淺談團(tuán)員青年在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中的生力軍作用

摘 要：現(xiàn)在我國的國有企業(yè)正處于不斷深化改革當(dāng)中，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得生存和發(fā)展，就必須要對團(tuán)員青年的思想狀況進(jìn)行充分了解，并將他們的思想工作做好，全面促進(jìn)青年積極性和自覺性的提升，使青年將自身智力和技術(shù)上的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。本文針對團(tuán)員青年在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中的生力軍作用進(jìn)行分析和探討，供大家參考。

關(guān)鍵詞：團(tuán)員青年；生力軍；企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；

中圖分類號：TU744 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-01

在國有企業(yè)改革的新形勢下，共青團(tuán)組織需要接受巨大挑戰(zhàn)。如何在企業(yè)的改革發(fā)展中使團(tuán)員青年的主力軍作用得到充分發(fā)揮，是一個非常關(guān)鍵的課題。作為黨的助手和后備軍，共青團(tuán)在企業(yè)發(fā)展過程中具有十分重要的作用，是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的重要力量。因此對團(tuán)員青年在企業(yè)的發(fā)展過程中如何發(fā)揮作用進(jìn)行探討具有重要意義。

一、團(tuán)員青年在國有企業(yè)中的現(xiàn)狀分析

（一）缺乏有效的保障機制

很多國有企業(yè)當(dāng)中團(tuán)員青年隊伍整體年齡偏大，造成了團(tuán)員青年隊伍正在不斷萎縮；與此同時，由于企業(yè)青年職工較少，因此企業(yè)在制定相關(guān)制度時對青年人的特點考慮較少，沒有考慮到如何將團(tuán)員青年的積極性和主動性充分調(diào)動起來；在針對團(tuán)員青年開展各項活動時，往往流于形式，對活動的實際效果關(guān)注較少。

（二）缺乏主動的個人意識

作為行動的前提，意識在人的行為當(dāng)中具有十分重要的作用，要想表現(xiàn)出出色的行為，就必須要具備這方面的主動意識。然而現(xiàn)在意識老化成為年輕人的一大特點，他們在對問題進(jìn)行考慮以及處理的時候往往置身于中年人甚至老年人的層面，這樣就導(dǎo)致了年輕人特有的思維習(xí)慣和方式的喪失，因此在企業(yè)的發(fā)展中也無法將主力軍的作用充分的發(fā)揮出來[1]。

（三）缺乏良好的企業(yè)平臺

要想使團(tuán)員青年的重要作用得到充分發(fā)揮，國有企業(yè)必須要為團(tuán)員青年創(chuàng)造一個良好的發(fā)展平臺。然而由于企業(yè)當(dāng)中年輕人處于萎縮狀態(tài)，團(tuán)員青年很少能夠真正在企業(yè)的中心工作中起到作用，僅僅是在一些文體比賽活動時才能看到年輕人的身影，正是由于受到企業(yè)平臺的限制，因此很多年輕人在企業(yè)當(dāng)中沒有合適的機會展示自己的能力。

（四）缺乏主動的學(xué)習(xí)能力

團(tuán)員青年往往在步入社會之后，由于平時沒有強化對新知識的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致自身知識和技能迅速老化，往往將一些很普通的任務(wù)完成后，就會感到滿足，從而嚴(yán)重束縛了自身發(fā)展。這種情況主要由兩方面原因構(gòu)成，一方面由于企業(yè)的日常培訓(xùn)活動往往流于形式，對年輕人吸引力不大，年輕人在這樣培訓(xùn)環(huán)境下無法獲得新知識；另一方面很多年輕人沒有很好的職業(yè)規(guī)劃，自身對獲得知識的主動性不強，不能主動更新自己的知識儲備，導(dǎo)致在知識經(jīng)濟(jì)的潮流中逐漸落伍。

二、推動團(tuán)員青年發(fā)揮作用的有效對策

國有企業(yè)要想使團(tuán)員青年在企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用，必須要從自身的實際情況出發(fā)，真正做到“四個強化”。

（一）不斷強化團(tuán)員青年意識引導(dǎo)

要想使年輕人在企業(yè)當(dāng)中將自身作用充分發(fā)揮，共青團(tuán)組織必須要采取有效措施針對團(tuán)員青年的意識進(jìn)行引導(dǎo)和強化。共青團(tuán)組織可以通過開展一些討論活動的形式，將年輕人在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中的主觀能動性調(diào)動起來，強化團(tuán)員青年對企業(yè)的歸屬感和使命感，讓青團(tuán)員青年意識到自己對于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有重要作用。

（二）不斷強化團(tuán)員青年能力培訓(xùn)

要想使團(tuán)員青年在企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)活動中充分發(fā)揮作用，企業(yè)就必須要采取有效措施，強化對團(tuán)員青年能力的培訓(xùn)工作。一般情況下，由企業(yè)當(dāng)中的人力資源管理部門進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)的共青團(tuán)組織積極主動參與，這是由于共青團(tuán)組織作為年輕人的先進(jìn)組織，對于年輕人的需求最為了解，因此在培訓(xùn)的時候也能夠做到有的放矢，從而能夠全面促進(jìn)團(tuán)員青年綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力的不斷提升[2]。

（三）不斷強化團(tuán)組織的機制創(chuàng)新

要讓團(tuán)員青年在企業(yè)穩(wěn)健中發(fā)揮出生力軍的重要作用，就要從團(tuán)組織的機制創(chuàng)新開始，不斷為團(tuán)員青年提供更為廣闊的發(fā)展平臺。團(tuán)組織的機制要適應(yīng)青年人的發(fā)展需要，例如可以通過網(wǎng)絡(luò)開創(chuàng)青年技術(shù)論壇，將企業(yè)發(fā)展中遇到的問題在論壇上進(jìn)行發(fā)布，鼓勵團(tuán)員青年積極參與討論，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，還可以定期在論壇上開展技術(shù)攻關(guān)項目的研究探討，讓團(tuán)員青年更加積極的參與到企業(yè)的發(fā)展中來，使他們獲得更多為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策的機會。

（四）不斷強化團(tuán)組織的特色活動

當(dāng)前的團(tuán)員青年與其父輩相比，具有更加強烈的個性化色彩，他們的自我意識往往更強，但是這并不影響他們具有強烈的責(zé)任感，更不影響他們成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的主力軍[3]。企業(yè)要結(jié)合團(tuán)員青年的特點和個性，少用強制性的管理，多用鼓勵性的號召，多給團(tuán)員青年參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的機會，多為團(tuán)員青年組織開展特色活動，設(shè)計特色內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，讓團(tuán)員青年在特色活動中強化自身的素質(zhì)和能力，促使其生力軍作用得到有效發(fā)揮。

三、結(jié)語

團(tuán)員青年是企業(yè)寶貴的財富，更是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，就要充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，不斷發(fā)揮團(tuán)員青年的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，給予團(tuán)員青年積極的引導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)員青年的成長成才，切實推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李陶貴.團(tuán)員青年要勇于在安全保障中發(fā)揮主體作用[J]. 空中交通管理. 2012（06）

[2]馬宗林.順應(yīng)改革發(fā)展的新要求 在創(chuàng)先爭優(yōu)中合力奮進(jìn)[J]. 華北電業(yè). 2013（02）

[3]盛艷波，徐曉峰.新形勢下做好團(tuán)員意識教育的幾點思考[J]. 浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2012（02）