事業(yè)單位會計內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

叢琳

摘要：一直以來，由于單位性質(zhì)等特點，事業(yè)單位會計內(nèi)控的發(fā)展始終不如企業(yè)。而事業(yè)單位作為公共服務(wù)部門，其一直擔(dān)任著行使政府職能和為社會公眾提供公共服務(wù)的重任，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高起著重要作用。因此，進(jìn)一步完善事業(yè)單位會計內(nèi)控，改善內(nèi)部管理水平，是十分必要的行為。基于此，本文以事業(yè)單位為視角，通過分析其會計內(nèi)控中的諸多問題，合理提出相關(guān)改革建議，希望能夠為我國事業(yè)單位的發(fā)展略盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會計內(nèi)控 改革 現(xiàn)狀 發(fā)展

一、問題的提出

我國政府為了進(jìn)一步完善企業(yè)的內(nèi)部管控，曾于2008年5月，對外下發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。該規(guī)范對企業(yè)的內(nèi)控機制進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。但是，各項規(guī)范措施僅限于企業(yè)，由于并不涉及政府采購、收支兩條線管理等，對事業(yè)單位的適用性并不強。而我國事業(yè)單位自改革開放以來，一直處于不斷完善之中，發(fā)展至今，卻并不具有一套切實可行和有效的會計內(nèi)控機制。不僅如此，事業(yè)單位的會計管控的實施效果目前也沒有一個合理的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此，我國事業(yè)單位會計內(nèi)控機制亟待完善。

二、事業(yè)單位會計內(nèi)控的有效性分析

雖然目前我國很多事業(yè)單位的管理者都已認(rèn)識到實施會計內(nèi)控的重要性，但是在具體實施中，實際效果卻并不佳。據(jù)筆者匯總，事業(yè)單位會計內(nèi)控主要存在下列問題。

（一）事業(yè)單位會計內(nèi)控缺乏科學(xué)依據(jù)

目前，我國事業(yè)單位在會計內(nèi)控方面尚沒有一套切實可循的法律文件或制度可循。其只能參照執(zhí)行《企業(yè)內(nèi)部控制管理規(guī)范》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范》、《事業(yè)單位預(yù)算管理制度》等文件。并在這些文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點和所處行業(yè)特點等編制適合本單位實際情況的《會計內(nèi)控管理制度》。雖然該制度具有很強的針對性，但是科學(xué)性和適用性等卻并未得到有效論證，實施過程中難免出現(xiàn)紕漏。此外，在事業(yè)單位中，該類制度的實施主要還得依靠單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，倘若領(lǐng)導(dǎo)不支持，制度的效果將難以真正發(fā)揮。

（二）事業(yè)單位財務(wù)管理水平普遍不高

財務(wù)管理工作是會計內(nèi)控的重點與核心。唯有財務(wù)管理工作得到切實改善與提高，會計內(nèi)控方能發(fā)揮其最佳效果。但是目前，我國事業(yè)單位的財務(wù)管理工作普遍水平不高，存在諸多問題。比如，有些事業(yè)單位不重視資金預(yù)算管理，在資金使用方面未能嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，過于隨意；還有些事業(yè)單位對收支管理不嚴(yán)，專項資金未按專項用途使用，費用支出的開支范圍常被人為擴(kuò)大；還有些事業(yè)單位對資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格，登記入庫、使用審批、報廢程序等不固定、不統(tǒng)一。再加之資產(chǎn)清查機制不完善，無形之中容易造成國有資產(chǎn)流失。。

三、事業(yè)單位會計內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

縱觀于我國事業(yè)單位會計內(nèi)控的當(dāng)前現(xiàn)狀，筆者在此特提出以下建議，希望有助于我國事業(yè)單位會計內(nèi)控的改革與發(fā)展。

（一）事業(yè)單位在會計內(nèi)控中應(yīng)首先做好會計基礎(chǔ)工作

會計基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位實施會計內(nèi)控的前提與基礎(chǔ)。因此，事業(yè)單位在會計內(nèi)控中首先應(yīng)做好會計基礎(chǔ)工作。首先一點，便是要嚴(yán)格依據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置會計崗位，確保各崗位人員既能權(quán)責(zé)分明，又能相互監(jiān)督和制約。比如，出納人員不得兼收入、費用的登記工作；會計人員不能負(fù)責(zé)倉庫保管業(yè)務(wù)等。在具體的會計工作中，要仔細(xì)記錄每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，并最大程度的保證會計記錄的準(zhǔn)確、完整、真實，預(yù)防錯誤發(fā)生。再者，財務(wù)人員在工作中要嚴(yán)格遵從規(guī)范，對手續(xù)不嚴(yán)的業(yè)務(wù)要拒絕辦理。

（二）事業(yè)單位在會計內(nèi)控中應(yīng)建立良好的內(nèi)控環(huán)境

環(huán)境的好壞將直接影響會計內(nèi)控機制的執(zhí)行狀態(tài)和實施效果。因此，事業(yè)單位在會計內(nèi)控機制的建立中應(yīng)創(chuàng)建良好的內(nèi)控環(huán)境，并將內(nèi)控環(huán)境作為會計內(nèi)控機制的實施基礎(chǔ)。事業(yè)單位的管理者應(yīng)在單位內(nèi)部注意強調(diào)和宣傳會計內(nèi)控的重要性，并在建立健全相關(guān)制度的同時，從機構(gòu)設(shè)置的角度對其配備專門的實施、管理和監(jiān)督部門，在確保其獨立性的同時，負(fù)責(zé)對會計內(nèi)控的實際執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管。此外，在會計內(nèi)控機制的實施中，要注意運用現(xiàn)代化的管理方法，建立全面、立體的現(xiàn)代管理制度，使各部門各人員明確權(quán)責(zé)的同時還能在具體工作中“有章可循”。

（三）事業(yè)單位應(yīng)在會計內(nèi)控機制的執(zhí)行中實施監(jiān)督職能

事業(yè)單位的會計內(nèi)控監(jiān)督分為兩個方面，其一，來自單位內(nèi)部的監(jiān)督；其二，來自上級部門或社會公眾的外部監(jiān)督。詳見下表。

表3-1 事業(yè)單位會計內(nèi)控中的監(jiān)督職能

[監(jiān)督分類＼&牽頭部門＼&具體監(jiān)督措施＼&1、內(nèi)部監(jiān)督＼&單位內(nèi)部的審計部門、財務(wù)部門＼&有條件的事業(yè)單位應(yīng)在其內(nèi)部設(shè)立審計部門（或者直接由財務(wù)部門），由其從財務(wù)角度對單位的各個職能部門、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。以確保會計內(nèi)控機制的執(zhí)行力度和合理合規(guī)性。＼&2、外部監(jiān)督＼&財政部、審計部等上級機關(guān)；社會第三方中介機構(gòu)＼&由上級部門或來自于社會公眾的社會第三方中介機構(gòu)對事業(yè)單位的會計內(nèi)控進(jìn)行全面監(jiān)督，以增強會計內(nèi)控機制的有效性和透明度。同時，事業(yè)單位可鼓勵社會媒介等對單位的違規(guī)違紀(jì)等行為進(jìn)行實時監(jiān)督與曝光，以此保證會計內(nèi)控機制被切實貫徹與執(zhí)行。＼&]

參考文獻(xiàn)：

[1]羅明清.完善事業(yè)單位內(nèi)部控制的策略探析[J].現(xiàn)代商業(yè). 2011（14）

[2]李玉杰.事業(yè)單位內(nèi)部控制環(huán)境淺析[J].中國管理信息化. 2012（11）

[3]谷淑君.加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的思考[J].中州大學(xué)學(xué)報. 2013（04）

[4]郭軍.淺談事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度的建立[J].工業(yè)審計與會計， 2009， （04）endprint

摘要：一直以來，由于單位性質(zhì)等特點，事業(yè)單位會計內(nèi)控的發(fā)展始終不如企業(yè)。而事業(yè)單位作為公共服務(wù)部門，其一直擔(dān)任著行使政府職能和為社會公眾提供公共服務(wù)的重任，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高起著重要作用。因此，進(jìn)一步完善事業(yè)單位會計內(nèi)控，改善內(nèi)部管理水平，是十分必要的行為?；诖?，本文以事業(yè)單位為視角，通過分析其會計內(nèi)控中的諸多問題，合理提出相關(guān)改革建議，希望能夠為我國事業(yè)單位的發(fā)展略盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會計內(nèi)控 改革 現(xiàn)狀 發(fā)展

一、問題的提出

我國政府為了進(jìn)一步完善企業(yè)的內(nèi)部管控，曾于2008年5月，對外下發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。該規(guī)范對企業(yè)的內(nèi)控機制進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。但是，各項規(guī)范措施僅限于企業(yè)，由于并不涉及政府采購、收支兩條線管理等，對事業(yè)單位的適用性并不強。而我國事業(yè)單位自改革開放以來，一直處于不斷完善之中，發(fā)展至今，卻并不具有一套切實可行和有效的會計內(nèi)控機制。不僅如此，事業(yè)單位的會計管控的實施效果目前也沒有一個合理的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此，我國事業(yè)單位會計內(nèi)控機制亟待完善。

二、事業(yè)單位會計內(nèi)控的有效性分析

雖然目前我國很多事業(yè)單位的管理者都已認(rèn)識到實施會計內(nèi)控的重要性，但是在具體實施中，實際效果卻并不佳。據(jù)筆者匯總，事業(yè)單位會計內(nèi)控主要存在下列問題。

（一）事業(yè)單位會計內(nèi)控缺乏科學(xué)依據(jù)

目前，我國事業(yè)單位在會計內(nèi)控方面尚沒有一套切實可循的法律文件或制度可循。其只能參照執(zhí)行《企業(yè)內(nèi)部控制管理規(guī)范》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范》、《事業(yè)單位預(yù)算管理制度》等文件。并在這些文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點和所處行業(yè)特點等編制適合本單位實際情況的《會計內(nèi)控管理制度》。雖然該制度具有很強的針對性，但是科學(xué)性和適用性等卻并未得到有效論證，實施過程中難免出現(xiàn)紕漏。此外，在事業(yè)單位中，該類制度的實施主要還得依靠單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，倘若領(lǐng)導(dǎo)不支持，制度的效果將難以真正發(fā)揮。

（二）事業(yè)單位財務(wù)管理水平普遍不高

財務(wù)管理工作是會計內(nèi)控的重點與核心。唯有財務(wù)管理工作得到切實改善與提高，會計內(nèi)控方能發(fā)揮其最佳效果。但是目前，我國事業(yè)單位的財務(wù)管理工作普遍水平不高，存在諸多問題。比如，有些事業(yè)單位不重視資金預(yù)算管理，在資金使用方面未能嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，過于隨意；還有些事業(yè)單位對收支管理不嚴(yán)，專項資金未按專項用途使用，費用支出的開支范圍常被人為擴(kuò)大；還有些事業(yè)單位對資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格，登記入庫、使用審批、報廢程序等不固定、不統(tǒng)一。再加之資產(chǎn)清查機制不完善，無形之中容易造成國有資產(chǎn)流失。。

三、事業(yè)單位會計內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

縱觀于我國事業(yè)單位會計內(nèi)控的當(dāng)前現(xiàn)狀，筆者在此特提出以下建議，希望有助于我國事業(yè)單位會計內(nèi)控的改革與發(fā)展。

（一）事業(yè)單位在會計內(nèi)控中應(yīng)首先做好會計基礎(chǔ)工作

會計基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位實施會計內(nèi)控的前提與基礎(chǔ)。因此，事業(yè)單位在會計內(nèi)控中首先應(yīng)做好會計基礎(chǔ)工作。首先一點，便是要嚴(yán)格依據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置會計崗位，確保各崗位人員既能權(quán)責(zé)分明，又能相互監(jiān)督和制約。比如，出納人員不得兼收入、費用的登記工作；會計人員不能負(fù)責(zé)倉庫保管業(yè)務(wù)等。在具體的會計工作中，要仔細(xì)記錄每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，并最大程度的保證會計記錄的準(zhǔn)確、完整、真實，預(yù)防錯誤發(fā)生。再者，財務(wù)人員在工作中要嚴(yán)格遵從規(guī)范，對手續(xù)不嚴(yán)的業(yè)務(wù)要拒絕辦理。

（二）事業(yè)單位在會計內(nèi)控中應(yīng)建立良好的內(nèi)控環(huán)境

環(huán)境的好壞將直接影響會計內(nèi)控機制的執(zhí)行狀態(tài)和實施效果。因此，事業(yè)單位在會計內(nèi)控機制的建立中應(yīng)創(chuàng)建良好的內(nèi)控環(huán)境，并將內(nèi)控環(huán)境作為會計內(nèi)控機制的實施基礎(chǔ)。事業(yè)單位的管理者應(yīng)在單位內(nèi)部注意強調(diào)和宣傳會計內(nèi)控的重要性，并在建立健全相關(guān)制度的同時，從機構(gòu)設(shè)置的角度對其配備專門的實施、管理和監(jiān)督部門，在確保其獨立性的同時，負(fù)責(zé)對會計內(nèi)控的實際執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管。此外，在會計內(nèi)控機制的實施中，要注意運用現(xiàn)代化的管理方法，建立全面、立體的現(xiàn)代管理制度，使各部門各人員明確權(quán)責(zé)的同時還能在具體工作中“有章可循”。

（三）事業(yè)單位應(yīng)在會計內(nèi)控機制的執(zhí)行中實施監(jiān)督職能

事業(yè)單位的會計內(nèi)控監(jiān)督分為兩個方面，其一，來自單位內(nèi)部的監(jiān)督；其二，來自上級部門或社會公眾的外部監(jiān)督。詳見下表。

表3-1 事業(yè)單位會計內(nèi)控中的監(jiān)督職能

[監(jiān)督分類＼&牽頭部門＼&具體監(jiān)督措施＼&1、內(nèi)部監(jiān)督＼&單位內(nèi)部的審計部門、財務(wù)部門＼&有條件的事業(yè)單位應(yīng)在其內(nèi)部設(shè)立審計部門（或者直接由財務(wù)部門），由其從財務(wù)角度對單位的各個職能部門、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。以確保會計內(nèi)控機制的執(zhí)行力度和合理合規(guī)性。＼&2、外部監(jiān)督＼&財政部、審計部等上級機關(guān)；社會第三方中介機構(gòu)＼&由上級部門或來自于社會公眾的社會第三方中介機構(gòu)對事業(yè)單位的會計內(nèi)控進(jìn)行全面監(jiān)督，以增強會計內(nèi)控機制的有效性和透明度。同時，事業(yè)單位可鼓勵社會媒介等對單位的違規(guī)違紀(jì)等行為進(jìn)行實時監(jiān)督與曝光，以此保證會計內(nèi)控機制被切實貫徹與執(zhí)行。＼&]

參考文獻(xiàn)：

[1]羅明清.完善事業(yè)單位內(nèi)部控制的策略探析[J].現(xiàn)代商業(yè). 2011（14）

[2]李玉杰.事業(yè)單位內(nèi)部控制環(huán)境淺析[J].中國管理信息化. 2012（11）

[3]谷淑君.加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的思考[J].中州大學(xué)學(xué)報. 2013（04）

[4]郭軍.淺談事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度的建立[J].工業(yè)審計與會計， 2009， （04）endprint

摘要：一直以來，由于單位性質(zhì)等特點，事業(yè)單位會計內(nèi)控的發(fā)展始終不如企業(yè)。而事業(yè)單位作為公共服務(wù)部門，其一直擔(dān)任著行使政府職能和為社會公眾提供公共服務(wù)的重任，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高起著重要作用。因此，進(jìn)一步完善事業(yè)單位會計內(nèi)控，改善內(nèi)部管理水平，是十分必要的行為。基于此，本文以事業(yè)單位為視角，通過分析其會計內(nèi)控中的諸多問題，合理提出相關(guān)改革建議，希望能夠為我國事業(yè)單位的發(fā)展略盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會計內(nèi)控 改革 現(xiàn)狀 發(fā)展

一、問題的提出

我國政府為了進(jìn)一步完善企業(yè)的內(nèi)部管控，曾于2008年5月，對外下發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。該規(guī)范對企業(yè)的內(nèi)控機制進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。但是，各項規(guī)范措施僅限于企業(yè)，由于并不涉及政府采購、收支兩條線管理等，對事業(yè)單位的適用性并不強。而我國事業(yè)單位自改革開放以來，一直處于不斷完善之中，發(fā)展至今，卻并不具有一套切實可行和有效的會計內(nèi)控機制。不僅如此，事業(yè)單位的會計管控的實施效果目前也沒有一個合理的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此，我國事業(yè)單位會計內(nèi)控機制亟待完善。

二、事業(yè)單位會計內(nèi)控的有效性分析

雖然目前我國很多事業(yè)單位的管理者都已認(rèn)識到實施會計內(nèi)控的重要性，但是在具體實施中，實際效果卻并不佳。據(jù)筆者匯總，事業(yè)單位會計內(nèi)控主要存在下列問題。

（一）事業(yè)單位會計內(nèi)控缺乏科學(xué)依據(jù)

目前，我國事業(yè)單位在會計內(nèi)控方面尚沒有一套切實可循的法律文件或制度可循。其只能參照執(zhí)行《企業(yè)內(nèi)部控制管理規(guī)范》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范》、《事業(yè)單位預(yù)算管理制度》等文件。并在這些文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點和所處行業(yè)特點等編制適合本單位實際情況的《會計內(nèi)控管理制度》。雖然該制度具有很強的針對性，但是科學(xué)性和適用性等卻并未得到有效論證，實施過程中難免出現(xiàn)紕漏。此外，在事業(yè)單位中，該類制度的實施主要還得依靠單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，倘若領(lǐng)導(dǎo)不支持，制度的效果將難以真正發(fā)揮。

（二）事業(yè)單位財務(wù)管理水平普遍不高

財務(wù)管理工作是會計內(nèi)控的重點與核心。唯有財務(wù)管理工作得到切實改善與提高，會計內(nèi)控方能發(fā)揮其最佳效果。但是目前，我國事業(yè)單位的財務(wù)管理工作普遍水平不高，存在諸多問題。比如，有些事業(yè)單位不重視資金預(yù)算管理，在資金使用方面未能嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，過于隨意；還有些事業(yè)單位對收支管理不嚴(yán)，專項資金未按專項用途使用，費用支出的開支范圍常被人為擴(kuò)大；還有些事業(yè)單位對資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格，登記入庫、使用審批、報廢程序等不固定、不統(tǒng)一。再加之資產(chǎn)清查機制不完善，無形之中容易造成國有資產(chǎn)流失。。

三、事業(yè)單位會計內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

縱觀于我國事業(yè)單位會計內(nèi)控的當(dāng)前現(xiàn)狀，筆者在此特提出以下建議，希望有助于我國事業(yè)單位會計內(nèi)控的改革與發(fā)展。

（一）事業(yè)單位在會計內(nèi)控中應(yīng)首先做好會計基礎(chǔ)工作

會計基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位實施會計內(nèi)控的前提與基礎(chǔ)。因此，事業(yè)單位在會計內(nèi)控中首先應(yīng)做好會計基礎(chǔ)工作。首先一點，便是要嚴(yán)格依據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置會計崗位，確保各崗位人員既能權(quán)責(zé)分明，又能相互監(jiān)督和制約。比如，出納人員不得兼收入、費用的登記工作；會計人員不能負(fù)責(zé)倉庫保管業(yè)務(wù)等。在具體的會計工作中，要仔細(xì)記錄每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，并最大程度的保證會計記錄的準(zhǔn)確、完整、真實，預(yù)防錯誤發(fā)生。再者，財務(wù)人員在工作中要嚴(yán)格遵從規(guī)范，對手續(xù)不嚴(yán)的業(yè)務(wù)要拒絕辦理。

（二）事業(yè)單位在會計內(nèi)控中應(yīng)建立良好的內(nèi)控環(huán)境

環(huán)境的好壞將直接影響會計內(nèi)控機制的執(zhí)行狀態(tài)和實施效果。因此，事業(yè)單位在會計內(nèi)控機制的建立中應(yīng)創(chuàng)建良好的內(nèi)控環(huán)境，并將內(nèi)控環(huán)境作為會計內(nèi)控機制的實施基礎(chǔ)。事業(yè)單位的管理者應(yīng)在單位內(nèi)部注意強調(diào)和宣傳會計內(nèi)控的重要性，并在建立健全相關(guān)制度的同時，從機構(gòu)設(shè)置的角度對其配備專門的實施、管理和監(jiān)督部門，在確保其獨立性的同時，負(fù)責(zé)對會計內(nèi)控的實際執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管。此外，在會計內(nèi)控機制的實施中，要注意運用現(xiàn)代化的管理方法，建立全面、立體的現(xiàn)代管理制度，使各部門各人員明確權(quán)責(zé)的同時還能在具體工作中“有章可循”。

（三）事業(yè)單位應(yīng)在會計內(nèi)控機制的執(zhí)行中實施監(jiān)督職能

事業(yè)單位的會計內(nèi)控監(jiān)督分為兩個方面，其一，來自單位內(nèi)部的監(jiān)督；其二，來自上級部門或社會公眾的外部監(jiān)督。詳見下表。

表3-1 事業(yè)單位會計內(nèi)控中的監(jiān)督職能

[監(jiān)督分類＼&牽頭部門＼&具體監(jiān)督措施＼&1、內(nèi)部監(jiān)督＼&單位內(nèi)部的審計部門、財務(wù)部門＼&有條件的事業(yè)單位應(yīng)在其內(nèi)部設(shè)立審計部門（或者直接由財務(wù)部門），由其從財務(wù)角度對單位的各個職能部門、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。以確保會計內(nèi)控機制的執(zhí)行力度和合理合規(guī)性。＼&2、外部監(jiān)督＼&財政部、審計部等上級機關(guān)；社會第三方中介機構(gòu)＼&由上級部門或來自于社會公眾的社會第三方中介機構(gòu)對事業(yè)單位的會計內(nèi)控進(jìn)行全面監(jiān)督，以增強會計內(nèi)控機制的有效性和透明度。同時，事業(yè)單位可鼓勵社會媒介等對單位的違規(guī)違紀(jì)等行為進(jìn)行實時監(jiān)督與曝光，以此保證會計內(nèi)控機制被切實貫徹與執(zhí)行。＼&]

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