關(guān)于建筑電氣工程施工技術(shù)管理的探討

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑工程施工企業(yè)的不斷擴(kuò)大，建筑的服務(wù)功能也在不斷的增大，建筑電氣化的標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量也在不斷的提高。為了保證建筑工程電氣工程的施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)電氣工程施工的技術(shù)管理，保質(zhì)保量地完成電氣工程的施工。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；電氣項(xiàng)目；技術(shù)管理

建筑工程的施工涉及到多個(gè)項(xiàng)目的施工，因此可以在施工階段劃分成不同的子項(xiàng)目，既能夠明確分工，確保每一個(gè)子項(xiàng)目的施工質(zhì)量，又能夠減輕施工隊(duì)伍的作業(yè)壓力。作為建筑工程的重要子項(xiàng)目，電氣工程是建筑施工技術(shù)改革的重要對(duì)象，而電氣施工技術(shù)管理的改革又是其重點(diǎn)改革內(nèi)容。加強(qiáng)電氣施工項(xiàng)目的技術(shù)管理，是建筑技術(shù)改革的必然趨勢(shì)，是提高作業(yè)效率、保障工程人員安全、確保建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。

1.影響電氣工程施工質(zhì)量的因素

電氣工程的施工質(zhì)量會(huì)受到諸多因素的影響，而電氣工程的施工質(zhì)量受到影響時(shí)，既會(huì)降低工程承包商的利潤(rùn)，又會(huì)影響建筑物的使用性能?？梢?jiàn)，分析影響電氣工程施工質(zhì)量的因素，能夠?yàn)榻ㄖ挝粌?yōu)化施工方案提供重要參考。結(jié)合多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.1施工人員因素

作為電氣工程施工的直接操作人員，施工人員扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能是確保電氣工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。然而目前施工單位普遍片面地追求工程進(jìn)度，經(jīng)常聘用專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)的臨時(shí)施工人員參與到工程項(xiàng)目的建設(shè)中，從而極大地影響了電氣工程的施工質(zhì)量。

1.2材料因素

承包商為了追求更大的利潤(rùn)，經(jīng)常采購(gòu)費(fèi)用便宜、質(zhì)量沒(méi)有保證的材料，壓縮材料的采購(gòu)費(fèi)用，使得部分質(zhì)量低劣的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。電氣工程所用材料的型號(hào)、類(lèi)別不一，有電線電纜、穿線管、配電箱、電氣元器件、燈具等熱風(fēng)器、空調(diào)、裝飾燈等，如果這些材料的質(zhì)量不合格，將會(huì)影響到電氣工程的施工質(zhì)量，影響建筑物的整體使用性能。

1.3設(shè)備因素

作為施工操作的重要工具，工程設(shè)備大大地提升了項(xiàng)目的建設(shè)速度，也減輕了施工人員的工作難度和工作強(qiáng)度。電氣工程作為建筑工程重要的子項(xiàng)目，對(duì)提升建筑工程整體施工質(zhì)量意義重大。施工人員只有在獲得由建筑單位配備的合適高效的設(shè)備后，才能夠進(jìn)行順利作業(yè)，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

1.4安全因素

在確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，還應(yīng)大力提倡安全生產(chǎn)的理念，建筑單位應(yīng)該向作業(yè)人員灌輸這一重要理念。然而一部分建筑單位在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，片面地強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，忽視了安全生產(chǎn)的宣傳，給電氣工程的施工埋下了安全隱患，既破壞了新技術(shù)的使用效果，又影響了電氣工程的施工質(zhì)量。

2.電氣工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

電氣工程的施工質(zhì)量會(huì)受到諸多因素的影響，因而常常出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，分析如下：

沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求設(shè)置接線盒、配電箱體、吊鉤，坐標(biāo)發(fā)生明顯偏移，造成吊扇鉤盒、成排燈位出現(xiàn)較大偏差；箱盒沒(méi)有進(jìn)行防腐防銹處理，固定也不牢固，從而容易因振動(dòng)而移位；現(xiàn)澆混凝土表面凹進(jìn)較深，管子口進(jìn)箱太多。

使用質(zhì)量較差的材料進(jìn)行替代，如用黑鐵管代替鍍鋅管、薄壁管代替厚壁管；電氣管路的暗敷處出現(xiàn)規(guī)則裂縫；直接用套管熔焊的方法連接鍍鋅管，而套管又沒(méi)有進(jìn)行牢固連接；金屬管沒(méi)有跨接接地線，金屬線槽及支架沒(méi)有進(jìn)行接地處理；金屬軟管脫落，未跨接接地；沒(méi)有對(duì)吊頂內(nèi)的導(dǎo)線進(jìn)行穿管保護(hù)。

電纜標(biāo)志牌的設(shè)定不符合規(guī)范，填充率偏大、固定不牢、彎曲半徑偏?。粵](méi)有對(duì)電纜橋架、支架進(jìn)行接地處理；穿過(guò)進(jìn)戶(hù)管后的電纜封堵不嚴(yán)密；母線的搭接面不符合規(guī)范要求，沒(méi)有對(duì)電纜的終端進(jìn)行處理。避雷帶的搭接長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求，使用普通的元鋼進(jìn)行敷設(shè)處理，使用對(duì)焊或單面焊的方法處理帶間及引線下線，導(dǎo)致焊接口出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕；帶形變形、支架脫落，支架間距偏大，引下點(diǎn)間距太大、引下角及彎角小于90度；用金屬管代替接地PE線，且沒(méi)有充分進(jìn)行等電位聯(lián)接支線、橋架跨接地線線徑的施工；沒(méi)有將電氣設(shè)備的接地地排直接連通到接地干線上；露出屋面的金屬物沒(méi)有進(jìn)行防雷接地處理。

3.做好技術(shù)管理工作的必要途徑

3.1不斷提升技術(shù)水平、明確技術(shù)管理責(zé)任

（1）落實(shí)依法治企的理念。不斷健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，明確分工，使各級(jí)人員清楚自身的職、權(quán)、責(zé)。重視對(duì)員工的培訓(xùn)，尤其應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，只有在充分掌握電氣工程中各個(gè)分項(xiàng)、分部的施工方法、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才能夠應(yīng)用到施工中。

（2）組織技術(shù)培訓(xùn)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，這是不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和管理水平的重要方法，從而能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，保證施工質(zhì)量。

（3）不斷研究探索新技術(shù)，并將其應(yīng)用到工程項(xiàng)目的施工中，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，又能增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度涉及多方面的內(nèi)容，具體如下：①閱讀會(huì)審施工圖紙；②編制施工場(chǎng)地總平面圖和施工組織設(shè)計(jì)方案；③做好施工圖紙的技術(shù)交底工作；④施工質(zhì)量管理制度；⑤工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；⑥做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收；⑦做好材料和半成品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)；⑧做好施工質(zhì)量的竣工驗(yàn)收和評(píng)定；⑨管理好工程技術(shù)檔案與竣工圖紙。技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作的核心，因此，務(wù)必做好以上各點(diǎn)內(nèi)容要求，只有這樣，才能夠科學(xué)的組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作，做好技術(shù)管理工作。

3.3不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮其作用，不斷健全技術(shù)責(zé)任制，完善技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，是加強(qiáng)技術(shù)管理工作的必由之路。

（1）企業(yè)應(yīng)該不斷根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐的需要完善技術(shù)管理制度，在符合行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又富有企業(yè)特色。在施工過(guò)程中嚴(yán)格推行技術(shù)管理制度，做到有章可循、有法可依，規(guī)范技術(shù)管理工作。

（2）建立定期檢查制度，按建制有規(guī)律性的開(kāi)展技術(shù)管理工作的總結(jié)評(píng)比，表彰工作優(yōu)秀的團(tuán)體個(gè)人，組織交流學(xué)習(xí)，以提升企業(yè)整體的技術(shù)管理水平。

（3）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。人才是管理技術(shù)水平提升的基石，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，發(fā)掘人才，提高待遇，才能夠不斷提升整個(gè)技術(shù)管理隊(duì)伍的管理能力和水平。

3.4加強(qiáng)施工過(guò)程技術(shù)管理的方法

（1）技術(shù)監(jiān)督。在貫徹實(shí)施技術(shù)管理策略的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督，根據(jù)建筑施工的具體需要靈活調(diào)整施工計(jì)劃，降低技術(shù)管理的難度。通過(guò)對(duì)技術(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督，我們能夠不斷淘汰落后技術(shù)，提高工程的技術(shù)水平。

（2）技術(shù)協(xié)調(diào)。電氣工程的完成需要各類(lèi)不同技術(shù)共同發(fā)揮作用，因此進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)運(yùn)用不同的技術(shù)，使它們進(jìn)行有效地融合，從而最大化地發(fā)揮各類(lèi)技術(shù)的作用，也有利于技術(shù)的創(chuàng)新改革。

4.結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，發(fā)展壯大，就應(yīng)該不斷提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，而加強(qiáng)電氣工程的技術(shù)管理，提升技術(shù)管理水平，則是必由之路。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李土友.淺談建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理建筑安全，2011.

[2]陳和海.建筑工程中技術(shù)管理的重要性分析研究中外建筑，2012.

[3]王儒.淺談建筑工程項(xiàng)目中的電氣施工管理科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011.