如何建設(shè)良好的企業(yè)文化促進(jìn)員工歸屬感

【摘要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)文化水平都在不斷地發(fā)展完善，而隨著時(shí)代的進(jìn)步，文化也逐漸得到更多人的重視，在企業(yè)中文化作為一個(gè)企業(yè)的精神支柱，應(yīng)該更加受到重視。良好的企業(yè)文化能夠帶動(dòng)員工對(duì)工作的積極態(tài)度，也能提升企業(yè)的整體文化素養(yǎng)，能夠向外界展示良好的企業(yè)形象，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)收益，更重要的是能夠給員工們帶來(lái)強(qiáng)烈的歸屬感，本文通過(guò)從各種角度上進(jìn)行分析，給出了該如何建設(shè)良好的企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)增強(qiáng)員工的歸屬感一些建議和對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)員工；歸屬感

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，判斷一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力不再是過(guò)去的只依據(jù)經(jīng)濟(jì)上的數(shù)字來(lái)判定，一個(gè)企業(yè)的文化氛圍更能夠體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。因此可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)的文化氛圍是很重要的。良好的文化氛圍和文化底蘊(yùn)能夠吸引更多的合作伙伴和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，從而更能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得整個(gè)企業(yè)更加富有生機(jī)與活力。而員工作為企業(yè)最主要的組成部分，帶動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮員工的最大智慧與才能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富一直以來(lái)都是不可避免的要探討的問(wèn)題。

那么，到底什么才是企業(yè)文化，怎樣才能建設(shè)出符合本公司的優(yōu)秀企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感呢？

首先，企業(yè)文化是在一定的條件下，在長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理下積累下來(lái)的具有一定帶有該企業(yè)特色的文化氛圍和精神財(cái)富，它包括的方面十分廣泛，比如文化觀念、價(jià)值追求、道德規(guī)范行為準(zhǔn)則、企業(yè)規(guī)章等等，它具有導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)試、輻射等作用。在這其中，企業(yè)文化中最核心的部分是價(jià)值觀。價(jià)值觀是指在企業(yè)內(nèi)部成員們對(duì)某一時(shí)間的好壞、善惡的一致認(rèn)識(shí)，價(jià)值觀的統(tǒng)一可以使得企業(yè)的員工能夠判斷自己的行為得失，并且能以此來(lái)決定自己的行為。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，想要保持企業(yè)的有效運(yùn)行，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須將企業(yè)文化的發(fā)展融入到企業(yè)的管理模式中去。如何在企業(yè)建立起良好的能夠增進(jìn)員工歸屬感的企業(yè)文化已經(jīng)成為當(dāng)今提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

一、以人為本，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)遵循員工，這一直以來(lái)都應(yīng)該是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該遵循的道理，員工是企業(yè)最主要的組成部分，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益大多來(lái)自于員工的創(chuàng)造。員工也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展下去的資本和動(dòng)力?！疤鞎r(shí)不如地利，地利不如人和”。“人和”是企業(yè)發(fā)展與成功的第一要義。開(kāi)展各種創(chuàng)新型小組，開(kāi)展文化討論，設(shè)立企業(yè)文化墻，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，文藝晚會(huì)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等，將積極地人生追求，高尚的道德情操，進(jìn)取的人生態(tài)度都以不同的形式來(lái)傳遞給員工，使得讓員工接收到積極地價(jià)值觀與人生態(tài)度。加強(qiáng)員工的思想教育，引導(dǎo)員工能夠存在從集體利益考慮，以大局為重的正確思想觀念，了解企業(yè)和員工之間是互相依存不可分開(kāi)的關(guān)系，建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)。并且，要鼓勵(lì)加強(qiáng)員工之間的互相協(xié)作和團(tuán)結(jié)友愛(ài)，形成一種“互相幫助和諧友愛(ài)”的良好氛圍，減輕員工的工作壓力，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，并且營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，使員工和企業(yè)之間的關(guān)系緊密的聯(lián)系起來(lái)。

二、著力關(guān)懷，為員工營(yíng)造家的溫暖

適當(dāng)?shù)奶岣邌T工的工資薪酬待遇，完善福利制度，完善績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。從制度上逐步的縮小甚至消除對(duì)員工身份的區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)提高勞務(wù)工的薪酬待遇。通過(guò)完善績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)機(jī)制等措施，逐步消除用工身份的差別，按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定為員工辦理五險(xiǎn)一金，從福利和待遇上給員工給予保障，并且根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益來(lái)確定適宜的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)制度來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。

三、要注重對(duì)員工的不斷培養(yǎng)，重視員工的發(fā)展

1、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地聽(tīng)從員工們的優(yōu)秀建議和發(fā)展的個(gè)人意愿，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行崗位調(diào)整，要對(duì)員工的特長(zhǎng)性格等各個(gè)方面因素進(jìn)行考慮，為員工提供一專(zhuān)多能的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也要打造出在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)十分優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。

2、因?yàn)閱T工是企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力和資本，所以在員工沒(méi)有犯大錯(cuò)誤的情況下，不能放棄對(duì)任何一個(gè)員工的培養(yǎng)，企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)才是根本，要為每個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，留住人才，企業(yè)才能夠發(fā)展。

3、從員工的角度來(lái)看，每個(gè)員工都應(yīng)該不斷成長(zhǎng)，善于總結(jié)，認(rèn)真用心的去學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這將對(duì)以后的工作有十分大的幫助。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)能夠不斷地成長(zhǎng)，就會(huì)為員工提供更多的崗位。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通交流

溝通在一個(gè)企業(yè)中是不可缺少的關(guān)鍵部分，沒(méi)有了溝通，上級(jí)和下屬，員工和員工之間的關(guān)系就會(huì)變得疏遠(yuǎn)，可以說(shuō)，加強(qiáng)溝通就是不斷地打造企業(yè)的軟實(shí)力，不論是在過(guò)去現(xiàn)在以至于未來(lái)，溝通對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是重要的問(wèn)題。

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視企業(yè)員工的普遍訴求，在不影響企業(yè)發(fā)展的情況下企業(yè)管理者應(yīng)該充分的滿(mǎn)足員工的訴求，這對(duì)增加員工的凝聚力和向心力有很大的幫助，也提高了積極性和工作效率。并且讓員工體會(huì)到了人性化的企業(yè)管理模式，充分的感受到被尊重的感覺(jué)。

2、創(chuàng)造良好的共同環(huán)境。企業(yè)發(fā)展的速度越來(lái)越快，每個(gè)員工都有義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，每個(gè)人對(duì)事物的不同看法和觀點(diǎn)能夠從各個(gè)角度方面來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展變化，因此，更多的提出建議，更多的傾聽(tīng)接受能夠適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展腳步，能夠帶來(lái)不一樣的收益與效果，而傾聽(tīng)這個(gè)行為本身就能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。

共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，員工與企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的，良好的企業(yè)文化不僅增強(qiáng)了企業(yè)的軟實(shí)力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，更重要的是，優(yōu)秀的企業(yè)文化能給企業(yè)帶來(lái)一批有著良好文化素養(yǎng)和強(qiáng)烈歸屬感的優(yōu)秀員工，以企業(yè)為家，才能更好的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，這樣，企業(yè)才能更好的生存發(fā)展，才能更加具有生機(jī)與活力。

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