扶貧干部也需要“幫扶”

賈志勇

日前，《新華每日電訊》刊載了題為《問責(zé)“脫靶”又“跑偏”，基層扶貧怎么干》的報(bào)道，披露當(dāng)前個(gè)別地方在扶貧檢查考核中存在問責(zé)“脫靶”“跑偏”現(xiàn)象：未及時(shí)接聽脫貧攻堅(jiān)巡查組電話，被問責(zé)處分；扶貧手冊(cè)中寫錯(cuò)兩個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，登上“黑榜”被全縣通報(bào)，還被扣一年的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村檢查扶貧工作，發(fā)現(xiàn)一名駐村干部在看手機(jī)，大為光火，給予處分……

脫貧攻堅(jiān)檢查考核工作中出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，實(shí)在讓人大跌眼鏡，這已經(jīng)與吹毛求疵、雞蛋里挑骨頭毫無(wú)二致了。難怪一些基層扶貧干部在接受新華每日電訊記者采訪時(shí)，對(duì)自己從事的扶貧工作苦笑地戲謔為“不干不作為，少干慢作為，多干亂作為”，同時(shí)對(duì)此深深感嘆“誠(chéng)惶誠(chéng)恐、又累又怕”。

說(shuō)實(shí)在的，地方脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，牽涉方方面面的問題，面臨形形色色的矛盾。尤其貧困家庭或貧困人口的貧困原因、年齡狀況、健康狀況、思想狀況，都需要扶貧干部走進(jìn)貧困人口家門，將底數(shù)全面摸清，其工作量不可謂不繁重。勝任這些工作，既需要能力與智慧，又需要足夠的決心與耐力。因?yàn)樯⒉匠龊乖诩蚁丛铔]接聽巡查組手機(jī)，因?yàn)榉鲐毷謨?cè)弄錯(cuò)兩個(gè)標(biāo)點(diǎn)，因?yàn)楣ぷ髦锌戳耸謾C(jī)，就受到處罰，體現(xiàn)了部分干部權(quán)力任性，問責(zé)簡(jiǎn)單粗暴，且嚴(yán)重挫傷了扶貧干部的積極性，與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)本身相去甚遠(yuǎn)。

竊以為，脫貧攻堅(jiān)檢查考核的重點(diǎn)應(yīng)該放在效果上。這必須從對(duì)貧困家庭貧困人口在一個(gè)時(shí)期所發(fā)生變化的檢查中得出，從扶貧對(duì)象對(duì)扶貧干部的情感態(tài)度上得出。如果不把終端效果作為檢查考核重點(diǎn)，而把扶貧干部對(duì)待巡查組及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度作為重點(diǎn)，把扶貧工作檔案管理作為重點(diǎn)，即所謂的“痕跡管理”作為重點(diǎn)，那一定會(huì)將整個(gè)脫貧攻堅(jiān)工作的方向和目標(biāo)帶偏。一旦出現(xiàn)這樣的后果，脫貧攻堅(jiān)檢查考核就喪失了嚴(yán)肅性，陷入荒誕不經(jīng)，這無(wú)異于給吃苦受累奮戰(zhàn)在一線的基層扶貧干部潑冷水。這種傾向若不能得到及時(shí)糾正，必將影響全國(guó)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的進(jìn)度和成效。

其實(shí)，扶貧檢查考核中的問責(zé)制度或機(jī)制，也該呈現(xiàn)足夠的善意和溫情，起碼追責(zé)要讓人心服口服，追責(zé)要定位在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題上。

目前，投身扶貧工作一線的黨員干部除了扶貧工作，一般還有常規(guī)工作要抓、要干，工作量大，工作壓力大，是不言而喻的。而扶貧工作遭受像《問責(zé)“脫靶”又“跑偏”，基層扶貧怎么干》一文中這樣的檢查考核處罰問責(zé)，只會(huì)讓他們?cè)诜鲐毠ぷ髦袩o(wú)所適從，對(duì)貧困家庭貧困人口幫扶的熱情降低，信心動(dòng)搖。

基于此，從脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全局及階段目標(biāo)考慮，對(duì)扶貧干部的工作應(yīng)該著眼于幫扶其做好扶貧攻堅(jiān)工作上，而不是單純放在吹毛求疵式的問責(zé)上。將各地扶貧的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)傳遞，深入一線共同面對(duì)扶貧干部所面臨的矛盾或問題，高屋建瓴地提出意見和建議，給扶貧干部工作貼心的、有益的指導(dǎo)，化解扶貧干部工作中的困擾，才是巡查考核組職責(zé)的題中應(yīng)有之意。一句話說(shuō)，扶貧干部也需要“幫扶”，而恰恰是這樣的“幫扶”，才稱得上是扶貧干部的“及時(shí)雨”，且滋潤(rùn)人心，激發(fā)干勁。