基于成本控制的中厚板生產物料跟蹤問題的研究

摘 要：根據(jù)對中厚板物料跟蹤技術和我國中厚板生產模式的對比，設計實施了對于中厚板生產物料的全線跟蹤功能的方案，本文分析了中厚板軋制物料跟蹤系統(tǒng)的構成和原理，確立了在成本控制的基礎上實現(xiàn)的中厚板生產物料的跟蹤問題的手段，使得中厚板物料生產的過程是在良好的成本控制的基礎之上的。

關鍵詞：成本控制；中厚板物料生產；跟蹤問題；方案

中圖分類號：TP311

1 中厚板生產線的工藝生產概況

中厚板在生產的過程中大多數(shù)采用的是連鑄坯為生產原材料，使用連鑄車間與輥道之間的鏈接，使得中厚板的生產原料可以被加熱，也可以采用原料庫中轉，冷坯上線，接著用步進式或推鋼式加熱爐充分的給中厚板原料加工，使得坯料可以在加熱爐的加熱之下達到軋制要求的溫度，當原料出爐之后，將其放在高壓水中處理，使得經過加熱過的中厚板原料的表面進行除磷的操作，接著用單機架或者是雙機架軋機將坯料軋制成相應的成品的厚度。

在中厚板的生產過程中，同的原料的軋制工藝的不同，可以統(tǒng)一的使用相同的控制軋制工藝進行生產，在生產的過程中，可以控制中間的溫度和待溫度厚度以及終軋溫度，加強對溫度的控制。在生產的過程中，通過矯直機消除鋼板浪形等缺陷，矯直的過程結束時，將鋼板進行冷卻，之后將半成品運輸?shù)郊羟芯€之上，通過切頭剪、雙邊剪以及定尺剪處理后形成成品鋼板，之后經過成品檢驗、噴字打印之后，將成品運送到成品庫中儲存。以上敘述概括為：

圖1

2 中厚板生產物料跟蹤的介紹

在鋼板軋制的過程中，物料跟蹤系統(tǒng)是自動化系統(tǒng)正常進行所必不可少的一部分，在物料跟蹤系統(tǒng)的輔助下，自動化系統(tǒng)可以按照既定的順序執(zhí)行人工的命令，完成生產，也就在物料跟蹤系統(tǒng)的幫助下，自動化系統(tǒng)才能夠正確的認知被控制對象的現(xiàn)在所處在的狀態(tài)，并可以智能的按照現(xiàn)在的狀態(tài)使得被控制的對象完成既定的動作，由此可見，物流跟蹤系統(tǒng)在中厚板生產的過程中起到了至關重要的作用。

在中厚板的生產流水線上，同一時間的不同鋼板在同一條生產線上需要的是不同程序的、不同復雜度的加工處理的步驟和工藝，同時面臨的一個問題是：每一塊中厚板的原料所處在的條件、加工的狀況以及成品性能的要求都是不盡相同的，所以在整個生產的過程中，都要針對鋼板在生產線上的不同的加工環(huán)節(jié)以及物料所存在的狀況進行處理，使得物料跟蹤系統(tǒng)能夠使得自動化控制系統(tǒng)發(fā)揮出更好的作用，因此，物料跟蹤系統(tǒng)的存在也是確保中厚板生產質量的重要組成部分。

物料跟蹤系統(tǒng)所存在的跟蹤功能是通過計算機控制系統(tǒng)進行設計的，通過設計，使得中厚板物料生產線上的每個敏感的區(qū)域都有冷金屬檢測儀、熱金屬檢測儀以及負荷繼電器等等設備對物料的不同的狀態(tài)進行檢驗，時刻的更新著每個區(qū)域的跟蹤指示字上的內容，實現(xiàn)了實施監(jiān)控，使物料跟蹤系統(tǒng)的功能得到最佳的發(fā)揮。在使用物料跟蹤系統(tǒng)的時候，隨著鋼板在生產線上移動，計算機系統(tǒng)可以根據(jù)每個區(qū)域的指示提供的信息以及內容確定每一個物料的實際位置，確保對于物料的原始數(shù)據(jù)以及隨著生產過程而產生的數(shù)據(jù)都是按照中厚板的生產要求確定的，也確保了物料跟蹤系統(tǒng)出在這正常的工作狀態(tài)之下，如下圖所示：

圖2

3 基于成本控制的中厚板生產物料的跟蹤問題

首先，為了使得中厚板生產的物料跟蹤問題能與鋼鐵企業(yè)的成本控制聯(lián)系在一起，應當先將中厚板生產的生產數(shù)據(jù)轉換成生產品成本。由于在中厚板生產的過程中，生產設備所存在的局限性和不同的生產廠家的要求不同，這些都導致了在生產的過程中，中厚板生產的生產順序和所使用的生產工藝的若干區(qū)別，所以中厚板的生產過程中出現(xiàn)了分批次生產的現(xiàn)象，這樣的生產策略使得中厚板企業(yè)的生產成本的控制并不順利，出現(xiàn)了很多需要解決的問題，所以要在成本控制的基礎上再次確定中厚板生產物料跟蹤的問題。首先應當將鋼板生產時投入的物料跟蹤數(shù)據(jù)對產品的分離點進行回溯判斷，保證產品計算的準確性。

在中厚板生產的過程中，為了進行有效的控制成本，應當對中厚板的工序、產品規(guī)格和交貨狀態(tài)等作為計算的對象，可以使用成本中心的方式進行分階處理，先要明確中厚板的生產數(shù)據(jù)，再對中厚板生產中的全部的流轉數(shù)據(jù)進行核對，將相應的物流信息、生產狀況等進行分類處理，之后根據(jù)堆棧中存儲的信息找尋分離的工藝點，根據(jù)中厚板物料的數(shù)量、質量以及花費的工作時間和所使用的材料歸集成為總成本，并將總成本的記錄分為幾個不同的部分，可以進行依次進行管理。

除此之外，在進行成本控制的時候，還可以使用建立標準成本庫的方式進行，在成本庫中，記錄下中厚板生產過程中的所有的生產環(huán)節(jié)，將一系列的生產過程中所有與成本消耗有關的都記錄在成本庫中，之后對成本庫中的所有信息進行分類整理，及時的進行總結，統(tǒng)籌規(guī)劃各個生產環(huán)節(jié)的成本花費，根據(jù)以往的數(shù)據(jù)記錄進行成本新的預算與規(guī)劃。

在成本核算的過程中找到成本動因，對于中厚板生產過程中的成本動因應有一個恰當?shù)倪x擇，這對于準確的分析成本產生的原因和提高成本控制的效率有著至關重要的作用，對于中厚板物料生產的過程，應當將原料的加熱時間和加熱設備的選擇作為最佳的成本動因，尤其是時間的控制，在中厚板生產的過程中，加熱時間的把握是一件很重要的事情，直接影響著煤氣消耗成本的提高和最終成品的質量。

在成本控制的階段，物料跟蹤系統(tǒng)的使用可以幫助記錄在生產過程中的所有的成本信息，不僅十分的準確，還可以方便成本控制措施在生產環(huán)節(jié)中的應用，使得物料跟蹤系統(tǒng)的功能得到最大的發(fā)揮。

4 結束語

在成本控制的基礎上完善物料跟蹤體系對于中厚板的生產過程的完善有著很大的幫助，使得中厚板生產過程的細節(jié)被緊密的監(jiān)控，也使得生產過程的信息及時的反映到生產組織者那里，有效的完善了中厚板的生產過程，提高了中厚板的質量，實現(xiàn)對標生產，降低了中厚板的生產成本。同時，還使得中厚板企業(yè)的經濟效益得到很大的提高，促進企業(yè)的經濟管理和監(jiān)管力度。

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作者單位：柳州鋼鐵集團中板廠，廣西柳州 545002