【摘要】本文結(jié)合某高校實(shí)際指出,新建本科院校在迎接本科教學(xué)評(píng)估中,因沒有領(lǐng)會(huì)評(píng)估精神,圖書館資源建設(shè),尤其是紙質(zhì)資源建設(shè)中存在追求數(shù)量指標(biāo),忽視文獻(xiàn)質(zhì)量,采訪缺乏主動(dòng)性,剔舊隨意性大等嚴(yán)重問題。并提出提高資源建設(shè)的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)采訪隊(duì)伍素質(zhì),提供員工學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)等應(yīng)對(duì)措施。
【關(guān)鍵詞】圖書館;資源;質(zhì)量
新一輪本科教學(xué)水平評(píng)估工作如火如荼的展開,圖書館作為高校辦學(xué)的三大支柱之一, 是重要的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)圖書館資源建設(shè), 提高教學(xué)與科研所需文獻(xiàn)資源的保障率, 是高?!坝u(píng)促建”工作的重要組成部分。如何加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè), 在充實(shí)文獻(xiàn)數(shù)量的同時(shí), 盡最大可能提高文獻(xiàn)的保障能力, 在質(zhì)與量上真正達(dá)標(biāo),是目前參評(píng)院校圖書館迫切需要解決的問題。許多圖書工作者指出了新建本科院校圖書資源建設(shè)中諸多問題,如因投入不足而引起圖書資源不夠(儲(chǔ)濟(jì)明,2013;王芙容,2013;馬蘭,2009;馬啟花,2009),建設(shè)中沒有統(tǒng)籌安排,資源浪費(fèi)嚴(yán)重(高磊,盧濱玲,2002;劉玉江,2011)。
本文結(jié)合某新建本科院校在“迎評(píng)”建設(shè)的實(shí)際情況,認(rèn)為新建本科院校在圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)中因沒有領(lǐng)會(huì)評(píng)估精神,即使在紙質(zhì)文獻(xiàn)建設(shè)中出現(xiàn)的問題也不少。針對(duì)這些問題,文章探討了相關(guān)的原因以及解決的辦法。
一、本科教學(xué)水平評(píng)估對(duì)專業(yè)院校圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的要求
在《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案(試行)》 指標(biāo)體系中,對(duì)“圖書館現(xiàn)狀”作為一個(gè)評(píng)估觀測點(diǎn)作了明確的指標(biāo)要求:
(1)定性要求——A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的“管理手段先進(jìn),圖書館使用效果好”;
(2)定量指標(biāo)——C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的“生均圖書和生均年進(jìn)書量”。
類別不同的學(xué)校C級(jí)合格指標(biāo)要求也不同,我校作為財(cái)經(jīng)類院校,其要求是生均圖書達(dá)100冊,生均年進(jìn)書量4冊為合格。要想達(dá)到優(yōu)秀目標(biāo),C級(jí)指標(biāo)合格是最基本的條件,可見,指標(biāo)體系將圖書館的館藏文獻(xiàn)資源數(shù)量(C級(jí)標(biāo)準(zhǔn))和質(zhì)量(A級(jí)標(biāo)準(zhǔn))同時(shí)作為衡量圖書館能否滿足高校本科教學(xué)科研所需的基本要求。
二、迎評(píng)中新建本科院校圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的問題
本文以某新建院校為例,來說明新建本科院校在迎接本科教學(xué)評(píng)估中圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的問題。2004年5月,經(jīng)國家教育部批準(zhǔn),該學(xué)院由一財(cái)政高等??茖W(xué)校和一高等專科學(xué)校合并組建,是一所以經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科為主的一般本科院校。由于歷史原因,該校圖書館館址分散,文獻(xiàn)資源底子薄弱,專業(yè)覆蓋面不全,館藏結(jié)構(gòu)存在著極大的不合理性。經(jīng)過幾年的努力投入與建設(shè),已經(jīng)擁有紙質(zhì)文獻(xiàn)117萬多冊,數(shù)字文獻(xiàn)135萬多冊。至2010年6月評(píng)估為止,文獻(xiàn)資源數(shù)量基本達(dá)到評(píng)估指標(biāo)的C級(jí)標(biāo)準(zhǔn),但是離評(píng)估指標(biāo)體系中的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)卻相去甚遠(yuǎn)。存在的矛盾與問題日益凸顯。
1.急功近利,追求指標(biāo),忽視文獻(xiàn)質(zhì)量
作為一個(gè)新建本科院校,其首要目標(biāo)就是在幾年以后的評(píng)估中取得合格資質(zhì),為實(shí)現(xiàn)第一步跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,合并以后,學(xué)校中心工作就是“迎評(píng)”。作為高校三大支柱之一的圖書館當(dāng)然也不例外。各項(xiàng)硬性定量指標(biāo)直觀而醒目,“生均圖書冊數(shù)”、“ 生均年進(jìn)書量”當(dāng)然就成為圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的最高目標(biāo),不知不覺卻忽視文獻(xiàn)資源建設(shè)中應(yīng)該遵循的實(shí)用性、系統(tǒng)性、針對(duì)性等基本原則, 基本上無法暇顧及“讀者的滿足率”、“文獻(xiàn)資源的保障率”、“館藏利用率”、“館藏的缺藏率”等十分重要的統(tǒng)計(jì)分析工作,更談不上科學(xué)系統(tǒng)地制定藏書規(guī)劃, 都在為數(shù)字達(dá)標(biāo)而疲于采編,有時(shí)甚至為了完成采訪任務(wù),在書源有限的情況下,毫無原則的增加復(fù)本量,采購過期特價(jià)圖書來充數(shù)。這種置“原則”于不顧, 唯“評(píng)估”是從的狀況,必然會(huì)影響建設(shè)科學(xué)、合理的文獻(xiàn)資源體系, 將給今后圖書館館藏帶來一系列的問題。
2.采訪陷入惰性怪圈,受制于書商
為了防止采購過程中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,政府采用公開招標(biāo)的形式來確定供書商。但是另一個(gè)問題卻出現(xiàn)了,書商為了追求利益的最大化,一方面對(duì)圖書館開展全方位的服務(wù),提供“ 一條龍”式選、分、編、加工、配送和上架服務(wù)。這種全方位的服務(wù)既培養(yǎng)了采訪人員的惰性,也容易使自己低質(zhì)量低成本的書籍混進(jìn)館藏。另一方面,書商將高成本,高質(zhì)量的書從他提供的書目當(dāng)中剔除出來,這樣勢必導(dǎo)致大量的適應(yīng)學(xué)科發(fā)展研究的有價(jià)值的學(xué)術(shù)性書籍漏藏,久而久之,使館藏文獻(xiàn)存在巨大的偏失與漏洞。09年年底,我?,F(xiàn)場采訪了一批圖書,其中竟然混有大量的中小學(xué)作文指導(dǎo)書籍,與財(cái)經(jīng)類高校館藏要求相去甚遠(yuǎn)。這就是采訪人員嚴(yán)重失職,受制于書商而造成的嚴(yán)重惡果。
3.對(duì)采訪工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),沒有形成一支固定的,高素質(zhì)的采訪隊(duì)伍
圖書采訪工作是一項(xiàng)集知識(shí)性、學(xué)術(shù)性與技術(shù)性于一體的工作,更是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,采訪人員的素質(zhì)直接決定了文獻(xiàn)資源建設(shè)的的質(zhì)量;采訪隊(duì)伍相對(duì)固定,才能更好的貫徹館藏理念,實(shí)現(xiàn)館藏目標(biāo)。由于歷史原因,本館采訪部成員雜蕪,而且在經(jīng)常性的現(xiàn)采中,派出人員是采訪部的一名工作人員外加其他部門的幾個(gè)工作人員(可能是把采訪作為一種福利在分配)。不確定的采訪隊(duì)伍對(duì)現(xiàn)有館藏結(jié)構(gòu),館藏需求,文獻(xiàn)出版動(dòng)態(tài),都不甚了解,也缺乏與書商周旋的采訪經(jīng)驗(yàn),其采訪質(zhì)量就可想而知了。(在我館館藏中,藏有四個(gè)不同版本的《笑傲江湖》,其中機(jī)械出版社出版的復(fù)本有八本。)而且,長此以往,也無法打造一支優(yōu)質(zhì)的采訪隊(duì)伍,采訪責(zé)任也無法落實(shí)到人, 監(jiān)督機(jī)制也就形同虛設(shè)。
4.剔舊不以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),帶有很大的隨意性
由于是新合并的本科院校,館址分散,館舍面積不足,為了使館藏?cái)?shù)量達(dá)到評(píng)估體系的C級(jí)標(biāo)準(zhǔn),就需要騰出地方來安排新書上架,這樣就會(huì)需要大量剔舊,迄今為止,本館剔舊提存的書達(dá)60萬冊。這里蘊(yùn)含著巨大的工作量,到底哪些該剔舊提存,哪些該留架,都必須以使用率作為依據(jù),而不是哪里來了新書,就把原來這里的書下架提存,這樣就會(huì)導(dǎo)致文獻(xiàn)使用率大打折扣。據(jù)統(tǒng)計(jì),我館K類圖書2010年的零使用率達(dá)到20%,而有些書庫的書明明有館藏而因?yàn)樘岽娌荒軡M足讀者需求。這樣的現(xiàn)象實(shí)在令人啼笑皆非。
三、實(shí)現(xiàn)“促建”目標(biāo)的針對(duì)性措施
圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)是圖書館建設(shè)的基礎(chǔ)與前提,是圖書館提供信息保障服務(wù)的基本物質(zhì)保障,它就是學(xué)士的腹中經(jīng)綸,巧婦的鍋中米糧,沒有了它,圖書館的服務(wù)就是無本之木,無源之水。文獻(xiàn)資源建設(shè)質(zhì)量不上去,“迎評(píng)促建”也只是一場轟轟烈烈的勞民傷財(cái)?shù)聂[劇。因此,當(dāng)務(wù)之急必須對(duì)癥下藥,解決問題。
1.自上而下提高認(rèn)識(shí),更新觀念,樹立高度的責(zé)任感與使命感
圖書館采訪工作是極富彈性的。其責(zé)任心和使命感與館藏質(zhì)量是絕對(duì)成正比的。所有成員必須有明確而堅(jiān)定的圖書館職業(yè)信念,深刻理解圖書館的職業(yè)使命,認(rèn)同圖書館職業(yè)的核心價(jià)值觀。在工作中要以最大限度地滿足讀者對(duì)知識(shí)、信息的需求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,維護(hù)讀者自由平等地獲取知識(shí)信息的權(quán)利;以為社會(huì)提供服務(wù)和保存人類知識(shí)為己任,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,廉潔自律,堅(jiān)守圖書館職業(yè)道德規(guī)范。只有從思想上高度重視,才能在實(shí)際工作中認(rèn)真把關(guān),這樣在文獻(xiàn)資源建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)才能避免漏洞。從合同的設(shè)計(jì)到履行,書目信息的掌握,復(fù)本數(shù)量的斟酌,新書的登到與核對(duì),到館藏結(jié)構(gòu)的掌控、讀者需求的準(zhǔn)確了解,學(xué)科發(fā)展的動(dòng)向等等各個(gè)環(huán)節(jié)一絲不茍,館藏質(zhì)量的上升就指日可待。
另外要深刻認(rèn)識(shí)“以評(píng)促建”的內(nèi)涵。“評(píng)”是手段,“建”才是目標(biāo)?!霸u(píng)”只是一個(gè)短期的行為,“建”才是一項(xiàng)長期的任務(wù)?!敖ā苯^對(duì)不能圍繞著“評(píng)”,要服務(wù)于現(xiàn)實(shí)的需求,符合學(xué)科發(fā)展的方向。
2.打造一支優(yōu)質(zhì)、高效穩(wěn)固的采訪隊(duì)伍
針對(duì)目前圖書館人員的參差不齊,必須加強(qiáng)培訓(xùn),使采訪人員從知識(shí)結(jié)構(gòu)到業(yè)務(wù)能力都得到系統(tǒng)性的培訓(xùn),挑選精良來擔(dān)任采訪工作,形成一支相對(duì)穩(wěn)固的采訪隊(duì)伍。采訪人員既要有廣博的知識(shí),合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),又要有高超的專業(yè)技能:
(1)敏捷地掌握文獻(xiàn)出版動(dòng)態(tài),了解發(fā)行機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),建立多種聯(lián)系渠道,能熟練地采用多種方式補(bǔ)充何時(shí)自己的館藏文獻(xiàn);
(2)掌握科學(xué)的分析評(píng)價(jià)方法,從大量的文獻(xiàn)信息中分析判斷出最有價(jià)值的信息,對(duì)文獻(xiàn)資源的利用率、讀者需求、文獻(xiàn)來源、館藏文獻(xiàn)等方面做出準(zhǔn)確的分析、綜合、判斷、預(yù)測。
(3)具有強(qiáng)烈的信息意識(shí)和較強(qiáng)的信息檢索能力。采訪人員對(duì)于流量巨大,稍縱即逝、紛繁復(fù)雜的信息,要有特殊的敏感,迅速反映、識(shí)別和捕捉到有用的、核心的、采訪工作所需的信息。同時(shí)還應(yīng)具有嫻熟的信息檢索能力和技巧。
3.搭建平臺(tái),加強(qiáng)與外界的交流與學(xué)習(xí)
經(jīng)常的交流與學(xué)習(xí),能取長補(bǔ)短。而且別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是無數(shù)次的實(shí)踐中總結(jié)出來的,使我們免走彎路。“眼觀六路,耳聽八方”才能與時(shí)俱進(jìn);否則,閉目塞聽,無端自大,將使我們落后淘汰。
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作者簡介:李美玲(1969—),女,湖南雙峰人,大學(xué)本科,貴州師范學(xué)院圖書館館員。