文|白 哲
傳統(tǒng)大叔的逆襲時刻
文|白 哲
馬云曾經(jīng)說過一句關(guān)于商機的話——看不見,看不懂,看不起,來不及。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)大咖、“90后”們的“bbb”的傳統(tǒng)大叔們卻在經(jīng)歷了看不見,看不懂后,直接進入“比你?!蹦J健槭裁??
某新興水產(chǎn)品牌創(chuàng)辦人何總說:為什么45歲投身互聯(lián)網(wǎng)?道理很簡單,不想被退休,不想被這個美好的跨界時代淘汰。大叔們是有不甘退出歷史舞臺和刷新自己的激情的。這是“比你?!钡脑瓌恿?。
光有動力還不行,還得有實力。何總做商業(yè)模式設(shè)計的前提是,“擁有行業(yè)幾乎所有的數(shù)據(jù),擁有全知識鏈的團隊。”在專題《流通電商:嫁接勝過顛覆》中,萬商購的劉總亦是在商界浸泡多年,對存在資源浪費和效率低下的環(huán)節(jié)門清。這樣的創(chuàng)始人,在“+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)業(yè)過程中,自然輕車熟路、成竹在胸。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆”效應(yīng)神馬的煩透了,所以他們會迷茫,會焦慮;而今,當(dāng)傳統(tǒng)大叔終于找到了逆襲之道,他們反而興奮了,為什么?他們對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,是嫁接。把互聯(lián)網(wǎng)嫁接到自己耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)和資源上,如虎添翼,美哉!
那些還在路上,“革命尚未成功,同志仍需努力”的大叔們,一定急于知道先行者是怎么成功的?
第一,還是那句大俗話: keep hungry and keep stupid.面對新生事物,永遠(yuǎn)不要憤怒、指責(zé)、除之而后快。如《餐廳如何搭上團購快車》中所言,正視、面對、學(xué)習(xí)、戰(zhàn)勝才是正道。設(shè)計出團購的“金牛套餐”,遠(yuǎn)比“bb”著“把產(chǎn)品做好就能東方不敗”更實效。
第二,永遠(yuǎn)不因為互聯(lián)網(wǎng)兇猛,而放棄自己十幾、幾十年的行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)資源,甚至轉(zhuǎn)行。相反,思維路徑是:整合資源嫁接互聯(lián)網(wǎng)。對了,小心透支朋友圈。
第三,產(chǎn)品為王不能忘。真正花資源和精力打磨產(chǎn)品,而非只是把產(chǎn)品參數(shù)寫一遍,告訴大家:吶,我在追求極致!到位的產(chǎn)品+社群試用,是撕開市場的利器。
不要妄自菲薄,不要對互聯(lián)網(wǎng)專家、“90后”膜拜。正如董明珠所言:馬云一個就夠了,董明珠越多越好!實業(yè)和實戰(zhàn),永遠(yuǎn)是根基,永遠(yuǎn)是價值創(chuàng)造的起點。
2014年的7月,我寫過《嘿!那個談電商的大叔!》,講述傳統(tǒng)行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的迷茫,并鼓勵大家義無反顧地投身互聯(lián)網(wǎng)。而僅僅一年,“+互聯(lián)網(wǎng)”就有了成功的路徑和案例。這實在讓人振奮及欣喜。
傳統(tǒng)行業(yè)的大叔,你是多么地?zé)o可替代!