淺析管理會計在新時期企業(yè)財務管理中的應用

○魏芳莉

（北汽福田汽車股份有限公司北京多功能汽車廠 北京 101500）

一、引言

管理會計是由管理科學、現(xiàn)代行為科學以及現(xiàn)代數(shù)學等多種學科交叉而形成的管理學科。管理會計作為一種科學的管理方法，主要職能是為企業(yè)的成本決策和財務控制提供會計信息，在服務對象上注重的是企業(yè)內(nèi)部管理，是一種內(nèi)部會計；在內(nèi)容上更加側重于對企業(yè)未來發(fā)展的預測和規(guī)劃，是一種經(jīng)營管理型的會計類型。

近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟地不斷深入發(fā)展，管理會計的地位和作用日益明顯和重要，被廣泛應用于多個行業(yè)領域的財務管理工作之中。在這種形勢背景下，管理會計也被應用到企業(yè)的會計管理工作中。管理會計在企業(yè)會計管理中的運用可以為企業(yè)的決策和管理等工作提供重要的信息幫助，但是，由于種種原因，管理會計在企業(yè)會計管理中的應用效果不是十分明顯。為了適應時代發(fā)展要求和滿足企業(yè)管理現(xiàn)實需求，我們必須采取一些措施，改進管理會計的應用現(xiàn)狀，從而使管理會計更好地為企業(yè)管理服務。首先對管理會計在企業(yè)應用中存在的問題進行分析，從而為改進管理會計的運用現(xiàn)狀提供依據(jù)。

二、管理會計在企業(yè)會計管理應用中存在的問題

1、目前中國企業(yè)普遍存在對管理會計不夠重視

在管理會計的應用過程中，決策層是一個至關重要的因素，直接關系到管理會計在企業(yè)會計管理中的應用程度和水平。但是，目前我國的很多企業(yè)中對管理會計的功能和重要性認識還不夠，沒有意識到管理會計人員在企業(yè)預測、決策以及計劃等方面的重要作用，管理會計意識淡薄，對管理會計工作不重視。這樣，管理會計在企業(yè)會計管理工作中就不能充分發(fā)揮它應有的作用。由此可見，管理會計在企業(yè)會計管理中能否成功運用與決策層有著千絲萬縷的關系，加強管理會計在企業(yè)管理中的應用首先要在觀念上對管理會計重視。

2、管理會計人員素質(zhì)相對薄弱

與我國傳統(tǒng)的會計人員相比，管理會計對會計人員的要求更高。作為一名合格的管理會計人員，不僅要熟悉會計工作的相關知識和技能，還要擁有一定的現(xiàn)代管理知識，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行全面的了解和把握，從而為企業(yè)的決策和管理等提供信息支持。但是，就目前大多數(shù)企業(yè)的會計人員素質(zhì)來看，企業(yè)的很多會計人員不僅沒有管理意識，而且對管理問題知之甚少，遠遠不能滿足管理會計工作的需要。所以，為了更好地落實和推進管理會計在企業(yè)會計管理中的應用，加強對企業(yè)會計人員的教育和培訓，提高會計人員的素質(zhì)已經(jīng)成為目前一個亟需解決的問題。

3、管理會計職能的落實問題

管理會計是一種前瞻性和應用性很強的會計形式，在企業(yè)會計管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，從我國管理會計的現(xiàn)實情況來看，很多企業(yè)的管理會計的功能并沒有得到充分發(fā)揮，只是等同于財務會計。長期以來，大多數(shù)企業(yè)所關注的多是財務會計，注重的是日常工作中的會計實務。所以，當企業(yè)會計管理工作引入管理會計以后，會計工作人員側重的依舊是財務會計，很少有人會從管理的角度來操作會計管理工作，從而大大削弱了管理會計的職能。并且，很多企業(yè)都沒有專門的管理會計部門和機構，只是把管理會計的相關職能分配給一些相關的部門。比如，把管理會計的預測職能分給企業(yè)的統(tǒng)計部門，把管理會計的控制職能分配給企業(yè)的生產(chǎn)部門等。管理會計是一個完整的系統(tǒng)工程，企業(yè)把它的各部分職能分配給不同的管理部門，不利于管理會計職能的發(fā)揮，大大降低了管理效率和效果。

4、企業(yè)創(chuàng)新管理體制的制約

管理會計在企業(yè)會計管理中應用的過程中，企業(yè)創(chuàng)新管理體制問題也是一個影響因素。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國的企業(yè)創(chuàng)新管理體制也在不斷進行改革，但是，這些改革一般都存在于理論上，離實際落實到位的還有相當?shù)牟罹唷Ｋ?，在我國的很多生產(chǎn)企業(yè)仍然普遍沿襲過去的傳統(tǒng)管理體制。過去的企業(yè)管理體制不能適應時代發(fā)展的步伐，不能適應現(xiàn)代管理會計的需要，阻礙了管理會計在企業(yè)會計管理中的應用。所以，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新時期，推進企業(yè)管理體制的變革，為管理會計的應用提供良好的體制環(huán)境也是一個非常關鍵的問題。

三、改進企業(yè)管理會計工作的對策和建議

1、增強企業(yè)對管理會計的認識觀念，推進管理會計工作

在經(jīng)濟全球一體化和創(chuàng)新市場經(jīng)濟的時代背景下，各行各業(yè)中的競爭越來越激烈，生產(chǎn)企業(yè)也不例外。面對著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)壓力，企業(yè)會計管理必須與時俱進，不斷發(fā)展創(chuàng)新，利用一些新的管理方法推動企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)的會計管理工作，企業(yè)領導有著重要影響力。所以，為了加大管理會計的應用范圍和程度，首先必須增強管理會計意識，高度重視管理會計工作。在新時期，只有增強企業(yè)管理者的管理會計觀念，才能保證管理會計在企業(yè)管理中的實施。

2、加快隊伍建設，提升管理會計人員素質(zhì)

會計人員作為管理會計的工作主體，是企業(yè)實施管理會計的一個關鍵環(huán)節(jié)和組成部分。為了確保管理會計在企業(yè)會計管理中的有效應用，加快管理會計隊伍建設，提高管理會計人員素質(zhì)勢在必行。具體來講，要做好兩方面的工作。第一，建立管理會計組織。為了加快管理會計的發(fā)展壯大，推動管理會計在企業(yè)管理中的運用和發(fā)展，建立管理會計組織十分必要。我們可以借鑒一些發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，從我國國情出發(fā)，建立我國的管理會計組織，加強對管理會計的研究，以便更好地指導管理會計實踐。另外，成立了管理會計組織以后，也可以制定管理會計的考核標準，審核管理會計人員，為我國培養(yǎng)更多的專業(yè)管理會計人員。第二，提高會計人員素質(zhì)。管理會計工作中要涉及到預測、計劃、控制等多個環(huán)節(jié)，這對管理會計人員在思維、知識和能力方面都提出了更高的要求。就我國大多數(shù)企業(yè)管理會計人員的素質(zhì)來看，企業(yè)會計人員的整體水平還比較低，面對日益復雜的企業(yè)會計管理工作，會計人員的素質(zhì)有待提高。只有建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，才能積極地應對和處理企業(yè)管理會計工作中出現(xiàn)的各種問題。所以，企業(yè)要定期或者不定期對管理會計人員進行教育培訓，不斷提高他們的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)，更好地做好管理會計工作。

3、設置專門機構，保障管理會計職能實施

在我國的很多企業(yè)中，管理會計的各個職能都被分配給其他一些相關的部門，比如，管理會計的計劃職能被分給企業(yè)的業(yè)務部門，而預算職能被分到企業(yè)的財務部門等，并沒有設置專門的管理會計部門和機構，也沒有專業(yè)的管理會計人員進行負責和管理。這樣，企業(yè)管理會計的功能和作用就大打折扣。針對這個問題，企業(yè)很有必要成立專門的管理會計機構，使其單獨地行使管理會計職能，這不僅保證了管理會計工作的整體性和連貫性，而且也在很大程度上提高了工作效率和質(zhì)量，使管理會計職能真正落到實處。當企業(yè)成立專門管理會計機構以后，管理會計人員就更加方便地從整體上對企業(yè)的經(jīng)營情況進行把握，從戰(zhàn)略的高度開展預測、決策、計劃、控制、評價等各項工作，從而為企業(yè)內(nèi)部管理提供更多的會計信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理利益的最大化，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

4、健全信息系統(tǒng)，提高管理會計工作效率

隨著社會的發(fā)展進步，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入知識經(jīng)濟和信息化時代，在這種時代潮流的影響下，科學技術的發(fā)展和更新也越來越快，為人們的生產(chǎn)生活提供了方便。目前，會計工作領域，各種會計工作軟件和技術也在被使用：會計電算化已經(jīng)在很多企業(yè)的會計工作中普遍使用。但是，很多企業(yè)對新技術的使用僅僅局限于代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記賬和運算，對會計整個系統(tǒng)的認識和利用程度不夠。一般來說，完善的會計信息系統(tǒng)主要有兩個功能：會計核算和管理會計。會計核算功能主要用來顯示企業(yè)的財務狀況和會計信息的變更，而管理會計功能主要是把會計信息提供給經(jīng)營管理者，為他們做出正確的決策提供條件。在很多情況下，企業(yè)只是注重會計信息系統(tǒng)中的會計核算功能，而忽視了管理會計功能。因此，在今后的管理會計信息系統(tǒng)建設中，企業(yè)要加強對會計核算功能和管理會計功能兩個方面的建設和發(fā)展。這樣，通過建立健全管理會計系統(tǒng)，一方面可以反映企業(yè)的財務狀況和信息變革，另一方面也可以為企業(yè)的預測、規(guī)劃以及成本控制等提供會計信息支持，從而促進管理會計在企業(yè)會計管理中的應用。

四、結語

與傳統(tǒng)的會計相比，管理會計是一種實施管理職能的會計，它會對會計工作中事前、事中和事后等全程進行管理。這種管理會計是在改革開放的形勢下發(fā)展起來的，在三十多年的發(fā)展過程中，它在企業(yè)會計管理中的重要作用逐漸被人們認識和重視。但是，在具體的應用過程中，企業(yè)經(jīng)營決策人員管理會計意識淡薄，管理會計人員的素質(zhì)以及企業(yè)創(chuàng)新體制的滯后現(xiàn)象等嚴重制約了管理會計的應用和發(fā)展。針對這些問題，我們必須采取一定的措施，通過加強管理會計隊伍建設、設置專門的管理會計部門、建立健全管理會計信息系統(tǒng)等，從而為管理會計的應用提供各種條件，保障管理會計在企業(yè)會計管理工作中發(fā)揮它應有的作用。

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