摘 要:職工是一個企業(yè)發(fā)展的根本、基石、力量之源泉。以人為本,做好職工的思想工作,調(diào)動工作積極性,發(fā)揮人的內(nèi)在潛能是做好所有工作的前提基礎(chǔ)和重要保證。文化是一個企業(yè)的靈魂,集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風(fēng)貌,對企業(yè)發(fā)展的影響是根本的、長期的、廣泛的、深遠(yuǎn)的,是企業(yè)凝聚力、發(fā)展力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要源泉,也是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要因素。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)思想政治工作;
中圖分類號:D261 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-07-00-02
作為黨務(wù)政工人員,在企業(yè)工作中如何使黨務(wù)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,與企業(yè)壯大發(fā)展切實結(jié)合起來,就需要與時俱進(jìn),積極創(chuàng)新黨務(wù)政工工作的方式方法,必須以社會主義核心價值體系為根本來推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷培育和增強(qiáng)企業(yè)的“實力”。
一、針對性的開展思想政治工作,建設(shè)以人為本的企業(yè)文化
要做好新時期思想政治工作,必須從內(nèi)容、形式、手段、途徑、方式方法和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新,而企業(yè)文化是創(chuàng)新思想政治工作的有效載體,它拓展了企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)域和空間,把員工的理想信念、思想道德、愛國精神、敬業(yè)精神等方面的教育有機(jī)地融為一體,相得益彰,提高了思想政治工作的針對性、實效性,增強(qiáng)了對廣大員工的吸引力、滲透力和影響力。企業(yè)文化可以把企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展高度統(tǒng)一起來,有效促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合,防止“兩張皮”現(xiàn)象。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本,以文化管理為紐帶,融思想教育、制度約束和激勵機(jī)制于一體,是企業(yè)思想政治工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的切入點(diǎn)和重要載體。把先進(jìn)企業(yè)文化所具有的時代魅力與思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢結(jié)合起來,將使得思想政治工作的局面為之一新。
講求實效,就要堅持為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的原則,圍繞中心工作,服從服務(wù)于生產(chǎn)。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是新時期黨的基本路線的核心內(nèi)容,思想工作要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,服從、服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù),按照企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的要求,把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,不斷調(diào)整充實思想政治工作的內(nèi)容,為改革發(fā)展鋪平道路。為使職工在艱苦環(huán)境中安心生產(chǎn)生活,在條件逐漸好轉(zhuǎn)的情況加大資金投入,加速職工辦公、住宅、文化娛樂設(shè)施建設(shè),陸續(xù)設(shè)置了圖書閱覽室、棋牌室、健身器等文化娛樂場所,組織職工開展棋牌比賽以及球類比賽。通過開展文化娛樂活動凝聚職工上進(jìn)心,集體主義精神,為職工創(chuàng)造—個寬松的工作環(huán)境。
二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作可以相互促進(jìn)
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的中心是一致的,從任務(wù)上來看,兩者都是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和發(fā)展目標(biāo)確立的,最大限度地調(diào)動員工的積極性,使企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)最快最好的實現(xiàn);從思想上來看,兩者都重視人的精神作用,都強(qiáng)調(diào)要貫徹“以人為本”的管理思想,建立良好的人際關(guān)系,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,引導(dǎo)員工以主人翁的姿態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。
通過行為文化建設(shè),可以將企業(yè)的制度管理和人本管理有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到員工行為的高度統(tǒng)一、員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。在實現(xiàn)嚴(yán)格管理制度的同時,不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,通過贏得人心增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力,擴(kuò)大員工對企業(yè)的忠誠度和向心力,提高人力資源的經(jīng)濟(jì)利用價值還應(yīng)該創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)的核心力量。
三、提升企業(yè)文化建設(shè),針對性的開展思想政治工作
解放思想、與時俱進(jìn)用科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新思想政治工作發(fā)展思路,是企業(yè)健康發(fā)展的保證。各個時期的新任務(wù),社會的發(fā)展,人民群眾物質(zhì)文化生活水平的提高不斷更新其內(nèi)容,工作方式方法也需要不斷調(diào)整,新的時期職工的思想認(rèn)識和思維方式、世界觀、人生觀、價值觀表現(xiàn)出多樣化的傾向。要保證思想政治工作具有針對性、實效性、主動性,這就要求我們就必須面對現(xiàn)實,在工作中不斷地研究、探討、總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)新情況,積極應(yīng)對新問題,適應(yīng)新形勢。把握職工思想動態(tài),了解職工所思所想,選準(zhǔn)切入點(diǎn),引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,為單位發(fā)展提供思想保證。
企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)核心價值觀,企業(yè)核心價值是企業(yè)在長期歷程中積累、提煉、升華、培養(yǎng)的共同價值取向,是全體員工以及企業(yè)整體必須遵循的價值取向,是企業(yè)生存發(fā)展的根本。通過核心價值觀的輻射和滲透作用,能更好地、更自然地把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里,融化到每個員工的血液里;用共同的價值取向、理想信念凝聚員工,使思想政治工作變“無形”為“有形”,扎實有效深入人心,為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。通過以企業(yè)核心價值觀指導(dǎo)思想政治工作,使企業(yè)能夠擁有可以共同遵循的思想道德規(guī)則,既而形成一個團(tuán)結(jié)和諧統(tǒng)一的穩(wěn)定局面,從而不斷提高自身核心競爭的能力。
四、抓好班組思想政治工作,是做好企業(yè)思想政治工作的保障
如果把企業(yè)當(dāng)成一棵大樹,單位黨支部就是主桿,班組就是主干上的分枝,班組是生產(chǎn)的第一線,也是企業(yè)思想政治工作的基本陣地,黨的各項方針政策和礦黨委所有生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要通過班組來執(zhí)行和落實。因此,開展基層思想政治工作,重點(diǎn)應(yīng)放在班組。班組長素有“兵頭將尾”之稱,他們在第一線,觸覺最敏感,也最有發(fā)言權(quán),對工人的喜怒哀樂了如指掌,發(fā)現(xiàn)問題快,解決及時,有時三言兩語問題就解決了,職工易接受。這些特點(diǎn)決定了班組長在開展思想政治工作方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。具體來說,班組長在思想政治工作方面能起到以下優(yōu)勢:
一是管理優(yōu)勢。班組長在我們企業(yè),他們既是生產(chǎn)者,又是管理者。這就決定了班組長具有雙重職能,他們既要對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,又要做工人的思想政治工作。二是疏導(dǎo)優(yōu)勢。工人在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,總會遇到這樣或那樣的問題,產(chǎn)生各種各樣的想法,班組長與工人在思想上、感情上較為接近,容易使工人產(chǎn)生“是自己人”的認(rèn)同感和信服感,從而有助于發(fā)揮對工人的疏導(dǎo)作用。三是可控優(yōu)勢。班組長是與工人朝夕相處的直接的“頂頭上司”,對工人中出現(xiàn)的情況掌握得較全面,對問題看得清、摸得準(zhǔn),因此,對工人的不良言行,班組長能及時加以制止,并有的放矢地開展批評教育,這樣對工人起到了較好的制約作用。四是帶頭優(yōu)勢。班組長始終與工人在一起,其一言一行對工人影響很大。五是感召優(yōu)勢。班組長一般都是班組的“領(lǐng)頭雁”,在班組群體中他們具有較大的號召力和感染力。六是互動優(yōu)勢組長直接與工人打交道,人們能及時而準(zhǔn)確地掌握工人的思想動態(tài),因此,他們是基層黨支部最理想的“政工員”和信息反饋員。
只要我們充分發(fā)揮我黨思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)和行之有效的方法,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路、在實踐中不斷探索和創(chuàng)新,一定能夠創(chuàng)造出更多適合企業(yè)發(fā)展的思想政治工作的新經(jīng)驗、新方法,推動企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)、快速發(fā)展。