關(guān)于電力通信工程建設(shè)管理的研究

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)工程建設(shè)成為今后國家促進(jìn)社會發(fā)展的重要保障。電力通信工程建設(shè)的管理工作具有廣泛的內(nèi)容，有利于加快工程施工進(jìn)度，保證工程施工的質(zhì)量。由于電力通信工程建施工現(xiàn)場涉及的地區(qū)較多，因此需要跨越若干地區(qū)去建設(shè)施工，對電力通信工程建設(shè)的管理工作中出現(xiàn)的問題要高度重。本文對電力通信工程管理的特點與實施電力通信工程管理的必要性做出研究，介紹電力通信工程建設(shè)管理的具體內(nèi)容和管理的作用，為相關(guān)部門的工作起到了積極促進(jìn)的作用，以促進(jìn)電力通信工程的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力通信；通信工程；管理；建設(shè)

1.引言

國家對電力通信工程的建設(shè)管理目標(biāo)就是為了使電力通信工程的項目能夠取得最大的效益，必須保證通信工程的施工人員的安全以及工程的質(zhì)量，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)的各個方面，促進(jìn)工程項目的及時完成。根據(jù)制定的電力通信工程計劃任務(wù)，充分保證工程項目的順利開展以及工程的整體質(zhì)量。電力通信施工單位管理目標(biāo)的基本前提是確保工程的安全與優(yōu)質(zhì)，通過科學(xué)計劃工期、工程設(shè)計和施工，節(jié)約成本的同時 配置符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，保證工程項目管理工作順利落實，最大化的實現(xiàn)公司利潤。電力通信工程項目 監(jiān)理的目 標(biāo)就是有效控制建設(shè)工程項目投資質(zhì)量與進(jìn)度，直接反應(yīng)出施工單位的整體水平以及施工單位的信譽(yù)，促使工程能夠按照計劃保質(zhì)保量的完成竣工。

2.電力通信工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

2.1構(gòu)建工程負(fù)責(zé)人的管理機(jī)制

我國的電力通信工程建設(shè)已經(jīng)走向成熟化，只有實現(xiàn)責(zé)任到人，才能避免出現(xiàn)管理問題互相推諉的情況。假如電力通信工程建設(shè)缺乏責(zé)任人，這樣就造成電力通信工程的項目不能順利的推進(jìn)，很難控制項目的實施進(jìn)度，影響工程建設(shè)的后期收尾工作。因此，在電力通信工程的建設(shè)項目中，負(fù)責(zé)人要與其他人員一起進(jìn)行組織開展相關(guān)工作。事實表明項目負(fù)責(zé)人制度對實現(xiàn)項目全過程管理非常有效。健全的負(fù)責(zé)人管理體系，能夠解決在工程建設(shè)中遇見的各種問題，避免出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，有效實現(xiàn)電力建設(shè)工程整體建設(shè)的順利進(jìn)行。

2.2電力通信工程建設(shè)管理的進(jìn)度安排

在電力通信工程建設(shè)的項目正式實施之前，項目負(fù)責(zé)人編制一套完整可利用的計劃安排。計劃制定過程中一定要注意預(yù)留余地，考慮計劃實施的科學(xué)合理性，對項目施工進(jìn)度是否起到推進(jìn)作用，最后依照實際的建筑施工需求來制定電力通信工程的施工計劃。為了保證電力通信工程項目的按時完工，需要擬定各個階段的詳細(xì)施工計劃，注意在計劃書中一定要留有余地，防止突發(fā)事件影響計劃的。在工程建設(shè)管理工作中，進(jìn)行具體工作的調(diào)整，保證整個項目按照計劃施工工作。工期即將到期時，根據(jù)制定的計劃細(xì)致項目實施的計劃安排，按照實際需求制定電力通信工程計劃。在工程建設(shè)管理工作中，應(yīng)當(dāng)在總計劃進(jìn)度不會被影響的情況下，對工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，糾正工程計劃安排中的問題，從而保證項目按照制定的計劃在合同規(guī)定的時間內(nèi)施工工作。一旦出現(xiàn)工期即將到期時，制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的倒排計劃，進(jìn)一步保證施工任務(wù)的按時完成。其次，工程施工的建設(shè)方面要依照建筑設(shè)計單位的設(shè)計方案，遵循操作流程，依照技術(shù)指導(dǎo)要求，在既定的日期和規(guī)范內(nèi)完成施工工作。工程項目的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照一定的時間安排對各個施工現(xiàn)場的建筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時應(yīng)及時完善檢查記錄，問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時提出，監(jiān)督工程建設(shè)單位組織解決。

3.電力通信工程的管理方面的相關(guān)建議

3.1加強(qiáng)對電力通信工程管理的制度了解

電力通信工程需要相關(guān)人員熟悉工程建設(shè)的管理流程，提高自身專業(yè)水平。加強(qiáng)對所負(fù)責(zé)項目的了解，弄清楚工程投資、造價概算等專業(yè)領(lǐng)域所需知識。這些都需要從事項目管理的負(fù)責(zé)人員能夠掌握，能夠有效提升工作質(zhì)量與效率，推進(jìn)現(xiàn)場的施工進(jìn)度以及保證工程的質(zhì)量。工程建設(shè)質(zhì)量事后進(jìn)行檢查。假如工程施工質(zhì)量出現(xiàn)一些問題，就應(yīng)當(dāng)及時有效的進(jìn)行糾正，防止因為處理不當(dāng)或者不及時而產(chǎn)生更大的質(zhì)量問題。對于工程項目驗收與檢查工作中產(chǎn)生的紕漏，工程建設(shè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時做好統(tǒng)計，確定問題出現(xiàn)的具體情況，并且針對類似問題開展其他檢查工作。在施工管理過程中施工單位必須及時檢驗工程質(zhì)量，監(jiān)督工期，同時加強(qiáng)安全教育，采取防護(hù)措施，保障施工人員的人身安全。施工單位可以通過采用新技術(shù)、新的管理方法以及精確的計算盡量加快工期，提高施工效率，達(dá)到節(jié)約工程成本的目的，如此能夠為公司贏得效益，也可以推進(jìn)國家電信事業(yè)發(fā)展。

3.2電力通信工程的建設(shè)單位應(yīng)該管理好工程的監(jiān)理人員

電力通信工程的監(jiān)理人員是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵一個環(huán)節(jié)，為了保證電力通信工程的質(zhì)量、保證在規(guī)定的工期完成工程，這就要求工程項目的監(jiān)理人員必須定期的參加電力通信工程的建設(shè)單位組織的資格考試。在這樣的考試中，可以選拔中更多優(yōu)秀的人才，保證電力通信工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行。工程項目監(jiān)理人員要明確職責(zé)，深入工程施工的一線考察指導(dǎo)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保障施工安全。工程招標(biāo)時因為高水平監(jiān)理人員的存在能夠充分確保工作完成的質(zhì)量。提升了監(jiān)理工作的效率，電力通信工程建設(shè)管理負(fù)責(zé)人就能夠集中更多的時間做好宏觀管理工作，保證工作最終的理想效果。

3.3電力通信工程的建設(shè)應(yīng)該勇于創(chuàng)新

通過國家對電力通信工程建設(shè)工作的支持，電力通信工程建設(shè)不應(yīng)該局限在固有的框架中，可以聯(lián)系電力通信工程建設(shè)所具有的特征，進(jìn)一步對工程項目的建設(shè)制定合理的計劃，對當(dāng)前的工作程序?qū)嵤﹥?yōu)化處理。一般來說電力通信工程都不是單一的項目，每個電力通信工程建設(shè)項目單項與單位工程應(yīng)當(dāng)分別制定預(yù)算計劃。針對電力通信工程建設(shè)特點在項目完成之后就不能繼續(xù)發(fā)揮相應(yīng)的作用，所以應(yīng)當(dāng)按照實際情況，針對具體的項目進(jìn)行合理的建設(shè)。

4.結(jié)束語

電力通信工程建設(shè)的管理工作的進(jìn)行不僅需要明確建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人，還要熟悉電力通信工程建設(shè)管理規(guī)范，保證電力通信工程項目的合理建設(shè)，對項目工程要有比較詳細(xì)的分析。電力通信工程建設(shè)管理工作的順利完成，依靠于規(guī)范的施工質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理，對項目的施工流程，以及管理都要做到全程的科學(xué)有效地監(jiān)理，確保電力通信工程項目建設(shè)的順利完成。通過不斷提升建設(shè)管理水平讓電力通信企業(yè)為人們提供更好的服務(wù)，加強(qiáng)負(fù)責(zé)人對工程建設(shè)管理工作規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的管理人員，做到科學(xué)的管理，保證工程項目建設(shè)有序開展，對電力通信的工程項目起到了長久的推動作用。電力通信工程建設(shè)的監(jiān)理目標(biāo)就是長期對工程建設(shè)項目協(xié)調(diào)控制，保障工程項目建設(shè)的各個部分相互配合，確保投資數(shù)量和工程質(zhì)量，為通信工程施工順利完成打好基礎(chǔ)，有利于建筑單位獲得更多的利潤。

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