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    商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新探究

    2015-01-02 02:54:40潘北嘯
    金融經(jīng)濟(jì) 2015年18期
    關(guān)鍵詞:理財(cái)產(chǎn)品商業(yè)銀行客戶

    潘北嘯

    (首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院,北京 100070)

    相較于發(fā)達(dá)國家,我國的個人理財(cái)是近幾年才普及起來的,這一方面得益于不斷完善的金融市場,另一方面就是因?yàn)槿藗兪杖胨讲粩嗵岣?,有了理?cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我國的個人理財(cái)業(yè)務(wù)剛剛起步,有無限的可能、廣闊的發(fā)展前景。如何針對當(dāng)前個人理財(cái)?shù)膯栴},對商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)予以創(chuàng)新,是商業(yè)銀行亟需解決的問題。

    1.商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)的概念

    個人理財(cái)業(yè)務(wù),也可以稱之為財(cái)富管理業(yè)務(wù),在國外的一些發(fā)達(dá)國家,這項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得的利潤是十分可觀的。具體來說,商業(yè)銀行個人理財(cái)指的是商業(yè)銀行利用掌握的客戶信息與金融產(chǎn)品,分析個人客戶自身財(cái)務(wù)狀況,分析、掌握客戶的理財(cái)需求,擬定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上選擇金融產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)客戶理財(cái)目標(biāo)的過程。

    2.商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問題

    個人理財(cái)業(yè)務(wù)不但可以拓展客戶,還可以提高銀行的市場覆蓋率,對銀行產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新有著重要的作用。雖然我國的個人理財(cái)業(yè)務(wù)還不是十分成熟,但是隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善,其畢竟獲得快速地發(fā)展。但是我們必須看到的是,當(dāng)前商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)還存在諸多的問題,具體如下:

    2.1 金融市場尚需完善

    我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖然很快,改善了我國的金融市場環(huán)境,但是總的來說,我國的金融市場還有很多的問題,諸如投資意識薄弱、經(jīng)營模式單一等。金融環(huán)境不完善直接制約著個人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。具體來說,集中體現(xiàn)在如下兩點(diǎn):其一,投資者投資理念、意識落后。雖然我國的儲蓄率很高,但是在投資意識、投資觀念上卻不是很成熟。居民之所以選擇儲蓄的理財(cái)方式,就是因?yàn)檫@種理財(cái)方式風(fēng)險比較小,且較為方便。大部分投資者對理財(cái)、個人理財(cái)缺乏了解,影響了個人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。其二,分業(yè)經(jīng)營限制業(yè)務(wù)拓展。當(dāng)前我國施行的是分業(yè)經(jīng)營的模式,尚未形成統(tǒng)一的金融體系,銀行、保險、證券并沒有緊密聯(lián)系在一起,而是作為獨(dú)立的個體存在,這樣就影響了資產(chǎn)的增值、利用。我國的理財(cái)業(yè)務(wù)大多為咨詢業(yè)務(wù),市場反映不佳。

    2.2 營銷體系較為薄弱

    我國的商業(yè)銀行處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,在很多方面都缺乏經(jīng)驗(yàn),效仿歐美雖然是發(fā)展捷徑,但是自身的優(yōu)勢卻也因此而埋沒。在個人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展上,我國就盲目照抄歐美,營銷體系不完善,無論是網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程制定、人員素質(zhì)提升,還是在市場管理、客戶管理上都存在很大的問題??偟膩碚f,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:其一,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。在發(fā)展個人理財(cái)業(yè)務(wù)的過程中,我國的商業(yè)銀行大多以以往的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)為支撐,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營大多是復(fù)制以往的成功模式、流程。當(dāng)前銷售人員處理業(yè)務(wù)突然中斷,銀行缺乏應(yīng)急管理措施,現(xiàn)場管理不到位。此外,對人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的制定上,也并未充分考慮個人理財(cái)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。其二,市場劃分不完善。銀行是一個服務(wù)機(jī)構(gòu),同時也是一個營銷市場。營銷對銀行的作用至關(guān)重要,渠道建設(shè)和規(guī)劃是銀行拓展業(yè)務(wù)必不可少的步驟。為了開展?fàn)I銷,就需要做好市場劃分工作,只有做好了市場劃分,才能提高個人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的針對性。通過客戶市場的劃分,銀行能夠更為準(zhǔn)確地確定該業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場,從而采取積極、有效的營銷手段和計(jì)劃,量化理財(cái)產(chǎn)品周期特點(diǎn)、產(chǎn)品特性等指標(biāo)。就目前的情況來看,商業(yè)銀行無論在服務(wù)定位上,還是在客戶劃分上做的都不是很到位,這極大地限制了個人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。其三,人才隊(duì)伍建設(shè)不到位。客戶經(jīng)理是該業(yè)務(wù)的服務(wù)人員,也是客戶的直接聯(lián)系人。個人理財(cái)業(yè)務(wù)是一種服務(wù),服務(wù)的根本在于人。為了做好個人理財(cái)業(yè)務(wù),就需要建設(shè)高素質(zhì)的理財(cái)隊(duì)伍。高素質(zhì)的理財(cái)人員不但需要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的特性,還需要了解保險、證券等相關(guān)知識。在于客戶、相關(guān)方交流、溝通的過程中,要有良好的語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力。而當(dāng)前我國符合這些要求的理財(cái)人員比較缺乏,限制了個人理財(cái)業(yè)務(wù)的深入發(fā)展。

    2.3 產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重

    我國的理財(cái)產(chǎn)品種類很多,其中占據(jù)主體的是股票、基金和外匯的相關(guān)組合,各個商業(yè)銀行相互模仿,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新和研發(fā)能力??偟膩碚f,創(chuàng)新研發(fā)能力的不足集中體現(xiàn)為如下兩點(diǎn):其一,基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇不善。資產(chǎn)配置的決策,直接影響到投資業(yè)績。為此,銀行要對理財(cái)產(chǎn)品的特征進(jìn)行客觀地分析,并利用一級基礎(chǔ)資產(chǎn)的流動性、收益等特性,將理財(cái)產(chǎn)品表現(xiàn)出來。此外,受委托時間的長短的差別,會導(dǎo)致基礎(chǔ)資產(chǎn)市場的熱點(diǎn)輪動,進(jìn)而導(dǎo)致理財(cái)產(chǎn)品投資價值出現(xiàn)變化。其二,結(jié)構(gòu)選擇不善。從當(dāng)前的情況來看,理財(cái)產(chǎn)品主要包括五大結(jié)構(gòu)類型,其中不但包括看漲、區(qū)間、相關(guān)性,還包括看跌、波動性等。結(jié)構(gòu)選擇要做的就是對這些產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)設(shè)置,如果出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)錯配的情況,產(chǎn)品可持續(xù)性將會受到很大波動,影響產(chǎn)品的投資價值。

    2.4 業(yè)務(wù)市場有效性不足

    就目前的情況來看,個人理財(cái)業(yè)務(wù)市場的有效性受到了諸多方面的影響,其中不但包括信息披露不充分呢、投資者素質(zhì)不高,還包括中介缺位等。而有效性降低就意味著市場的關(guān)注度會受到負(fù)面的影響。具體來說,業(yè)務(wù)市場有效性不足體現(xiàn)在如下幾個方面:其一,信息披露不充分。當(dāng)前商業(yè)銀行在理財(cái)產(chǎn)品的宣傳上避重就輕,信息披露不充分,很多個人客戶關(guān)注的關(guān)鍵問題很難得到回應(yīng)。其二,投資者素質(zhì)偏低。雖然投資者對理財(cái)、投資表現(xiàn)出很大的熱情,但是由于信息不對稱等原因,投資者的素質(zhì)很難得到提升。就目前的情況來看,金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門都在致力于創(chuàng)設(shè)一個良好的金融環(huán)境,確保投資者在投資的基礎(chǔ)上,能夠不斷提升其投資素質(zhì),規(guī)避風(fēng)險,但是這畢竟還有很長的路要走。其三,市場中介缺位。理財(cái)產(chǎn)品市場存在著大量的問題,諸如信息不對稱、惡性競爭等,這主要就是由于中介區(qū)位導(dǎo)致的。

    3.商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新對策

    如上所述,個人理財(cái)業(yè)務(wù)問題頗多,提高商業(yè)銀行的創(chuàng)新、研發(fā)能力顯得尤為緊要。為此,就需要采取如下對策:

    3.1 改善理財(cái)業(yè)務(wù)環(huán)境

    經(jīng)過多年發(fā)展,我國的個人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模,但是由于我國金融市場尚不完善,個人理財(cái)業(yè)務(wù)環(huán)境也受到了很大的影響。當(dāng)前分業(yè)經(jīng)營模式始終制約著金融市場的縱向發(fā)展,個人理財(cái)業(yè)務(wù)想要求得發(fā)展,就需要不斷適應(yīng)當(dāng)前的體制,并不斷創(chuàng)新個人理財(cái)產(chǎn)品、服務(wù)。相較于其他業(yè)務(wù),個人理財(cái)業(yè)務(wù)有其特殊性,要對該業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新,就需要加強(qiáng)對該業(yè)務(wù)的調(diào)查、研究,分析、定位客戶的理財(cái)習(xí)慣、理念、計(jì)劃,并制定完善的制度,確保個人理財(cái)業(yè)務(wù)得到更好地發(fā)展。

    3.2 加快理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

    創(chuàng)新是理財(cái)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的動力,在激烈的市場競爭中要想求得發(fā)展,就需要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上下足功夫。只有不斷加快理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,增加研發(fā)、服務(wù)投入,才能推出更多適應(yīng)市場的產(chǎn)品、服務(wù),滿足客戶的需求??偟膩碚f,商業(yè)銀行要做到如下幾點(diǎn):其一,樹立超前的經(jīng)營理念。我國的個人理財(cái)業(yè)務(wù)才剛剛起步,如果盲目模仿歐美,難以得到跨越式地發(fā)展。為此,商業(yè)銀行要樹立超前經(jīng)營理念,準(zhǔn)確把握市場以及客戶的需求,尋找利潤增長點(diǎn),并大力創(chuàng)新和研發(fā)新的產(chǎn)品、服務(wù)。通過這些產(chǎn)品、服務(wù)來影響個人理財(cái)業(yè)務(wù)的走向。其二,提升技術(shù)含量。理財(cái)產(chǎn)品的質(zhì)量和其技術(shù)含量關(guān)系密切,為了確保理財(cái)產(chǎn)品能夠更好地保值增值,就需要不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量。其三,整合資源,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。市場的劃分是經(jīng)營的前提,商業(yè)因依據(jù)自身的資源,對客戶群體進(jìn)行科學(xué)地劃分。相對應(yīng)的,將個人理財(cái)產(chǎn)品也劃分為不同的類型,以不同客戶的需求。

    3.3 培養(yǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)人才

    個人理財(cái)不但需要理財(cái)人員具有專業(yè)性,還需要其掌握該業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及多樣性,不斷提升專業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力。我國的商業(yè)銀行發(fā)展前景良好,經(jīng)營環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,業(yè)務(wù)創(chuàng)新環(huán)境得到了更好地保障。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行需要大力培養(yǎng)精英人才,滿足多樣化、個性化的個人理財(cái)需求。具體來說,理財(cái)經(jīng)理是個人理財(cái)?shù)闹苯勇?lián)系人員,他們的能力直接關(guān)系到該業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此,商業(yè)銀行應(yīng)該完善人才培養(yǎng)機(jī)制,選擇素質(zhì)高、基礎(chǔ)過硬、可塑性強(qiáng)的員工予以培養(yǎng)。培養(yǎng)不但應(yīng)該包括專業(yè)技能培訓(xùn),還應(yīng)該使其掌握證券、房地產(chǎn)、基金等多方面的知識,增強(qiáng)其人際交流、組織協(xié)調(diào)能力,如此才能使其游刃有余地提供個人理財(cái)服務(wù)。

    3.4 政府提供政策扶持

    就金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,混業(yè)經(jīng)營是一個大趨勢。而我國也正在朝著這個方向努力,政策也逐漸向著這個方向傾斜。最初我國施行的是混業(yè)經(jīng)營的方式,而后才逐漸過渡到分業(yè)經(jīng)營。隨著我國金融行業(yè)的不斷發(fā)展,分業(yè)經(jīng)營的弊端逐漸體現(xiàn)出來,為了更好地促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展,我國也在積極籌劃和探討混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展之路、世界形勢在不斷變化,我國金融業(yè)的政策也在進(jìn)行調(diào)整。政府應(yīng)該致力于實(shí)現(xiàn)“混業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”,并輔之以政策傾斜和扶持。在分業(yè)監(jiān)管的前提下,由金融機(jī)構(gòu)成立控股公司,在此基礎(chǔ)上促進(jìn)混業(yè)發(fā)展。混業(yè)經(jīng)營得到了發(fā)展,個人理財(cái)業(yè)務(wù)也將邁向一個嶄新的階段。

    3.5 健全個人征信機(jī)制

    個人理財(cái)業(yè)務(wù)在歐美發(fā)展之所以如此快速,很大原因取決于其健全的個人征信機(jī)制。征信機(jī)制完善不但可以降低個人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險,而且可以提高個人理財(cái)業(yè)務(wù)的效率。正是擁有這樣的基礎(chǔ),才使得它們的個人理財(cái)業(yè)務(wù)欣欣向榮。而我們必須看到,我國的個人征信尚未建立起來,相比較經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,個人征信還停留在初步發(fā)展階段。要健全我國的個人征信機(jī)制,需要采取如下措施:其一,利用多方數(shù)據(jù),拓展征信范圍。就目前的情況來看,我國的個人征信多以銀行的征信報告體現(xiàn)出來,這個報告里涉及到個人的諸多信用信息,諸如貸款、信用卡等。在今后的個人征信體系建設(shè)中,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)彼此的合作,分享個人征信數(shù)據(jù),拓展征信的范圍,諸如電信業(yè)務(wù)信息、醫(yī)保信息等,只有如此才能更為全面地反映個人征信情況。其二,頒布相應(yīng)的法律法規(guī)。法律是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ),我國個人信用方面的法律法規(guī)尚不完善,影響了個人征信體系的發(fā)展。諸如對個人征信信息并未規(guī)定相應(yīng)的數(shù)據(jù),很多應(yīng)該納入,但是并未納入,這樣就影響的個人征信體系建設(shè)??偟膩碚f,要盡量完善與個人征信相關(guān)的法律法規(guī),這樣才能更好地促進(jìn)個人征信體系的發(fā)展。

    3.6 提供業(yè)務(wù)技術(shù)支持

    技術(shù)支撐是個人理財(cái)業(yè)務(wù)不可缺少的,結(jié)合當(dāng)前的情況來看,商業(yè)銀行的客戶管理系統(tǒng)以及相關(guān)理財(cái)軟件,在該業(yè)務(wù)的發(fā)展中起到了重要的作用。這些系統(tǒng)能夠幫助理財(cái)經(jīng)理更為準(zhǔn)確地定位、選擇客戶,并對客戶群體進(jìn)行劃分,并提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。有了這些數(shù)據(jù)支撐,商業(yè)銀行的營銷有了更好地保證。為此,商業(yè)銀行還應(yīng)該不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,建立和完善后臺支持系統(tǒng),加大技術(shù)研發(fā)投入,做好個人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的技術(shù)配套,如此才能使個人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展得到更好地保障。

    4.總結(jié)

    居民收入的增加,產(chǎn)生了大量的理財(cái)需求。在這種情況下,個人理財(cái)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。商業(yè)銀行作為這項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要提供者,但是礙于發(fā)展時間短、經(jīng)驗(yàn)不成熟,當(dāng)前的個人理財(cái)業(yè)務(wù)還存在諸多問題,仍需要結(jié)合市場情況,不斷進(jìn)行創(chuàng)新。為此,本文闡述了個人理財(cái)業(yè)務(wù)的概念,對商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問題進(jìn)行了深層次地剖析,基于此,提出了個人理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新對策,以期更好地促進(jìn)商業(yè)銀行個人理財(cái)?shù)陌l(fā)展。

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    [2]封思楠.關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)的引導(dǎo)性研究[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2011(S2).

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