【摘要】改革開放以來,我國的經濟取得了飛速的發(fā)展,但與此同時,可持續(xù)發(fā)展觀在各行業(yè)中得到了重視,尤其是社會經濟發(fā)展的必需品——木材。對于林木業(yè)來說,木材資源的可持續(xù)利用已經成為工作的重點,而木材的開發(fā)和利用也成為學者研究的重點。本文正是基于此,提出一系列加強木材檢驗的有效措施,旨在提高經濟效益,為今后木材管理的相關工作提供參考建議。
【關鍵詞】木材;檢驗;可持續(xù)發(fā)展;經濟效益
木材本身屬于可再生資源,但是不合理的開發(fā)使其供需之間的矛盾日益凸顯,為了改善管理造成的資源浪費,盡快消除林木資源供需的矛盾,保障木材企業(yè)的經濟效益,有必要就木材資源的合理使用開展研討。而木材資源合理使用的核心是加強對木材的檢驗,只有加強木材檢驗工作的質量才能實現企業(yè)經濟效益和社會效益的雙贏。對此,本文主要進行了以下研究。
一、健全市場信息收集機制
木材檢驗工作的前提是對信息資料的完善收集,作為企業(yè)經營的重要依據,任何市場變化都會對企業(yè)的經營戰(zhàn)略造成影響,企業(yè)也必須對自身產品結構做出調整才能夠迎合市場發(fā)展趨勢,從而把握市場契機,實現更大的經濟效益。同時對于市場信息的獲取能夠保證檢驗人員的工作質量,使其有據可依、有理可循。因此可利用計算機技術以及信息技術作為信息收集工作的技術支撐,實現信息的智能化收集。
二、完善木材管理機制
首先,微機管理是貯木場實現效益生產的必要保證,其具備眾多優(yōu)勢,包括運行速度快、統(tǒng)計方式靈活等等,特別是在指標管理方面,能夠對木材審計的各項經濟指標進行統(tǒng)計,實現了木場單人、單日的計件模式,同時能夠根據需求靈活的配發(fā)指標,使指標更加明確,責任更加公開。以上方式有利于對木材生產的統(tǒng)一管理,有利于檢驗人員掌握木材效益成果的情況。
其次,還需要加強產品質量管理??紤]到檢驗人員一味提高產值,導致木材質量出現問題,因此有必要制定現場操作的獎罰制度,依靠檢驗人員和質檢單位共同檢查,將每一環(huán)節(jié)的工作責任落實到個人,另外檢驗隊還應協(xié)同繳庫員全面檢查楞區(qū)木材的質量,后根據顏色入庫并進入微機,如果發(fā)現問題要及時反映給檢驗隊和質檢股,由質檢組處理問題,并詳實記錄反應給有關部門,而檢驗隊獲取到問題信息后,應該及時向檢驗人員公開,避免以后出現類似情況,定期對一段時間內的問題進行匯總分析。
最后,受到季節(jié)影響,在山林砍伐區(qū)內的林木質量也存在一定差異,為了確保造材組相互之間的工作不會出現膜材,應該實行原條上臺管理,使各臺區(qū)的配車均衡,確保相互之間競爭的公平性。
三、利用微機管理提高木材檢驗的自動化水平
將微機管理應用在木材檢驗工作中具有眾多優(yōu)勢,包括以下幾點,第一,利用微機記錄產品的初檢信息,然后進行信息資料的統(tǒng)計計算,最后在每月將初檢信息反映到生產指揮部中;第二,指揮部利用微機對產品信息進行匯總,與接受到的數據比對;第三,貯木場應實行“五清一化”管理模式,每根木材均要配號登錄到微機當中。裝車撥付時應該根據支撥消號法,發(fā)現問題及時處理。微機管理能夠保證統(tǒng)計的準確性,提高貯木場商品化管理的水平,維護企業(yè)的基本效益。
四、合理造材是維護企業(yè)經濟效益的基礎
木材檢驗主要是為了木材砍伐、制造、保管的合理性,根據木材的問題能夠發(fā)現是哪一環(huán)節(jié)出現的問題,例如劈裂材就是造材出現問題;木材受到腐蝕或者蟲害,就是保管工作存在缺陷。因此必須根據木材標準,在實際工作中貫徹造材技術章程,確保工作的合理性,從而保證企業(yè)的經濟效益。應該著重生產優(yōu)質材、高價材以及特殊材,以木材的質量為提高市場競爭力的主要手段。合理造材除了專業(yè)技術方面的改進,還需要提高人員的工作積極性,這就需要健全人員管理制度??偟膩碚f只有合理造材,才能避免質量問題,同時能夠增加企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。
五、加強人員培養(yǎng)力度,合理化工作考評制度
林木企業(yè)的核心工作就是對于木材這一生產要素的檢驗,這也是其了解木材信息的重要途徑。而木材檢驗的執(zhí)行方是人,檢驗人員的主觀能動性對于木材檢驗工作的質量有決定性的影響,因此有必要加強對檢驗人員的培訓力度,由每個人員的素質提高上升到整個檢驗隊伍的整體能力和凝聚力。企業(yè)應該集中化管理,實行崗位責任制,使每個檢驗環(huán)節(jié)落實到個人,培訓還應該著重于人員的實際操作能力,包括現場管理以及臨場反應力等。檢驗人員在日常工作中應該保持高度的責任心,及時發(fā)現問題木材,并妥善解決,保證產品進入市場后具有較高的使用性能,只有這樣才能不斷提高企業(yè)的經濟效益。林木企業(yè)在生產季節(jié)淡季可以組織人員進行業(yè)務技術培訓,由資歷較深、業(yè)務能力強的人員牽頭,就工作中的重點開展探討,確保每一次培訓課程都能達到實際效果。在學習完成后統(tǒng)一安排考試,考核成績與個人薪資掛鉤,從而激發(fā)人員的學習動力,并將理論知識付諸實踐,在未來工作中遵循國家頒布的木材檢驗標準,包括不同樹種的鋸切方式等。培訓另一方面的作用是夯實人員木材檢驗的基礎知識,為了提高培訓的效率,還可在此基礎上組織豐富多彩的競賽活動??己酥贫鹊闹攸c應該放在上級相關部門頒布的木材檢驗職業(yè)道德守則,提高檢驗人員的思想覺悟,對不法操作的人員嚴肅處理,剝奪檢驗權利。檢尺、檢驗的差異不能超過規(guī)定的范圍,嚴格按照木材標準開展工作。并且保管好運單,每月進行檢驗質量評比,詳細記錄工作情況,同時樹立服務意識,聽取商戶的合理建議,及時做出調整。
結束語
綜上所述,木材檢驗工作是林木資源可持續(xù)發(fā)展的重要保證,同時也是市場經濟環(huán)境下對于商品材生產基地的必要要求,如何在保證林木資源可持續(xù)發(fā)展的前提下保證企業(yè)的經濟效益,就需要將微機技術應用在木材管理中,并且不斷提高人員的綜合素質,加強對現場操作的監(jiān)管。只有做到上述幾點,才能夠同時滿足企業(yè)經濟效益與社會效益。
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