經(jīng)濟運行狀況及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)。燃煤發(fā)電企業(yè)要積極分析掌握國家經(jīng)濟運行情況、高耗能產(chǎn)業(yè)用電情況以及國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。當(dāng)前,由于環(huán)保問題日益嚴(yán)峻,國家逐步加大高耗能行業(yè)集約化管理,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,在風(fēng)電、光伏、核電等清潔能源發(fā)展方面,國家投資比重逐步加大,能源結(jié)構(gòu)占比持續(xù)提升,但客觀來看以煤電為主的整體格局中長期不會打破。就燃煤發(fā)電企業(yè)自身而言,應(yīng)充分掌握區(qū)域節(jié)能調(diào)度電量分配政策,結(jié)合企業(yè)機組運行實際,積極爭取各類獎勵電量計劃。充分掌握區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、區(qū)域用電需求情況,區(qū)域火電項目發(fā)展規(guī)劃以及區(qū)域用電負(fù)荷分配政策。明確自身在區(qū)域的實際位置。
煤耗指標(biāo)是燃煤發(fā)電企業(yè)的重要經(jīng)濟指標(biāo),發(fā)電企業(yè)煤耗水平的高低直接決定了其相對競爭力。作為燃煤發(fā)電企業(yè),要努力提升機組負(fù)荷率。充分了解省市電力調(diào)度與電量分配的原則。掌握同區(qū)域燃煤電廠的發(fā)展規(guī)模、能耗水平,加強與同類型燃煤發(fā)電機組的能耗對標(biāo)管理。要加強運行設(shè)備的參數(shù)優(yōu)化調(diào)整力度,減少因設(shè)備調(diào)整等人為因素造成的機組不安全事件。要加大主要運行指標(biāo)參數(shù)調(diào)整,特別是機組真空、主汽溫暖、再熱器溫度、給水溫度、排煙溫度以及主蒸汽壓力等重要參數(shù)的調(diào)整,降低發(fā)電煤耗。要強化機組檢修技改質(zhì)量控制,確保修后指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
發(fā)電企業(yè)廠用電率的高低直接決定了上網(wǎng)電量的多少,同時也直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本。作為燃煤發(fā)電企業(yè),一是要著力控制生產(chǎn)耗用電量。特別要加強主要設(shè)備耗電率的控制,如加強吸風(fēng)機、送風(fēng)機、排粉機、磨煤機、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、給水泵的節(jié)能優(yōu)化與控制??梢圆捎迷O(shè)備變頻、技改等多種先進(jìn)節(jié)能措施。同時要加強運行人員的操作技能培訓(xùn)與檢修人員檢修工藝的技能培訓(xùn),減少人為因素造成的設(shè)備耗電率升高。二是要加強非生產(chǎn)用能管理。加強發(fā)電企業(yè)多經(jīng)公司及物業(yè)、后勤保障用電管理。嚴(yán)格市場化用電制度,減少非生產(chǎn)用電。與此同時,也可以通過提高機組設(shè)備利用小時數(shù),提高機組負(fù)荷率,進(jìn)而增加發(fā)電量的方式,降低企業(yè)廠用電率。
燃煤發(fā)電企業(yè)的其他成本是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的必要成本,加強其他成本管控,也是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要策略之一。就燃煤發(fā)電企業(yè)而言,要制定科學(xué)合理的技改增資計劃,按期進(jìn)行賬務(wù)處理。完善設(shè)備技改及日常維護(hù)制度,減少設(shè)備損耗,延長設(shè)備特別是主要設(shè)備使用壽命,進(jìn)而減少技改增資次數(shù),降低企業(yè)整體折舊費用。要加強煤場管理,通過加裝噴淋裝置、覆蓋、圍墻等多種方式降低煤場自然損耗,通過加大煤場安保管理、巡視等措施,防范煤場偷盜等非自然損耗。要加強維修費用管理,完善技改費用、維護(hù)費用的使用、審批流程,加強設(shè)備技改質(zhì)量后評估管理,加大設(shè)備日常點檢維護(hù)管理,努力降低修理費用。要加強各類保險費用的使用效率,加強企業(yè)資產(chǎn)管理力度,盡量杜絕資產(chǎn)損失,偷盜或外部損失。充分利用各類政策性稅費獎勵政策,減少稅費繳納。要加強稅費政策的研究分析,及時掌握最新財政稅費政策,合理避稅,增加財政資金獎勵。要加強一般管理費的控制,完善全面預(yù)算管控體系,嚴(yán)格制定費用管理標(biāo)準(zhǔn),特別是差旅費、辦公費、招待費的使用和控制,努力降低管理費用產(chǎn)生,降低企業(yè)其他固定成本。
在競爭日益激烈發(fā)電行業(yè),充分認(rèn)清企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,采取各種方式降低企業(yè)內(nèi)外部成本風(fēng)險,是每一家企業(yè)都必須認(rèn)真考慮的事情。作為燃煤發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險管理的新領(lǐng)域,如何建立適應(yīng)燃煤發(fā)電企業(yè)的全面風(fēng)險防控指標(biāo)體系,提升整體抗風(fēng)險能力,還需要廣大電力人不懈的努力。