【摘要】為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步規(guī)范江西鷹潭供電公司電力可靠性管理工作,重點(diǎn)針對(duì)變電設(shè)備、輸配電線路相關(guān)的電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,將公司《安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《線路跳閘考核管理辦法》與《輸變電設(shè)施可靠性管理制度》、《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理》相結(jié)合,推廣應(yīng)用電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核,從而達(dá)到更加科學(xué)、合理、全面的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。江西鷹潭供電公司于2013年1月份開始試行《電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)管理考核辦法》,通過不斷補(bǔ)充完善,目前已規(guī)范化建立健全電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核體系,效果顯著。
一、電力可靠性管理的推廣應(yīng)用
江西鷹潭供電公司2013年以前均使用《線路跳閘考核管理辦法》,10kV及以上輸配電線路無論重合成功與否均記線路跳閘1次并納入線路跳閘考核,而由于變電側(cè)、用戶側(cè)故障原因?qū)е碌木€路跳閘停電卻缺乏考核監(jiān)督手段,考核貫徹執(zhí)行的矛盾日益突出。公司針對(duì)上述狀況,創(chuàng)新將電力可靠性管理理念推廣至安全質(zhì)量考核管理中,通過選取確定電力可靠性管理指標(biāo),將公司《安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《線路跳閘考核管理辦法》與《輸變電設(shè)施可靠性管理制度》、《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理》相結(jié)合,努力尋求考核更加全面、科學(xué)、合理化。
二、電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核的主要做法
為順利推廣電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核應(yīng)用,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng),總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),成立了包含安全監(jiān)察質(zhì)量部、營(yíng)銷部、運(yùn)維檢修部、電力調(diào)度控制中心及公司所轄月湖、貴溪、余江供電有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過召集相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,從多方位多角度綜合考慮,選取電力可靠性指標(biāo)中的關(guān)鍵指標(biāo)作為考核值,對(duì)2010年以來的故障跳閘歷史記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后討論2013年度電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)值,并明確數(shù)據(jù)收集質(zhì)量考核及電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核各環(huán)節(jié)流程。
1.主要流程說明
1.1電力可靠性指標(biāo)種類很多,為更加科學(xué)全面的對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)管理進(jìn)行把控,公司明確了確認(rèn)電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)的原則,即明顯體現(xiàn)公司生產(chǎn)管理水平和可靠性管理工作質(zhì)量的指標(biāo)。其中包括:
1.1.1輸電類電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)
1)110kV架空線路第一類非計(jì)劃停電次數(shù)。2)110kV架空線路重復(fù)計(jì)劃停運(yùn)率。3)220kV架空線路第一類非計(jì)劃停電次數(shù)。4)220kV架空線路重復(fù)計(jì)劃停運(yùn)率
1.1.2變電類電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)
1)110kV變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、GIS組合電器第一類非計(jì)劃停電次數(shù)。2)110kV變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、GIS組合電器重復(fù)計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)。3)220kV變壓器、斷路器、隔離開關(guān)第一類非計(jì)劃停電次數(shù)。4)220kV變壓器、斷路器、隔離開關(guān)重復(fù)計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)
1.1.3供電類電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)
1)供電可靠率。2)故障跳閘次數(shù)。3)故障停電時(shí)戶數(shù)。4)用戶平均重復(fù)停電預(yù)安排次數(shù)
1.1.4數(shù)據(jù)管理類關(guān)鍵指標(biāo)
1)及時(shí)性。2)準(zhǔn)確性。3)完整性
1.2為確保數(shù)據(jù)來源真實(shí)可靠,我公司通過可靠性數(shù)據(jù)管理和調(diào)度日志兩條路徑收集考核所需各類設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),并明確了從數(shù)據(jù)收集—>數(shù)據(jù)匯總—>數(shù)據(jù)審核—>數(shù)據(jù)考核的閉環(huán)管理流程,主要流程包含:
1.2.1營(yíng)銷部應(yīng)加強(qiáng)用戶報(bào)裝接電和用戶設(shè)備管理,對(duì)新投用戶在設(shè)備投運(yùn)后5日內(nèi)將相關(guān)用戶信息通報(bào)運(yùn)維檢修部配電專責(zé),如資料不全必須在30日內(nèi)補(bǔ)充完善。對(duì)設(shè)備信息變更、退出、退出設(shè)備異地投運(yùn)、報(bào)廢退役等應(yīng)在相關(guān)工作完成后7日內(nèi)通報(bào)運(yùn)維檢修部配電專責(zé)。
1.2.2電力調(diào)度控制中心應(yīng)加強(qiáng)綜合停電計(jì)劃管理,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,每月5日前統(tǒng)計(jì)公司上月110kV及以上架空線路、變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、GIS組合電器和配電線路(含縣公司與主網(wǎng)關(guān)聯(lián)的35kV、10kV線路)的第一類非計(jì)劃停運(yùn)和檢修停運(yùn)明細(xì),上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)并抄送安全監(jiān)察質(zhì)量部。
1.2.3各縣公司可靠性專責(zé)每月5日前負(fù)責(zé)本單位上月電力可靠性目標(biāo)完成情況和電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集、審核,經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)公司運(yùn)維檢修部。
1.2.4公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)對(duì)電力可靠性信息系統(tǒng)臺(tái)賬及系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)格按照可靠性“三性”要求進(jìn)行更新維護(hù)。
1.2.5公司可靠性專責(zé)每月7日前負(fù)責(zé)公司所屬各生產(chǎn)單位(含縣公司)月度電力可靠性目標(biāo)完成情況和電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集、審核,經(jīng)運(yùn)維檢修部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)并抄報(bào)安全監(jiān)察質(zhì)量部。
1.2.6安全監(jiān)察質(zhì)量部質(zhì)量專責(zé)負(fù)責(zé)每月10日前將運(yùn)維檢修部和電力調(diào)度控制中心的月度報(bào)表進(jìn)行匯總分析,查找是否存在不一致,行月度考核意見報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
1.2.7安全監(jiān)察質(zhì)量部在每月召開的安全分析會(huì)和年度安全工作會(huì)通報(bào)電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核情況。
1.3對(duì)電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)的考核按類別分為工作質(zhì)量專項(xiàng)考核和可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核,按考核周期分為月度、季度、半年度和年度考核。由安監(jiān)部提出考核意見后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部和財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
1.3.1運(yùn)維檢修部每月7日前未及時(shí)報(bào)送月度電力可靠性目標(biāo)完成情況或電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)表,考核報(bào)送責(zé)任人100元/次。
1.3.2電力調(diào)度控制中心每月5日前未及時(shí)報(bào)送110kV及以上架空線路、變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、GIS組合電器和配電線路(含縣公司與主網(wǎng)關(guān)聯(lián)的35kV、10kV線路)的故障停運(yùn)和檢修停運(yùn)明細(xì),考核報(bào)送責(zé)任人100元/次。
1.3.3營(yíng)銷部未按時(shí)限要求提供相關(guān)資料至運(yùn)維檢修部配電專責(zé),導(dǎo)致可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入未達(dá)及時(shí)性要求,考核營(yíng)銷部報(bào)送責(zé)任人100元/條。
1.3.4月度指標(biāo)按時(shí)匯總后,安全監(jiān)察質(zhì)量部質(zhì)量專責(zé)未于本月10日前提出考核意見,考核報(bào)送責(zé)任人100元/次。
三、評(píng)估與改進(jìn)
電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核優(yōu)點(diǎn)主要有:
1、考核責(zé)任更加細(xì)化。以往的考核辦法針對(duì)的都是單一事件,而公司在執(zhí)行電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核時(shí),對(duì)故障設(shè)備按產(chǎn)權(quán)分類,追溯故障來源劃分責(zé)任,從而使考核更加細(xì)化。
2、考核范圍更加全面。通過對(duì)電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)的選取確認(rèn),將以往《線路跳閘考核管理辦法》、《安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》等融會(huì)貫通,考核范圍包括了對(duì)工作質(zhì)量的考核、10kV及以上輸配變?cè)O(shè)備運(yùn)行質(zhì)量考核,按周期分月度、季度、半年度、年度進(jìn)行考核。電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核涵蓋變電、輸電、配電,且增加了對(duì)管理人員的工作質(zhì)量考核,實(shí)現(xiàn)了對(duì)人、財(cái)、物全過程的考核。
3、考核內(nèi)容更加科學(xué)。以往線路跳閘考核無論重合成功與否均記線路跳閘1次,重合閘成功實(shí)際無損失電量產(chǎn)生,而電力可靠性對(duì)10kV及35kV線路跳閘明確了重合閘成功不予以統(tǒng)計(jì)的原則,極大緩解了生產(chǎn)運(yùn)行單位的考核壓力。
4、考核執(zhí)行更加到位??己瞬皇悄康?,整改到位才是關(guān)鍵。
自2013年1月份試行電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)考核以來,公司已建立健全一整套較完善的電力可靠性關(guān)鍵指標(biāo)管理體系。我公司將繼續(xù)補(bǔ)充完善該考核辦法,將電力可靠性管理理念真正貫通電力生產(chǎn)全過程。