淺談市政道路工程現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理

摘要：

隨著市政道路建設(shè)市場競爭的日益激烈和工程技術(shù)水平的不斷提高，機械設(shè)備在現(xiàn)代工程施工中的作用日顯突出。施工設(shè)備管理的效果關(guān)乎到工程質(zhì)量、進度、效益，正確分析與解決市政道路施工企業(yè)設(shè)備管理過程中的各種矛盾關(guān)系，以最小的投資最大限度地管好、用好、保養(yǎng)維護好施工機械設(shè)備，對提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的機械設(shè)備經(jīng)濟最大化和市場競爭力都有著重要的現(xiàn)實意義。本文將主要探討市政道路工程現(xiàn)場施工機械設(shè)備的管理。

1.市政道路工程施工機械設(shè)備管理的意義

機械設(shè)備是施工單位承包工程任務(wù)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)和進行機械化施工的主要物質(zhì)手段，而機械的選購是市政道路設(shè)備管理中不可缺少的一部分，要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢并獲得更大的利潤，施工單位必須設(shè)法加強施工機械設(shè)備管理，最終達到提高施工單位經(jīng)濟效益的目的。

一是工程機械占施工企業(yè)固定資產(chǎn)之比例正在迅速增長。經(jīng)濟建設(shè)規(guī)模的日益擴大和工程機械制造能力的不斷提高，大大促進了施工設(shè)備配置的更新?lián)Q代，設(shè)備如何發(fā)揮作用，如何進一步發(fā)揮還在繼續(xù)增長的這一巨額資產(chǎn)的效益，關(guān)鍵之一在于加強管理。否則，機械設(shè)備購置越多浪費越大。

二是機械設(shè)備技術(shù)的進步帶來設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、機電液技術(shù)一體化、作業(yè)功能多樣化、技術(shù)性能高級化、操縱和控制自動化、單機大型化和價格昂貴化，對機械設(shè)備現(xiàn)代化管理提出了更高的要求。三是保證機械設(shè)備的完好率和良好的技術(shù)狀況，是施工企業(yè)加快工程進度，保證工程質(zhì)量的前提條件。正常的市政工程道路施工，都是按照已確定目標(biāo)計劃和工序配置施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，如果施工過程中關(guān)鍵的設(shè)備發(fā)生故障，就會造成比如：道路工程瀝青路面施工，瀝青混凝土拌合樓出現(xiàn)故障，不能正常工作，就會導(dǎo)致現(xiàn)場停工。因此，設(shè)備的完好率和技術(shù)狀況直接影響施工的進度、工期和經(jīng)濟效益。

2.市政道路工程現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理存在的問題

2.1不重視施工現(xiàn)場的設(shè)備管理

項目部很多人普遍認為機械設(shè)備管理僅是企業(yè)設(shè)備部門的事，盲目最求進度，壓縮甚至取消項目部設(shè)備管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。以致缺乏完整、嚴格的現(xiàn)場設(shè)備管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)場機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料、檔案等基礎(chǔ)工作普遍不夠完善，管理工作無章可循、管理無序。隨著機械設(shè)備租賃市場的發(fā)展，普遍存在以租代管的管理思維。

2.2機械設(shè)備配置不合理

目前施工企業(yè)承接的大多數(shù)項目，業(yè)主方對工期的要求都很緊，在施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境不理想的條件下組織施工，項目部又不切實際地一味追求降低施工成本，投入的施工機械設(shè)備數(shù)量過少，無法滿足進度和工藝條件的情況下，只有依靠少數(shù)機械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，一定程度上造成施工機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)，甚至是帶病作業(yè)，極大地影響機械設(shè)備的技術(shù)狀況和使用壽命，加速機械設(shè)備的老化。

2.3忽視對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)

施工現(xiàn)場不少管理人員一味最求進度，只注重設(shè)備的使用，不重視設(shè)備的維護與保養(yǎng)，造成操作人員為完成指定的工作任務(wù)，沒有時間對機械設(shè)備進行檢查保養(yǎng)的可能性。另一方面，機械設(shè)備操作人員也存在著人員素質(zhì)參差不齊，工作責(zé)任心強弱不同的實際情況，再加上項目部對機械操作人員的日常管理不到位，忽視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)變成為常態(tài)。

3.市政道路工程現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理的對策

3.1創(chuàng)新管理方法

管理方法創(chuàng)新是解決設(shè)備管理漏洞的最佳途徑。具體到日常的管理活動中，企業(yè)應(yīng)制定《市政道路機械設(shè)備管理辦法》、《操作人員機械設(shè)備使用規(guī)定》等各種規(guī)章制度，強化設(shè)備資產(chǎn)的制度化管理，對各種市政道路養(yǎng)護機械設(shè)備的操作駕駛?cè)藛T進行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程培訓(xùn)。要求操作駕駛?cè)藛T嚴格遵守安全規(guī)程正確操作機械，增強操作駕駛?cè)藛T的安全意識和自我防護能力；對于那些重要或者成本較高的機械設(shè)備，應(yīng)選拔素質(zhì)高、責(zé)任心強的技術(shù)人員和操作駕駛?cè)藛T。

企業(yè)的設(shè)備管理職能部門，要加大對項目部在施工機械管理方面的監(jiān)督力度，檢查、督促、指導(dǎo)幫助項目部建立健全和完善項目部現(xiàn)場設(shè)備管理制度、設(shè)備管理人員配置和日常設(shè)備管理工作

3.2合理安排選擇使用施工機械設(shè)備

通常情況下，為了保證市政道路工程的施工質(zhì)量和進度，做到及時完成施工任務(wù)，市政道路建設(shè)項目工程量大時多采用大型機械和先進設(shè)備，而工程量小時則一般采用中小型機械。但這不是完全固定的，畢竟影響市政道路建設(shè)機械化施工的原因有很多，每個地方的情況也各有區(qū)別，需要從多方面進行考慮。合理選擇施工機械的主要依據(jù)是市政道路建設(shè)項目各工序的工程量和施工進度要求。

以道路工程路基施工為例，施工機械的配置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)地貌、?。墸┩翀鑫恢?、挖填方量的多少來選擇配置方式。對于挖方路段：挖掘機-自卸汽車裝載機-壓路機-灑水車-推土機（棄土場）。對于填方路段：推土機-自卸汽車-平地機-壓路機-灑水車-[挖掘機-裝載機（取土場）]。機械設(shè)備配置數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程量、進度計劃、運距遠近進行配置。合理地劃分作業(yè)區(qū)，科學(xué)安排好每道工序的銜接，以提高設(shè)備使用效益。

3.3加強日常保養(yǎng)、合理制定保修計劃

由于道路施工條件影響較大，有效工作時間相對較少，導(dǎo)致機械利用率偏低。如何保障有效工天內(nèi)機械設(shè)備的完好率和出勤率，是現(xiàn)場施工機械管理的一個重點工作。項目部應(yīng)配備稱職的設(shè)備管理人員，做好對操作人員的管理、培訓(xùn)和檢查工作。結(jié)論：隨著市場化程度的日益提高，在對市政道路機械設(shè)備進行管理的過程中，難免會出現(xiàn)一些新問題、新情況，這就需要我們認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索，改進傳統(tǒng)的工作方法，提高管理手段的合理性和科學(xué)性。