【摘要】地面工程建設(shè)是保證油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ),工程建設(shè)質(zhì)量管理是否有效直接決定了地面工程建設(shè)的成敗。為此,本文從地面工程從業(yè)人員素質(zhì)、施工現(xiàn)場管理以及工程質(zhì)量管理方式三個方面對當(dāng)前油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題進行了剖析并提出解決對策。
【關(guān)鍵詞】油田地面工程;質(zhì)量管理人員素質(zhì);施工現(xiàn)場管理;全過程管理
1、概述
隨著各大油氣田勘探開發(fā)和技術(shù)服務(wù)的不斷深化,越來越多的地面工程項目也如火如荼地投入建設(shè),如何通過有效的工程建設(shè)質(zhì)量管理來降低發(fā)生工程質(zhì)量事故的風(fēng)險,為油田地面工程項目達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)提供保障,已經(jīng)成為油田地面工程建設(shè)各項工作的重中之重。然而,提升地面工程建設(shè)質(zhì)量管理水平并不是一蹴而就的簡單過程,需要在長期的工程建設(shè)實踐中循序漸進地探索完善質(zhì)量管理的途徑。基于此,本文分析了當(dāng)前油田工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題并提出對策建議。
2、地面工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題
2.1工程建設(shè)人員素質(zhì)有待提升
地面建設(shè)工程質(zhì)量管理各項工作都需要“人”來完成,因而工作人員自身素質(zhì)的高低不同也會導(dǎo)致地面建設(shè)工程質(zhì)量管理效果的千差萬別,而目前油田地面建設(shè)工程工作人員素質(zhì)仍有進一步提升的空間。長期以來,由于油田地面工程幾乎都是采取油田自建的方式進行,由于缺乏競爭,久而久之令部分質(zhì)量管理人員對工程建設(shè)質(zhì)量管理重視不夠,不僅忽視了專業(yè)技能的繼續(xù)學(xué)習(xí),而且對相關(guān)政策、法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化也未能做到及時關(guān)注,極大地制約了專業(yè)素質(zhì)的提升,從而導(dǎo)致自身專業(yè)技術(shù)水平和管理能力大打折扣,難以滿足全面質(zhì)量管理的要求,加之一些缺乏工程建設(shè)經(jīng)驗的非專業(yè)人員也被安排到質(zhì)量管理的崗位,給地面工程質(zhì)量安全埋下隱患。
2.2施工質(zhì)量管理能力有待強化
2.2.1質(zhì)量管理體系不健全,目標(biāo)責(zé)任不明確
在油田地面工程項目建設(shè)過程中,質(zhì)量管理體系流于形式,目標(biāo)責(zé)任制得不到嚴(yán)格落實已經(jīng)成為制約油田地面工程施工質(zhì)量管理的重要因素。首先,部分施工單位尚未建立健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和“三檢”制度,尤其是施工單位缺失對工序交接等工作的“自檢”,給施工質(zhì)量帶來極大風(fēng)險;其次,由于管理者和工作人員對質(zhì)量管理重視程度不足,不僅使現(xiàn)有施工質(zhì)量管理體系難以嚴(yán)格執(zhí)行,還導(dǎo)致現(xiàn)行質(zhì)量管理規(guī)章制度更新緩慢,特別是近年來外圍油田地面工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大的形勢下,施工環(huán)境千變?nèi)f化,需要施工質(zhì)量管理機制也隨之更新,才能滿足新形勢下對施工質(zhì)量的要求。
2.2.2施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)格,“三違”現(xiàn)象屢禁不止
油田地面工程施工具有規(guī)模大、工期長、工藝和現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜等特點,因而必須嚴(yán)格進行施工現(xiàn)場管理,然而目前在人員規(guī)范操作,材料和機具管理,工藝方法選用等方面仍然存在漏洞。首先,施工過程中違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象屢禁不止,尤其是施工人員違反操作規(guī)程隨意簡化施工程序引發(fā)事故的現(xiàn)象時有發(fā)生;其次,在施工過程中對入場施工的材料和機具審查不嚴(yán)的現(xiàn)象也廣泛存在于油田地面工程建設(shè)之中,尤其是一些亟待投產(chǎn)的工程項目,為了“搶工期”便忽視了對工程材料和施工設(shè)備質(zhì)量的檢查,尤其是復(fù)檢環(huán)節(jié)審查不嚴(yán)導(dǎo)致一些與施工設(shè)計型號不符的設(shè)備和產(chǎn)地、規(guī)格不符的材料投入使用,極大地影響了地面工程質(zhì)量;再次,隨著近年來油田工程建設(shè)技術(shù)的不斷進步,許多新工藝、新方法和新材料大量涌現(xiàn),因而造成了當(dāng)前工程施工存在盲目求“新”的思想,盲目應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新材料,而忽視了適用性,一些尚未成熟的新工藝方法被應(yīng)用于工程施工中,由于兼容性和適用性的不完全匹配致使工程質(zhì)量處于不穩(wěn)定狀態(tài)之中。
2.3質(zhì)量管理方式有待改進
目前油田地面工程質(zhì)量管理無論是在工程項目設(shè)計準(zhǔn)備階段、施工階段還是竣工驗收階段仍然以“事后檢查”為主,即對已完成的設(shè)計方案、施工圖以及已完工的工程項目各部分進行審核或者驗收,而對于各項工作的事前計劃和事中控制不足,管理方式較為落后,亟需改進。因此,若要提升地面工程建設(shè)質(zhì)量管理水平就必須真正貫徹執(zhí)行全過程的動態(tài)質(zhì)量管理,全力做好事前計劃、事中控制和事后檢查三方面工作。
3、提升地面工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的對策
3.1提高地面工程建設(shè)從業(yè)人員整體素質(zhì)
油田地面工程建設(shè)人員若不具備較高水平的從業(yè)素質(zhì),則會導(dǎo)致工程建設(shè)決策失誤、指揮不當(dāng)和技術(shù)水平差等問題。因此,加強地面工程建設(shè)質(zhì)量管理就必須切實提高地面工程建設(shè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。首先,要嚴(yán)格審查控制從業(yè)人員資格,確保操作人員、技術(shù)人員和管理人員必須具備相應(yīng)的從業(yè)資格才準(zhǔn)予上崗,同時還要定期對各專業(yè)工作人員進行技能考核,考核不通過者不予上崗,以確保上崗從業(yè)人員自身素質(zhì)確實能夠滿足工程建設(shè)要求;其次,要加強對工程建設(shè)從業(yè)人員的安全質(zhì)量教育和專業(yè)技能培訓(xùn),既要增強從業(yè)人員質(zhì)量管理意識,又要提高從業(yè)人員專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素養(yǎng);最后,要積極開展五小成果、工程建設(shè)知識競賽以及優(yōu)秀技師和優(yōu)秀操作手評比等多種活動并制定相應(yīng)的獎勵措施,以激勵工程建設(shè)從業(yè)人員加強自我學(xué)習(xí)和積極參加技術(shù)創(chuàng)新,進而使從業(yè)人員整體素質(zhì)得到提升。
3.2完善地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理
完善地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理首先要建立健全的質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和“三檢”制度,同時管理者來必須重視質(zhì)量管理,對施工項目的安全、質(zhì)量、成本、進度等方面,都要進行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的管理,努力避免因決策失誤而產(chǎn)生的各種質(zhì)量和安全問題,對施工人員來說,應(yīng)當(dāng)自覺遵守具體施工過程中的行為規(guī)范,堅決避免“三違”操作。其次,對每入場材料和機具嚴(yán)格把關(guān),加強對出廠證明、合格證、檢驗報告等資料的審查,嚴(yán)格質(zhì)量檢查、抽查、復(fù)檢等檢驗制度,杜絕不合格材料和機具用于建設(shè)工程建設(shè)。最后,在認(rèn)真分析工程設(shè)計方案和實際情況的基礎(chǔ)上選擇最優(yōu)的工藝方法,同時加強工序質(zhì)量控制,重點分析新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和特殊工程在施工工藝上的可行性和必要性,及時發(fā)現(xiàn)偏差及成因并給與解決。
3.3實施工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理
加強工程建設(shè)事前防范,制訂質(zhì)量目標(biāo)并將其分解到工程建設(shè)各個分部之中,為建設(shè)、驗收和考核提供標(biāo)準(zhǔn),同時在施工前必須認(rèn)真組織圖紙會審和技術(shù)交底,嚴(yán)格審查設(shè)計的可施工性、擬入場施工材料、機具以及所采用的施工工藝是否合格并符合工程建設(shè)要求。加強工程施工中的控制,就是要從“人、機、料、法、環(huán)”五要素出發(fā)進行質(zhì)量控制,審查其是否與工程設(shè)計相一致,同時還要對已完工部分進行及時驗收,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時給予解決。最后,嚴(yán)格審查竣工資料和驗收資料的真實性、完整性以及施工工程質(zhì)量,并將竣工資料和驗收資料存檔備案,以為日后維護和改造提供依據(jù)。
參考文獻
[1]隋永剛,湯林.油田地面工程優(yōu)化簡化的成果及啟迪[J].石油規(guī)劃設(shè)計,2011年07月
[2]苗壯.試析油田地面工程建設(shè)中的難點問題[J].科技與企業(yè),2013年11月
作者簡介
傅艷霞,生于1967年8月,籍貫黑龍江省林口縣,工程師職稱,現(xiàn)就職于大慶石油監(jiān)理公司。