電網工程的造價存在的問題和控制措施

【摘 要】電網項目工程在建設過程中是一個開放的、復雜的、并且涉及眾多的關系與變數的過程，決定了在工程實施過程中必然會存在造價風險。本文分析了電網建設項目工程造價相關問題，提出了電網工程施工階段工程造價管理的有效手段，供大家參考。

【關鍵詞】工程造價；管理體系；影響

0.前言

目前，在電網建設行業(yè)中，很多建設單位都把重點放在了竣工結算這一環(huán)節(jié)，忽視了前期預算、決策階段、招標投資階段等的造價管理，造成了結算總是超出預算好多的問題，這嚴重影響了電網建設項目工程的正常進行。必須要采取相應的措施，去減少這樣的問題再次發(fā)生。

1.電網建設項目工程造價相關問題

1.1電網建設項目決策階段的影響因素

1.1.1電網建設的標準

電網建設項目的建設標準十分嚴格，主要包括建設的規(guī)模、占地面積、使用的設備器材、建筑工人等很多方面的標準。建設標準水平的確定，要根據相應單位的內外部條件來決定，不同的位置、不同的規(guī)模、不同的需求、不同目的制定的建設標準都是有所區(qū)別的。

1.1.2電網建設的地點

由于電網建設項目的投資大、工期長，所以地理位置的選擇就顯得十分重要，需要考慮各方面的因素。地理位置的選擇直接和電網建設項目的工程造價相關聯(lián)，好的地點可以省去大量的人力物力，大大減少了投資成本。影響建設項目選址的因素，包括國家的法律政策、各地的需求量、地形等諸多因素。國家政策的影響主要體現在土地的使用所有權上，由于占地面積越來越大，所以工程項目的造價也在不斷的提高。和平原相比，在高原和山地周圍建設電網項目需要投入更多的人力、物力、財力，直接對整個電網工程造價產生影響。

1.1.3電網建設的生產工藝和設備的選擇

先進的工藝會使建設項目的工程質量具有一定的優(yōu)勢，此外，要考慮到經濟性，就是說用最少的投資消耗，來換取更大的經濟收益。企業(yè)在選取生產工藝時，要考慮到企業(yè)自身的承受能力，不能盲目的追求最新的設備，要看看是否符合自己的未來發(fā)展，是否符合現在的需求，一定要量力而行。對于設備的選擇上，不同地域選擇的設備也會不同，比如說高原地帶和平原地帶、寒冷地帶和炎熱地帶，在設備的選擇上都有很大的不同。因此，在實際的建設中，需要根據電網建設項目的實際情況來慎重選擇，盡量的去選擇那些價格便宜，質量還有一定保障的設備。

1.2影響電網建設項目設計階段的相關因素

1.2.1電網建設的設計師選擇

電網項目工程建設的設計人員選擇上，一定要選擇最專業(yè)的，因為這個環(huán)節(jié)最重要，不可忽視。一個優(yōu)秀的設計師會充分的利用現代的設計理念和設計方法去設計自己的方案，方案相對來說會實用可靠，也能夠經得起時間的考驗。此外，設計師一定要懂得經濟知識，這樣他就會把設計理念和公司現有的經濟條件相結合，創(chuàng)作出最優(yōu)秀的設計方案出來，同時還能省去很多沒有必要的支出。

1.2.2電網建設的設計方案

一個優(yōu)秀的設計師會根據施工的位置、建筑所需的材料、占地面積、結構選型等，多方面的進行探索和驗證，從而設計出最優(yōu)秀的設計方案來。在選定一個比較合適的方案以后，一定要多次的去驗證，考慮到還有哪些不足之處，及時的去修改，這樣可以減少施工時，由于設計方案的不合理而增加的支出。

1.3影響電網建設施工階段的相關因素

1.3.1電網建設的組織施工

施工過程中影響最大的就是建筑材料和人工費的支出，大量的采購建筑材料是可以省去一部分的投資，但是采購回來的建材保管也要花費一部分的錢，還要占用很大的空間，有些器材在存放中會因為某些原因造成損害。但分次采購，可能會影響施工的進程，有時還可能會出現材料價格的臨時漲幅。所以承包商應該選取最有利的采購辦法，既不影響施工的進程，又不會造成過多的投資損失。

1.3.2電網建設的竣工結算

結算審核是施工過程的最后一個主要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)需要大量的大額施工款項的支付，這個環(huán)節(jié)一定要細心仔細，稍有疏忽就會有很大的損失。所以要制定嚴格的計算審核程序，要設立相關的機構，要求保證按程序審核，這樣才可以確保結算的準確性和可靠性。

2.電網工程施工階段工程造價管理的有效手段

2.1處理好工程質量、進度和造價之間的關系

電網工程建設最合理的造價管理就是實現電網建設質量、進度和造價之間的關系，在完成電網質量標準前提下加快進度和加大成本控制，可以有效的實現電網建設項目的成本管理。由于電網建設項目不同于一般的工程，不能通過大規(guī)模生產來降低成本，只有在施工的過程中通過改進施工的工藝和做好施工管理，才能實現電網建設單位利益的最大化。造價管理人員在監(jiān)督過程中應多與業(yè)主、監(jiān)理和施工單位進行溝通，了解電網建設工程的進度和工程費用使用情況以做出合理的調整，平衡參建單位之間的利益，達到電網建設工程的最佳經濟和社會效益。

2.2加強合同管理

工程建設過程中的一切費用在法律上的體現就是施工合同，施工單位、設備廠商等的利益都會在合同中得到體現。因此，加強合同的管理，包括合同的簽訂、執(zhí)行和管理等是電網工程造價管理的一個重要方面。電網工程在施工之前，造價管理人員要熟悉工程的圖紙、設計要求、招投標書等對工程造價產生影響的因素，同時了解好電網工程施工中可能出現的賠償現象，采取相應的措施預防此類事件的發(fā)生防止增加成本。特別是對業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同，要仔細的研究其關于技術標準和工期等施工活動的要求，避免出現索賠事件。

2.3加強電網工程設計變更管理

設計變更是會對電網建設工程造成較大影響的因素，造價部門要嚴格控制設計變更的出現。在實際的施工中，有的建筑單位不經業(yè)主和監(jiān)理單位的同意，隨意的變更設計以降低施工的成本，造價監(jiān)理要重點預防這一現象的發(fā)生。如果確實需要進行設計的變更，要經過監(jiān)理工程師同意，應有建設管理單位或項目法人單位進行審核，由設計單位形成設計變更文件下發(fā)現場執(zhí)行。設計變更后要及時的對成本進行重新核算，保證電網工程施工的造價符合變更后設計的要求。在施工的過程中情況復雜多變，造價監(jiān)理人員要對施工現場進行經常性的查看，嚴格核實項目相關技術的執(zhí)行規(guī)范，對變更的工程要進行現場檢查核實后才能簽證。

2.4建立電網工程造價預警機制

電網工程建設所需的變壓器、導線、鐵塔等設備材料的成本占到整個施工過程的70%，建立基于設備材料成本變化的造價預警機制，可以及時有效的預防由于設備材料的市場價格波動帶來的對電網工程建設的造價影響。要對設備材料的市場價格信息做好觀察和預計，建立信息共享機制，在電網建設相關部門內實現設備材料價格的信息共享，制定工程預算時要根據采購部門提供的價格和市場信息進行估算、編制。造價信息方面，電網建設施工單位與相關的管理部門要建立合作關系，及時的了解電網工程建設的相關造價信息，如涉及的人力、物力、財力成本，地區(qū)性的建設成本指數和利潤指數等，用充足的數據來支撐電網工程施工的造價管理。

3.結語

隨著市場經濟競爭趨勢的不斷加劇，造價控制的重要性不容質疑，從文章的分析可以看出，電網工程項目造價受諸多因素的影響，其整個造價控制是一個復雜的過程，涉及諸多方面的因素，文章只是從其主要影響因素出發(fā)，提出了相應的解決策略，而在具體工作造價控制實踐中，還需結合電網工程實際，參考類似工程經驗，進行全要素、全過程的造價控制，以實現電網項目的經濟效益的最大化。

【參考文獻】

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