我國中小型圖書館發(fā)展現(xiàn)狀

摘 要：在改革開放政策的不斷推動下，我國文化事業(yè)不斷得到提高，同時也加快了我國圖書館的發(fā)展進(jìn)程，但我國中小型圖書館出現(xiàn)了硬件設(shè)備、經(jīng)費(fèi)管理、服務(wù)方式和管理模式上的問題，相關(guān)領(lǐng)域人員針對出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的解決措施，使中小型圖書館朝著科學(xué)化、數(shù)字化的方向發(fā)展，促進(jìn)了我國中小型圖書館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，帶動了我國科技產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會的文明發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：中小型；圖書館；發(fā)展；貢獻(xiàn)；

中圖分類號：G250 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-01

一、我國中小型圖書館出現(xiàn)的問題。

（一）受重視程度不夠，裝備相對落后，資金投入不足，購書經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。

中小型圖書館的裝備相對落后，只有少部分中小型圖書館初步運(yùn)用了計(jì)算機(jī)管理方式，大部分中小型圖書館依然采用手寫和統(tǒng)計(jì)的方法記錄整體借閱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致由于管理上的錯誤或保存不當(dāng)出現(xiàn)的信息丟失問題，影響了中小型圖書館的整體發(fā)展。很多圖書館也主要在采編等環(huán)節(jié)上運(yùn)用計(jì)算機(jī)方式，沒有系統(tǒng)的把計(jì)算機(jī)方式貫穿到圖書管理整體環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致圖書管理科技含量過低，距離現(xiàn)代化要求也存在很大的距離。

中小型圖書館資金投入不足，相關(guān)部門沒有投放更多的資金來加強(qiáng)現(xiàn)代化設(shè)備建設(shè)，購書經(jīng)費(fèi)也出現(xiàn)短缺問題，昂貴的書刊價格導(dǎo)致圖書館無法采購更多數(shù)目和種類的雜志和報紙，使報刊的數(shù)目、種類出現(xiàn)短缺問題，同時圖書館也無法采購各種種類的新書，從而限制了圖書館的發(fā)展或擴(kuò)大。

（二）服務(wù)方式落后，館員素質(zhì)需要提高，管理模式出現(xiàn)問題。

在我國中小型圖書館的發(fā)展中出現(xiàn)了一些問題，圖書館的服務(wù)方式相對落后，圖書管理人員沒有樹立好的服務(wù)觀念，沒有認(rèn)清自身的職責(zé)，沒有發(fā)揮出圖書管理人員所具有的價值，管理人員沒有對服務(wù)方式進(jìn)行細(xì)致的研究，沒有通過改善服務(wù)方式來提高整體服務(wù)職能。

管理人員的業(yè)務(wù)能力較差，沒有把服務(wù)能力與業(yè)務(wù)能力有效的結(jié)合在一起，沒有認(rèn)識到圖書服務(wù)環(huán)節(jié)在整體管理中的作用，很多圖書管理人員沒有學(xué)過圖書館里學(xué)或其它相關(guān)專業(yè)，不能系統(tǒng)了解各服務(wù)環(huán)節(jié)的整體步驟，沒有把服務(wù)形式同先進(jìn)設(shè)備聯(lián)系在一起，導(dǎo)致管理方式落后，整體服務(wù)能力低下。

同時館員的素質(zhì)需要提高，圖書管理人員沒有組織各服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，沒有發(fā)揮出協(xié)調(diào)各管理組織的作用，導(dǎo)致很多館員職業(yè)道德偏低，沒有樹立“完善服務(wù)能力，提高管理水平”的目標(biāo)，導(dǎo)致工作能力得不到提高，無法協(xié)調(diào)館員同群眾之間的關(guān)系，影響了中小型圖書館在群眾心目中的形象。

中小型圖書館管理模式出現(xiàn)問題，管理人員建立“重藏輕用，以書為本”的管理模式，從而導(dǎo)致整體管理模式出現(xiàn)方向上的錯誤，管理人員只重視收藏圖書，沒有把圖書推薦或借閱給廣大讀者，圖書館把收藏圖書作為管理的主要內(nèi)容，沒有發(fā)揮出圖書提高群眾知識水平，促進(jìn)文化交流的作用，從而導(dǎo)致中小型圖書館在管理方法和模式上出現(xiàn)錯誤，同時抑制了圖書館的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、我國中小型圖書館發(fā)展措施。

（一）確立理念，廣集資金，更新館內(nèi)收藏，發(fā)揮管理特色。

在我國中小型圖書館的未來發(fā)展中要確立新的理念，管理人員要樹立好的服務(wù)意識，在工作中要對服務(wù)方式進(jìn)行系統(tǒng)化的研究，明確自身的使命，發(fā)揮出自己的職能，用全新的方式來面對廣大讀者，要加強(qiáng)自身對圖書資源的監(jiān)管作用，對圖書的整體類型、結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的了解，更好的發(fā)揮服務(wù)群眾的作用，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報廣大群眾。

圖書館要面向社會公眾及社會各組織廣泛收集資金，主管部門也要對中小型圖書館發(fā)展和建設(shè)給予相應(yīng)的重視，要發(fā)揮主管部門的管理和協(xié)調(diào)作用，要保證相應(yīng)的資金能投入到對圖書館的建設(shè)中，圖書館可根據(jù)周圍環(huán)境和居民概況合理分布各圖書館網(wǎng)點(diǎn)，更好的發(fā)揮圖書館的優(yōu)勢，并向社區(qū)和資金雄厚的企業(yè)尋求贊助。

中小型圖書館要更新館內(nèi)收藏，要根據(jù)讀者的實(shí)際需要引進(jìn)相應(yīng)種類的書籍，要注意書籍的時效性，要注意書籍的新鮮性，保證圖書館內(nèi)各類藏書的種類、數(shù)目齊全，能滿足讀者的需要。中小型圖書館在未來發(fā)展中要發(fā)揮管理特色，科學(xué)、合理的構(gòu)建管理模式，要發(fā)揮資源的配置作用，不斷完善圖書的整體種類，體現(xiàn)出書籍的積累效應(yīng)。

（二）豐富圖書載體，創(chuàng)新服務(wù)，掌握最新動態(tài)，做到與時俱進(jìn)。

在中小型圖書館的未來發(fā)展中要豐富圖書載體，圖書館要以光盤和網(wǎng)絡(luò)的形式向社會大眾發(fā)布最新的報紙刊物，要減少傳統(tǒng)紙質(zhì)刊物的市場占有率，要發(fā)揮新圖書載體的作用，要向社會推薦電子文獻(xiàn)，使讀者在對館藏資源進(jìn)行檢索的時候，通過聯(lián)網(wǎng)的方式得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要發(fā)揮文獻(xiàn)的廣泛性特點(diǎn)，讓更多的人了解電子文獻(xiàn)、應(yīng)用電子文獻(xiàn)。

要開發(fā)電子資源的社會效應(yīng)，要根據(jù)讀者的不同需要把各信息通過組織、分類、歸納的方式傳遞給各讀者，從而擴(kuò)寬圖書的應(yīng)用渠道，讓各層次的人群閱讀到自己喜歡的刊物。中小型圖書館要掌握自身的最新動態(tài)，了解自身的發(fā)展概況和自身的優(yōu)勢，不斷改善發(fā)展中的弊端，把優(yōu)勢無限放大，用優(yōu)勢來擴(kuò)寬應(yīng)用渠道，清楚自身未來的發(fā)展方向。

管理人員要研究自身管理機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)，要發(fā)揮資源調(diào)配的作用，不斷提高館員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，要對收藏的各布局進(jìn)行合理布置，更好的發(fā)揮出服務(wù)群眾的職能。圖書館要向大型圖書館和公共圖書館學(xué)習(xí)，以大型圖書館和公共圖書館為參照物，從而實(shí)現(xiàn)自身管理機(jī)制和服務(wù)方式的創(chuàng)新，使中小型圖書館在未來發(fā)展中不斷壯大，并走向成熟。

三、總結(jié)

在我國中小型圖書館的未來發(fā)展中，管理人員不斷加入創(chuàng)新性的機(jī)制，用改革的方式提高自主能力，使管理上出現(xiàn)的問題得到改善，在中小型圖書館的未來發(fā)展中，要加強(qiáng)對自身體制的建設(shè)，不斷加強(qiáng)館員的服務(wù)意識，用正確的方式和手段實(shí)現(xiàn)中小型圖書館的全面發(fā)展，使中小型圖書館向科學(xué)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化的方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)好的社會效應(yīng)，并帶動社會的和諧發(fā)展。

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