【摘要】任何工程項目中,建筑材料質(zhì)量的高低、價格的合理性、材料使用及存儲等管理工作的有效性,均直接決定了整個施工水平、施工成本,所以做好建筑施工過程中建筑材料管理工作是當(dāng)前迫切需要完成的任務(wù)。本文首先概述了建筑工程材料類型,其次提出了加強(qiáng)建筑施工過程中建筑材料管理的具體策略。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;材料;管理策略
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,怎樣切實(shí)做好建筑施工管理工作,推動整個工程項目順利有序的施工、竣工,并獲取較高的質(zhì)量水平及效益,這已經(jīng)成為了當(dāng)前急需要解決的瓶頸問題。施工管理工作具有復(fù)雜繁瑣性特點(diǎn),涉及方方面面的內(nèi)容,其中建筑材料管理就是一項關(guān)鍵性的內(nèi)容。建筑材料不僅和施工整體質(zhì)量息息相關(guān),同時對施工成本的投入與效益起到了決定性作用??梢姡訌?qiáng)建筑施工過程中建筑材料管理不容小覷。
1.建筑工程材料類型
建筑工程材料共涵蓋了結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和專用材料。其中,結(jié)構(gòu)材料劃分為木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃工程塑料、復(fù)合材料等;裝飾材料可劃分為各種涂料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。按其性能建筑材料可分為無機(jī)材料、有機(jī)材料以及復(fù)合材料。無機(jī)材料具有金屬材料和非金屬材料兩種。有機(jī)材料屬于天然材料,也存在人工合成的。
不同的材料在建筑物中發(fā)揮著不同的作用,可將建筑材料分為兩大類型:第一種類型主要是承重結(jié)構(gòu)用途材料,如磚、石、混凝土、砂漿、鋼鐵和木材等。第二種類型主要是特殊用途材料,如吸音板、耐火磚、防銹漆、泡沫玻璃、彩色水泥等。建筑材料在建筑工程中是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。其質(zhì)量的高低對建筑物的堅固性、耐久性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性起到?jīng)Q定作用。建筑材料費(fèi)在工程整體費(fèi)用中所占比重較大,一般達(dá)到了60%以上。所以應(yīng)嚴(yán)格考慮各類建筑材料的原料、組成、構(gòu)造、特性,只有這樣,最后選用的建筑材料才是高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理的。建筑材料的同一類型產(chǎn)品通常存在幾個等級和標(biāo)號,每個等級的材料必須保證一定的質(zhì)量,這就是材料標(biāo)準(zhǔn)。材料標(biāo)準(zhǔn)中詳細(xì)明確了材料的規(guī)格、尺寸、細(xì)度、化學(xué)成分、強(qiáng)度、技術(shù)指標(biāo)等各項內(nèi)容。材料在出廠、驗收和使用前都必須做抽樣檢驗,以查看其與標(biāo)準(zhǔn)是否相符。建筑材料標(biāo)準(zhǔn)共涵蓋了國家標(biāo)準(zhǔn)、部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。材料標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)科研和使用過程中必不可少的重要依據(jù)。生產(chǎn)工廠在保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,還要注重產(chǎn)量的提升、成本的合理節(jié)約以及產(chǎn)品的升級。落實(shí)標(biāo)頂材料管理軟件、建筑材料管理軟件,加強(qiáng)材料分類管理、材料倉庫管理。
2.加強(qiáng)建筑施工過程中建筑材料管理的具體策略
2.1加強(qiáng)建筑項目施工中主要材料的管理
建筑施工中的主要材料有水泥、砂、石等,此類型的材料數(shù)量龐大、使用時間長、作業(yè)中常會導(dǎo)致工種與班組間出現(xiàn)混串現(xiàn)象。所以在管理合用材料時選用的是限額領(lǐng)料制,通常會按以下流程步驟進(jìn)行:首先在建筑施工班組基礎(chǔ)上實(shí)施分項工程限額領(lǐng)料;此類方法的范圍較小,各自的職責(zé)權(quán)限清晰,為管理工作提供了便捷。但其亦有不足之處,即施工班組作業(yè)過程中出于對自身利益的考慮,往往忽視了與下道工序間的有效銜接,這樣將極大的削弱了用料效果。其次,基于混合隊的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等各部位實(shí)施限額領(lǐng)料;此類方法主要將分項工程限額領(lǐng)料范圍進(jìn)一步的擴(kuò)大,因為屬于混合班組,所以實(shí)現(xiàn)了良好的工種配合,促進(jìn)了各工序間的有效銜接,各施工班組互相創(chuàng)造條件,做到合理節(jié)約使用,不過實(shí)際應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的考核混合隊內(nèi)部班組具體用料情況。最后,實(shí)施分層、分段限額領(lǐng)料;此類方法主要根據(jù)分項工程限額領(lǐng)料進(jìn)行一番系統(tǒng)性的綜合,對使用者直接,操作便捷,利于結(jié)算。
2.2加強(qiáng)施工過程中專用材料的管理
所謂專用材料,顧名思義專門用于某工種或某建筑施工部門的材料,比如專門用于防水工程中的油氈、瀝青等材料。專用材料具有較強(qiáng)的專業(yè)性、周期不長、需投入較高的購買價格、不會出現(xiàn)混串現(xiàn)象。所以一般都會以專門承包方式為主,項目經(jīng)理人一次性分包給專業(yè)的施工班組,雙方明確合理的承包協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)涉及到材料使用數(shù)量、材料使用要求、具體的承包項目、規(guī)范的驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。在明確材料使用數(shù)量時,應(yīng)始終圍繞建筑施工預(yù)算定額,認(rèn)真分析建筑施工變化情況,運(yùn)用相應(yīng)的系數(shù)。專業(yè)施工班組嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定,自行對材料進(jìn)場、保管、使用進(jìn)行合理安排組織。
2.3加強(qiáng)施工過程中周轉(zhuǎn)材料的管理
周轉(zhuǎn)材料涵蓋模板、腳手架等,該種類型的材料具有顯著的價值、實(shí)際使用數(shù)量龐大、使用時間較長,在不斷的周轉(zhuǎn)使用下,其價值會滲透到產(chǎn)品成本中。因此我們在管理建筑工程周轉(zhuǎn)材料時,應(yīng)在建筑施工生產(chǎn)正常性的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)慕档驼加寐剩龠M(jìn)周轉(zhuǎn)速度,提高材料使用壽命,避免損壞現(xiàn)象。貫徹落實(shí)租賃制,將費(fèi)用承包落實(shí)到建筑施工項目中,將實(shí)物損耗承包落實(shí)到施工班組中。構(gòu)建專門的租賃站,對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行統(tǒng)一全面管理,明確規(guī)范相應(yīng)的租賃標(biāo)準(zhǔn),辦理齊全的租用手續(xù),編制合理完善的承包辦法。費(fèi)用承包指的是項目經(jīng)理人在規(guī)定的費(fèi)用額度范圍內(nèi),科學(xué)安排使用周轉(zhuǎn)材料,制定嚴(yán)厲的獎懲措施。實(shí)物損耗承包指的是系統(tǒng)全面的考核施工班組作業(yè)過程中產(chǎn)生的回收情況與損耗情況,對于良好節(jié)約的給予相應(yīng)的獎勵,對于出現(xiàn)嚴(yán)重消耗的給予嚴(yán)厲的懲處。
2.4加強(qiáng)施工過程中構(gòu)配件的管理
建筑構(gòu)配件共涵蓋了混凝土構(gòu)件、木制構(gòu)件、金屬構(gòu)件等,其存在較多的種類、規(guī)格及型號,有著明顯的配套性、使用量大、價值高等特點(diǎn)。管理建筑構(gòu)配件過程中,應(yīng)切實(shí)注重以下三方面:首先,了解已明確的生產(chǎn)計劃,熟知分層、分段用量配套表,將相關(guān)的加工計劃投入到實(shí)際中有效使用,將實(shí)際需要告知給有關(guān)供應(yīng)部門,在施工過程中充分運(yùn)用。其次,建筑構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)做好充足的準(zhǔn)備工作,防止出現(xiàn)二次搬運(yùn)。最后,加強(qiáng)驗收與保管好現(xiàn)場構(gòu)配件,嚴(yán)格根據(jù)加工單及分層配套表進(jìn)行細(xì)致核對,所有建筑構(gòu)配件都必須根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求合理的堆放,降低損壞率。
3.結(jié)論
綜上所述可知,建筑材料在工程項目中占據(jù)重要地位,其質(zhì)量水平的高低不僅直接決定了建筑物整體質(zhì)量,而且建筑施工成本投入也取決于其,合理節(jié)約建筑材料成本是促進(jìn)施工單位綜合效益提升的關(guān)鍵。對于施工單位而言,必須不斷強(qiáng)化建筑材料管理,方可提升自身競爭實(shí)力,從而在建筑業(yè)中穩(wěn)固發(fā)展。
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