【摘要】建筑工程中從決策到設(shè)計(jì),從施工到竣工,各個(gè)階段都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,在實(shí)際工作中,應(yīng)加強(qiáng)工程全過(guò)程造價(jià)控制,做好各個(gè)階段的工程造價(jià)管理和控制,從而減低建筑工程項(xiàng)目建設(shè)成本,提高項(xiàng)目綜合效益。
【關(guān)鍵詞】全過(guò)程造價(jià);工程造價(jià);控制
全過(guò)程控制是指在建筑工程建設(shè)的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,在建筑工程中做好全過(guò)程造價(jià)控制與管理對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目的綜合效益有著重要的意義。
一、投資決策階段
投資決策階段的工程造價(jià)管理在工程造價(jià)管理中有著重要的地位,其本身所產(chǎn)生的費(fèi)用并不多,當(dāng)對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的影響,決策的合理性不僅會(huì)影響到工程整體造價(jià),對(duì)工程成敗也有著極大的影響,決策失誤很可能會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失,因此,工程造價(jià)管理中必須先做好投資階段的造價(jià)管理。在實(shí)踐工作中,對(duì)于投資決策階段進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),首先應(yīng)做好項(xiàng)目的可行性研究,在項(xiàng)目建議書(shū)比準(zhǔn)后,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、地區(qū)及行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃要求,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,主要分析和論證的內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)上是否具有盈利性、合理性,技術(shù)是否先進(jìn)、適用,項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施是否具備可行性以及項(xiàng)目建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查分析根據(jù)可靠而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),實(shí)事求是地做出可行性分析報(bào)告,以為決策提供依據(jù)。其次,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告科學(xué)合理地編制投資估算,在編制投資估算時(shí),根據(jù)工程內(nèi)容及費(fèi)用內(nèi)容,按照估算標(biāo)準(zhǔn),合理計(jì)算,既不漏項(xiàng)、不少算,也不重復(fù)計(jì)算,確保估算的準(zhǔn)確性和合理性。在進(jìn)行投資估算時(shí),根據(jù)項(xiàng)目所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平對(duì)估算系數(shù)、指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用等進(jìn)行調(diào)整,以確保投資估算與工程實(shí)際相符合。對(duì)可能影響到造價(jià)的市場(chǎng)因素進(jìn)行分析,估算物價(jià)上漲、市場(chǎng)供求等因素對(duì)造價(jià)的影響,提高估算的精度,以盡可能地降低估算誤差。同時(shí)投資估算還應(yīng)充分考慮到項(xiàng)目建設(shè)中及完成后的收益和風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素提出相應(yīng)的防范及應(yīng)對(duì)措施,確保投資估算的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、合理、可行。
二、設(shè)計(jì)方案階段
設(shè)計(jì)方案階段主要是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行整體的規(guī)劃,為施工提供指導(dǎo),其不僅關(guān)系到工程建設(shè)中的施工工藝、技術(shù)等方面問(wèn)題,其初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段及施工圖設(shè)計(jì)階段等各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)都有較大的影響。在設(shè)計(jì)方案階段的工程造價(jià)管理中,首先應(yīng)根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容,選擇最佳的施工設(shè)計(jì)單位,可通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體發(fā)布廣告,征求設(shè)計(jì)方案,再按照科學(xué)的評(píng)定方法,從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、美觀性等方面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),選擇最佳的設(shè)計(jì)方案,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝等,優(yōu)化設(shè)計(jì),提高工效;開(kāi)展限額設(shè)計(jì),根據(jù)投資估算的要求及開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)造價(jià)、材料消耗指標(biāo)等進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)限額,同時(shí)以參考同類(lèi)建筑工程的技術(shù)指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)的限額進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整,以有效地控制造價(jià);最后,還應(yīng)加強(qiáng)合同管理,在合同經(jīng)濟(jì)條款的設(shè)計(jì)中對(duì)設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度進(jìn)行限制,對(duì)于設(shè)計(jì)變更費(fèi)用超過(guò)某一比例時(shí)應(yīng)承擔(dān)一定的處罰,以最大限度地減少設(shè)計(jì)變更,降低建設(shè)成本。
三、工程施工階段
施工階段是工程實(shí)體形成階段,也是工程人力、物力以及材料的主要消耗階段,造價(jià)涉及的面較廣,影響因素也非常多,比如施工周期變更、材料設(shè)備價(jià)格變更、政策性變化等。在這一過(guò)程中,以采取細(xì)化任務(wù)、分級(jí)負(fù)責(zé)的控制方式,遵循控制過(guò)程、保障結(jié)果的控制思路。首先根據(jù)監(jiān)理的規(guī)定,進(jìn)行指責(zé)分工,確保責(zé)任到人,在工程耗費(fèi)上應(yīng)當(dāng)做好月度工程施工進(jìn)度額的審核,花費(fèi)較大的項(xiàng)目可以進(jìn)行周審核,確保投資不會(huì)出現(xiàn)失控。其次,對(duì)于施工單位提出的材料變更、人員變更等事項(xiàng)必須做好重點(diǎn)審查、核對(duì),對(duì)于施工單位使用的設(shè)備、材料來(lái)源以及質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)做好校對(duì),防止部分人員在利益驅(qū)使下虛報(bào)、假報(bào)或者在建筑質(zhì)量上以次充好,影響造價(jià)的同時(shí)也為工程質(zhì)量埋下隱患。對(duì)于施工單位或者材料供應(yīng)商對(duì)于已經(jīng)簽訂的合同做出的變更,如無(wú)特殊情況應(yīng)當(dāng)提醒他們嚴(yán)格依照合同履行應(yīng)盡義務(wù),如果施工單位反方面變更或者在業(yè)主對(duì)于變更數(shù)量以及價(jià)格明確提出爭(zhēng)議的前提下,擅自施工,就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)結(jié)算出現(xiàn)較大問(wèn)題。
四、竣工結(jié)算階段
竣工階段的工程造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的最后環(huán)節(jié)也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。在實(shí)際管理中,首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程量審核,做好簽證憑據(jù)的審核,在審核前,應(yīng)當(dāng)事先做好調(diào)查研究,審核過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持將簽證作為計(jì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),依照簽證的實(shí)際情況進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)和實(shí)際不符合的開(kāi)支,加大開(kāi)支。其次,應(yīng)當(dāng)審核套用單價(jià)。工程造價(jià)定額本身具有高度的科學(xué)性、不可變更行和法令性,任何人都不得私自對(duì)其變更,審核時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)算單位以及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,避免發(fā)生一些提高或者降低的不良現(xiàn)象。最后,還應(yīng)不斷強(qiáng)化費(fèi)用審核。在取費(fèi)時(shí)必須參照國(guó)家工程類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)或者當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)規(guī)定的一些條例嚴(yán)格執(zhí)行,綜合考慮合同以及招投標(biāo)書(shū)等做出合理的費(fèi)率確定。除此之外,取費(fèi)文件的時(shí)效性也應(yīng)當(dāng)作為審核的重點(diǎn)加以關(guān)注,其他還有采用的取費(fèi)表和工程性質(zhì)二者的一致性,以及費(fèi)率計(jì)算手段的合理性和科學(xué)性,包括價(jià)差變更的材料于相應(yīng)的文件是否符合等。
結(jié)語(yǔ)
建筑工程中工程造價(jià)控制的效果的好壞直接影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,由于建筑工程一般周期較長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格頻繁多變等,建筑工程的造價(jià)管理也十分復(fù)雜。建設(shè)項(xiàng)目從決策到竣工各個(gè)階段均可對(duì)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生影響,因此在工程造價(jià)管理中需要進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制,采用科學(xué)合理的方法對(duì)工程建設(shè)中的各階段進(jìn)行造價(jià)控制,以最大限度地降低工程建設(shè)成本,實(shí)現(xiàn)建筑工程投資效益的最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]李玲.關(guān)于工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的控制及管理[J].山西建筑,2011,37(1):232-233.
[2]李科成,何慶五.建設(shè)工程施工階段全過(guò)程造價(jià)管理與控制[J].價(jià)值工程,2013,(31):89-89,90.
作者簡(jiǎn)介
高洪英,女,籍貫:重慶,1982年3月,重慶建工第一市政工程有限責(zé)任公司,中級(jí)工程師。