如何做好現(xiàn)代企業(yè)工會工作之探析
2015-01-01 00:00:00劉曉娟
【摘 要】企業(yè)工會是聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁，做好企業(yè)工會工作是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的必要保障。隨著市場經(jīng)濟體系的杠桿調(diào)整，我國現(xiàn)化企業(yè)工會的組織形式、工作范疇與運作方式正在發(fā)生重大變革。當前形勢下，企業(yè)工會工作還存在不少問題，為了保證工會工作如期秩序進行，有必要理清思路，做好提高工會工作質(zhì)量的措施研究。文章便是圍繞目前階段現(xiàn)代企業(yè)工會工作開展中存在的問題與措施而展開敘述的。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；工會工作；職工隊伍；創(chuàng)新方法
0.引言
企業(yè)工會是維護廣大企業(yè)職工合法權(quán)益的基層組織，其工作的順利開展是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要保障，因此加強企業(yè)工會管理工作對于促進企業(yè)快速發(fā)展研究具有重要意義。首先，企業(yè)工會是聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁，是團結(jié)廣大職工群體的最有效形式，通過發(fā)揮其紐帶作用，可以確保企業(yè)良好的群眾基礎(chǔ)，圍繞“企業(yè)發(fā)展”一個核心共同進步；其次，企業(yè)群體是“個人”的集合，思想觀、價值觀、需求觀因人而異，如果不正確引導，必然會導致群體間的矛盾，因此，企業(yè)工會必須要發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用，不斷探索新方法、新思路。針對企業(yè)尚存的問題，文章做了初步剖析并提出了如何做好現(xiàn)代企業(yè)工會工作的新思路。
1.現(xiàn)代企業(yè)工會工作開展中存在的問題
1.1企業(yè)職工隊伍逐步分化，職工群體趨于多元化
受國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢與全球經(jīng)濟發(fā)展一體化局面的影響，我國多數(shù)企業(yè)內(nèi)職工群體結(jié)構(gòu)正發(fā)生重大變革，在市場經(jīng)濟體制調(diào)配下，由單一結(jié)構(gòu)逐步向多元化、復雜化結(jié)構(gòu)發(fā)展，職工隊伍逐步分化，職工群體趨于多元化，表現(xiàn)為政治地位的分化與經(jīng)濟利益不均分配，現(xiàn)代企業(yè)工會工作再也不如過往如此簡單了。
就崗位來說，現(xiàn)代企業(yè)職工隊伍主要分為經(jīng)營管理者、技術(shù)人員、高級職員和普通員工和外聘的一些臨時工等。這些群體的政治地位存在很大差異，經(jīng)濟利益分配方式也各不相同，有的群體執(zhí)行的是年薪制、有的是通過技能來獲得工資、有的是靠體力來進行分配的。由于企業(yè)各職工群體所處的地位不同，他們的需求也是有差別的，因此，工會工作的服務對象也越來越復雜，這種多元化的發(fā)展趨勢無形中增加了我們企業(yè)工會工作的難度。
1.2企業(yè)工會干部的整體素質(zhì)還需提高
在當前形勢下，市場競爭隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展而愈演愈烈，很大一部分企業(yè)都是只注重生產(chǎn)經(jīng)營活動，一味地追求經(jīng)濟利益。企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)工會組織卻是不聞不問，片面地認為工會工作對于企業(yè)發(fā)展來說是可有可無的，只要經(jīng)濟效益上去了，企業(yè)就可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因而企業(yè)工會隊伍力量顯得特別薄弱，大部分工會干部都是企業(yè)領(lǐng)導安排其它部門人員兼任的。由于得不到企業(yè)領(lǐng)導的重視，工會干部也就會對自身的工作缺乏足夠的自信。另外，兼職干部對工會工作不夠了解，也不夠?qū)I(yè)，同時，他們也都有自己的本職工作，只有在完成本職工作后，才能有精力去研究工會工作。由于缺乏專業(yè)知識和維護企業(yè)職工合法權(quán)益的意識，造成企業(yè)工會工作得不到廣大職工群眾的信賴，從而給工作的正常開展帶來了一定的困難。
1.3企業(yè)工會工作方法缺乏創(chuàng)新
隨著與全球經(jīng)濟發(fā)展體系的接軌，我國現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營理念上正在逐步調(diào)整，各項管理規(guī)章制度也正在不斷完善?，F(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)、經(jīng)營理念、薪酬分配方式都發(fā)生了巨大的變化，廣大職工群體的人生觀、價值觀也隨之有所改變，而且隨著現(xiàn)代企業(yè)職工隊伍的不斷分化，各職工群體存在很大的需求差異，他們對文化物質(zhì)的需求相比以前都有所加強，這些因素導致了工會工作難度增加。而企業(yè)工會干部由于對工會工作沒有深刻的了解，缺乏創(chuàng)新意識，沒精力深入研究新的工作方法，在對企業(yè)職工進行思想教育工作時，仍然是使用過去嚴肅的、說教的方式方法，根本無法解決現(xiàn)有的矛盾和問題。因此導致工會組織無法在新的歷史時期正常的發(fā)揮其職能。
2.做好現(xiàn)代企業(yè)工會工作的措施探討
針對上文提出的問題，筆者認為現(xiàn)代企業(yè)應重點關(guān)注，并將如何做好現(xiàn)代企業(yè)工會工作提上議程，可以從以下幾個方面著手：
2.1提高工會干部的自身素質(zhì)
提高工會干部的自身素質(zhì)是新形勢下做好工會工作的基礎(chǔ)措施。工會工作的效果，在很大程度上取決于工會干部的能力及素質(zhì)，只有不斷提高工會干部自身的能力與素質(zhì)，才能夠做好工會工作。首先，工會干部要積極學習新的工作方法，認真貫徹新形勢下的工作思想，掌握必要的理論知識，以提高自身的工作能力；其次，工會干部要不斷深入員工的工作及生活，加大參與力度的同時拓寬參與的渠道，以更好的維護員工的合法權(quán)益；再者，工會干部要擺正自己的位置，避免將自己當作領(lǐng)導而不辦實事的情況，要認真傾聽員工的心聲，做好為員工解決問題、服務員工的貼心人角色。
2.2更新工會工作的思路
更新工會工作的思路是新形勢下做好企業(yè)工會工作的重要措施。首先，工會工作要以企業(yè)文化建設為基礎(chǔ)，企業(yè)文化是企業(yè)的精神源泉，是員工的精神食糧，只有將企業(yè)文化滲透到員工的心理，才能夠充分調(diào)動員工的工作積極性，提升員工對企業(yè)的使命感及榮譽感；其次，工會工作要做到公開公平，將充分調(diào)動員工積極性作為工作的核心，從員工關(guān)心、關(guān)注的工作及生活問題著手，站在員工的角度上思考問題，使企業(yè)能夠成為員工心中的家園，以增強企業(yè)凝聚力；再者，積極組織多種形式的員工活動，通過活動來激發(fā)員工的工作熱情及員工間的凝聚力，以推動企業(yè)更好的發(fā)展。
2.3完善工會工作的制度
完善工會工作制度是新形勢下做好工會工作的必要措施。首先，建立完善的民主制度，以充分提高員工參與的積極性。民主制度是工會有效發(fā)揮自身職能的重要保障，有效的將群眾意見反映給黨組織，不斷完善黨的工作，并使員工自覺履行黨的決策；其次，建立良好的維權(quán)制度，以充分保障員工的根本利益，工會在調(diào)動員工積極性的同時，還要維護好員工的根本利益，保障員工的基本權(quán)益，使員工能夠和企業(yè)和諧共處。
2.4創(chuàng)新工會工作的方法
創(chuàng)新工會工作的方法是新形勢下做好工會工作的重要措施之一。首先，要擺脫舊的工作模式，形成與時俱進的工作形式，將開拓創(chuàng)新精神貫徹到工會工作當中；其次，在日益復雜的環(huán)境當中，企業(yè)工會要找準自身的位置，并積極運用與工會工作相關(guān)的法律，在維護員工合法權(quán)益時做到有的放矢。
2.5充分發(fā)揮工會的工作職能
充分發(fā)揮工會的工作職能才能夠在新形勢下做好企業(yè)工會工作。首先，在新的形勢下，企業(yè)在員工構(gòu)成上日趨多樣化，給予員工的待遇也存在很大的差異，從而導致各種員工糾葛的產(chǎn)生，在這種狀態(tài)之下，工會要站在公平及平等的角度上，積極的處理各種利益問題，為企業(yè)員工解決疑慮，以避免員工問題影響企業(yè)的發(fā)展；其次，工會工作中的維護職能發(fā)揮，要將工作的重點放在一線的員工當中，充分維護基層員工的切身利益，只有這樣，才能夠充分體現(xiàn)工會職能的發(fā)揮，體現(xiàn)工會存在的意義及價值。
3.結(jié)束語
市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，給我們企業(yè)的工會工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，這一時期，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、分配方式、職工思想、個人需求等方面都發(fā)生了很大的變化，因此，工會工作的內(nèi)容也變得更加復雜，工作任務也更加的艱巨。在新的形勢下，我們工會干部必須不斷地提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，創(chuàng)新思路，探索出一套適合企業(yè)發(fā)展的工作方法，才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
【參考文獻】
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