環(huán)球

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已損失70億美元，仍笑對(duì)油價(jià)暴跌，美頁(yè)巖油大亨看到了什么？

自從石油市場(chǎng)崩盤(pán)以來(lái)，美國(guó)水力壓裂法開(kāi)采巨頭、大陸資源公司創(chuàng)始人哈羅德·哈姆已經(jīng)損失了70億美元。但在別人看到災(zāi)難的地方，他卻看到了巨大的機(jī)遇。

這一方面是源于他對(duì)未來(lái)的看好。哈姆堅(jiān)持認(rèn)為，油價(jià)下跌是痛苦的，但只是暫時(shí)的。“一旦你設(shè)法在這個(gè)情況下挺過(guò)一年左右的時(shí)間，那么機(jī)會(huì)的大門(mén)將會(huì)再次為你打開(kāi)，”他說(shuō)，“全球需求將會(huì)趕上供應(yīng)。這個(gè)問(wèn)題會(huì)自行解決。一年之后，我們會(huì)坐在這里談?wù)摴?yīng)不足的問(wèn)題。目前這個(gè)狀況是非常短期的。”

另一方面則在于，他認(rèn)為危機(jī)會(huì)讓自己變得更加強(qiáng)大。他舉例說(shuō)，在堪薩斯弗林特丘陵地區(qū)，牧場(chǎng)主每年會(huì)放火燒牧場(chǎng)，以便讓草地保持健康。同樣，此番油價(jià)暴跌將不可避免地造成資本損耗，消滅過(guò)度杠桿化、高價(jià)買(mǎi)入劣質(zhì)地塊的公司。但當(dāng)油價(jià)真的回升時(shí)，“我們將會(huì)度過(guò)難關(guān)，變得更加強(qiáng)大、盈利能力更高”。

開(kāi)采商們已經(jīng)在向他們的服務(wù)提供商增加壓力，以便把價(jià)格壓低20%至30%。摩根士丹利并購(gòu)部主管杰夫·戴維斯說(shuō)，成本將會(huì)下降很多。過(guò)去巴肯油井需要油價(jià)達(dá)到每桶48美元才能保本。但隨著鉆井成本降下來(lái)，新的保本油價(jià)將接近于40美元?！霸缭?003年，我們要花費(fèi)45天才能在巴肯鉆出一口油井?！惫氛f(shuō)，“現(xiàn)在我們可以在17天內(nèi)完成。在五年之內(nèi)，我們鉆出的油井在壽命期內(nèi)的產(chǎn)量從平均35萬(wàn)桶，發(fā)展到平均75萬(wàn)桶。而且記住，這只是采用如今的技術(shù)。我們還在不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。”

特別是，哈姆們正在期待并游說(shuō)美國(guó)政府放棄實(shí)行了四十年之久的禁止美國(guó)原油出口的政策。一旦有所突破，“出口將會(huì)讓美國(guó)能夠與俄羅斯、沙特及歐佩克其他成員國(guó)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。出口將有助于騰空美國(guó)儲(chǔ)油罐，這些儲(chǔ)油罐可能會(huì)在今年6月前裝滿(mǎn)石油?！惫氛f(shuō)。

鐵礦石價(jià)格暴跌之下：四大巨頭逆勢(shì)增產(chǎn)，小礦主朝不保夕

據(jù)福布斯中文網(wǎng)，鐵礦石價(jià)格持續(xù)下跌，世界上最大的鐵礦石生產(chǎn)商則趁機(jī)從小礦主手中攫取市場(chǎng)份額。

過(guò)去一年鐵礦石價(jià)格跌幅近50%，中國(guó)通過(guò)青島港進(jìn)口的62%品位的鐵礦石價(jià)格創(chuàng)六年來(lái)新低，每噸只有58.15美元，原因是鐵礦石生產(chǎn)商無(wú)視中國(guó)的疲軟需求持續(xù)大量開(kāi)采。中國(guó)的鐵礦石消耗量占全球總量的近一半。

與此同時(shí)，中國(guó)對(duì)進(jìn)口鐵礦石更加依賴(lài)，這意味著中國(guó)國(guó)內(nèi)鐵礦石生產(chǎn)商正在失去市場(chǎng)份額。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在2014年進(jìn)口9.33億噸鐵礦石，同比增長(zhǎng)13.8%，對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依賴(lài)高達(dá)78.5%，同比增加9.7%。

四大鐵礦石產(chǎn)業(yè)巨頭不斷增產(chǎn)，令中小型鐵礦怨聲載道。巴西淡水河谷公司（Vale）、澳大利亞力拓礦業(yè)集團(tuán)（Rio Tinto）、必和必拓公司（BHP Billiton）和福蒂斯丘金屬集團(tuán)公司（Fortescue Metal Group）去年的鐵礦石總產(chǎn)量增加了14%。

對(duì)于這四巨頭（占到全球鐵礦石總產(chǎn)量的接近一半）的反周期生產(chǎn)行為，市場(chǎng)普遍認(rèn)為這是一種將小規(guī)模、高成本生產(chǎn)商擠出市場(chǎng)的策略。即使在當(dāng)下的低價(jià)位上，最大的鐵礦石生產(chǎn)商依然能夠獲利，而大多數(shù)中小型競(jìng)爭(zhēng)者則沒(méi)有這種能力。