發(fā)揮黨組織優(yōu)勢 打造和諧團(tuán)隊

【摘 要】發(fā)揮基層項目黨組織優(yōu)勢，通過班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)和黨建活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，營造良好氛圍，凝心聚力，打造和諧團(tuán)隊，增強項目團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為項目順利完成提供堅強保障。

【關(guān)鍵詞】班子建設(shè)；黨員隊伍；黨建活動；和諧團(tuán)隊

工程項目部是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)、培養(yǎng)施工管理、技術(shù)人才的基層單位，項目黨組織是企業(yè)緊跟黨的步伐，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾優(yōu)質(zhì)、高效完成生產(chǎn)任務(wù)的重要保障。當(dāng)前，市場競爭日趨激烈，項目黨組織應(yīng)認(rèn)真分析所面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，積極開展黨建工作，加強班子和隊伍建設(shè)，凝心聚力，打造和諧團(tuán)隊，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航，為企業(yè)培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍。

1.以關(guān)心職工隊伍為目標(biāo)加強班子和制度建設(shè)

1.1加強班子學(xué)習(xí)，提高成員素質(zhì)

要把領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)作為提升班子水平的內(nèi)驅(qū)力，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和思想引導(dǎo)統(tǒng)一項目領(lǐng)導(dǎo)人員的思想，以項目生產(chǎn)和為職工服務(wù)為主要任務(wù)。

1.2完善組織制度，提供制度保證

建立健全維護(hù)職工群眾利益的規(guī)章制度，建立和完善黨務(wù)、政務(wù)和廠務(wù)公開制度，逐步實現(xiàn)經(jīng)營決策民主化、民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1.3強化服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)職工群眾

要通過會議強調(diào)、思想大討論等方式強化領(lǐng)導(dǎo)干部的職工意識，樹立平等、協(xié)作和服務(wù)意識。一方面團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，按既定目標(biāo)開展工作，確保項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等各方面受控；另一方面，給與職工具體指導(dǎo)，提供工作思路、方法，確保具體工作保質(zhì)保量落實。

2.以發(fā)揮模范作用為目標(biāo)規(guī)范黨員教育活動

做好職工群眾工作，應(yīng)加強黨員教育，教育引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員與群眾的血肉聯(lián)系，在疏通渠道、反映訴求、協(xié)調(diào)關(guān)系、保障權(quán)益等方面發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

2.1加強理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念

應(yīng)適時組織黨員干部以黨課集中學(xué)習(xí)和自學(xué)形式學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、三個代表重要思想、中國特色社會主義共同理想、科學(xué)發(fā)展觀，用思想理論武裝大腦，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，要求每名共產(chǎn)黨員都要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正做到在思想上尊重職工，在感情上貼近職工，在工作中照顧職工。

2.2宣傳典型事跡，學(xué)習(xí)先進(jìn)精神

引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員事跡，勞動模范精神，以先進(jìn)事跡引導(dǎo)黨員干部認(rèn)識到共產(chǎn)黨人的利益是同廣大人民群眾的根本利益相一致的，而且最廣大人民群眾根本利益的忠實代表。新時期，每名黨員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡精神，立足崗位工作實際，要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘于淡泊名利、勇于奉獻(xiàn)，自強不息、開拓進(jìn)取，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中愛崗敬業(yè)，真抓實干，成為艱苦奮斗的模范。在行動上深入職工，在工作上依靠職工。想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，真正實現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的根本利益，以黨員的模范行為維護(hù)黨的形象，改善黨群關(guān)系，使職工的工作積極性、創(chuàng)造性得以充分調(diào)動，使黨的方針政策和企業(yè)的各項決策得以認(rèn)真貫徹落實。

2.3強化監(jiān)督管理，保證黨員質(zhì)量

加強黨員的教育管理，一方面黨員干部要提高認(rèn)識要克服上級強調(diào)時抓一抓，不強調(diào)時就不抓，工作松時抓一抓，工作忙時放一放，這種消極被動抓黨員教育管理的做法，樹立常抓不懈的思想；另一方面黨組織完善監(jiān)管制度，實現(xiàn)用制度管人，制定黨員民主評議制度、 通過“黨員示范崗”、“黨員佩戴黨徽”、“黨員星級責(zé)任區(qū)”等活動，廣泛開展黨員亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績等活動，進(jìn)一步提升黨員的素質(zhì)，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)激勵作用。

3.以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)注重人才培養(yǎng)

3.1重視人才工作，豐富培養(yǎng)載體

尊重員工的人格和權(quán)利，基于員工的思想、個性、能力、興趣和愛好，搭建廣闊的培養(yǎng)平臺，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。一是通過“拜師學(xué)技”等活動，做好“傳、幫、帶”工作，促使青年員工盡快適應(yīng)環(huán)境，盡快掌握工作要領(lǐng)，積累實踐工作經(jīng)驗，提升獨立工作的能力。二是建立更新青年人才動態(tài)培養(yǎng)庫，完善青年人才寫實培養(yǎng)制度，動態(tài)跟蹤青年人才發(fā)展，著力打造一支視野開闊、知識豐富、業(yè)務(wù)精神、勇于創(chuàng)新，具有較高理論和專業(yè)知識的人才隊伍，促進(jìn)推動整個隊伍整體素質(zhì)的提升。三是重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，壓擔(dān)子促其成長。聘任經(jīng)理助理、副總工、內(nèi)部專家并給予相應(yīng)待遇的評聘制度。這樣不僅遵循“德才兼?zhèn)?，以德為先”的任用人才的原則，而且也極大地調(diào)動了青年人才的工作積極性。

3.2實行崗位輪換，培養(yǎng)綜合人才

借鑒企業(yè)人力資源管理中崗位輪換的成功經(jīng)驗，建立完善崗位輪換制度，以培養(yǎng)一專多能的綜合性、復(fù)合型的人才，形成多元化、合理化的人才結(jié)構(gòu)。多崗輪換不僅可以降低招聘成本，便于激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造性，滿足企業(yè)發(fā)展的需求，也可減少員工長久從事單一工作的厭倦情緒，調(diào)動員工的積極性，更加熟悉工作流程提高部門之間的協(xié)作效率，增加員工滿意度和新鮮感，并為企業(yè)培養(yǎng)出能夠獨當(dāng)一面的復(fù)合型人才。

3.3組織技能培訓(xùn)，鼓勵考試取證

結(jié)合在建工程實際需要自行組織員工學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新技能、新工藝等培訓(xùn)，熟練掌握崗位業(yè)務(wù)知識、崗位操作技能，提高工作執(zhí)行能力。堅持“在干中學(xué)、在干中練、在干中成長”，培養(yǎng)鍛煉青年人才。一是學(xué)習(xí)《項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及公司程序文件，優(yōu)化工作流程。二是根據(jù)實際需要進(jìn)行培訓(xùn)。組織好季度施工技術(shù)交流活動，可以為各管理人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)交流的機會，搭建展示自我才華的舞臺。三是鼓勵青年知識分子考取國家職業(yè)資格證書。

4.以穩(wěn)定職工隊伍為目標(biāo)創(chuàng)造和諧環(huán)境

4.1完善用人體系，創(chuàng)造良好環(huán)境

一是要創(chuàng)造人才有所值的新環(huán)境。改善人才的生活、工作條件，提高飲食質(zhì)量，尤其要盡力滿足青年人才的精神生活，還要高度重視解決人才待遇問題。建立合理的薪酬體系，完善分配和獎勵辦法，鼓勵人才大膽創(chuàng)新，追求技術(shù)改革創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益。二是創(chuàng)造事業(yè)留人的新環(huán)境。完善娛樂設(shè)施，定期與不定期開展娛樂活動，如青年人喜歡的休閑燒烤，拓展訓(xùn)練等活動?？梢越M織與相關(guān)單位的足球、籃球友誼賽，不僅可以豐富大家的業(yè)余生活，強身健體怡情悅性的效果。三是落實談心慰問制度。以談心活動引導(dǎo)青年人才正確規(guī)劃職業(yè)生涯。要根據(jù)員工的特點，量才適用，安排到恰當(dāng)崗位上，做到人盡其才。努力創(chuàng)造一切條件，讓職工有滿意感、歸屬感、成就感。

4.2健全獎勵機制，激發(fā)工作熱情

實行月度績效考核，考評成績優(yōu)秀者給予獎勵，擴大獎勵覆蓋面，以調(diào)動青年干部工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。增強獎勵的透明度，使員工的創(chuàng)造、貢獻(xiàn)得到尊重，創(chuàng)造成果得到肯定，為做好思想政治工作營造和諧氛圍。要創(chuàng)新激勵和保障機制，就是在以人為本理念指導(dǎo)下，保證思想政治工作的硬件建設(shè)到位，將物質(zhì)激勵和精神激勵統(tǒng)一起來，調(diào)動人們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

4.3鑄造項目文化，豐富團(tuán)隊精神

項目團(tuán)隊精神是分公司全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神；同心同德、分工協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神，從而實現(xiàn)員企共融的和諧局面。