以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

袁欣

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代國(guó)企成為壯大綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生重要力量的必由之路。習(xí)近平總書記指出，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)必定是海洋強(qiáng)國(guó)、航運(yùn)強(qiáng)國(guó)。航運(yùn)離不開港口，港口作為航運(yùn)、物流、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程、整合區(qū)域乃至全球經(jīng)濟(jì)資源的重要基礎(chǔ)性、樞紐性設(shè)施，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。

江蘇鹽城港大豐港區(qū)是鹽城港的主港區(qū)，是區(qū)域綜合航運(yùn)樞紐，已建成進(jìn)口糧食指定口岸、全國(guó)沿海第二個(gè)進(jìn)口糧食海進(jìn)江減載口岸、進(jìn)口動(dòng)物（活牛）指定口岸，同時(shí)也是全國(guó)風(fēng)電裝備進(jìn)出口三大基本港之一。在鹽城港集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大豐港開發(fā)集團(tuán)立足紅色國(guó)企定位，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以“黨建領(lǐng)航”為指引、“紀(jì)律凈航”為準(zhǔn)繩，凝心聚力、踔厲奮發(fā)，全力打造具有企業(yè)自身特色的黨建品牌矩陣，不斷融入中心、亮出特色，把黨建工作的“軟實(shí)力”變成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，當(dāng)好企業(yè)健康發(fā)展“火車頭”，為集團(tuán)改革攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)興航提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

黨建領(lǐng)航——以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展把準(zhǔn)方向

大豐港開發(fā)集團(tuán)黨委時(shí)刻把政治建設(shè)放在首位，為加強(qiáng)黨員共產(chǎn)主義信念，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大報(bào)告，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，增強(qiáng)了對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)，提高了黨性修養(yǎng)。扎實(shí)開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“第一議題”不動(dòng)搖，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)、主題教育，每年常態(tài)化開展“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)企·凝聚硬核”等學(xué)習(xí)活動(dòng)40余次，依托“七一”建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)等各類節(jié)日開展富有特色的活動(dòng)，包括舉辦“紅色鐵軍”黨課比賽、過政治生日、迎接新黨員、重溫入黨誓詞、參觀“獅子口”“梅園”等紅色教育基地，教育引導(dǎo)廣大黨員傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)學(xué)促學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的表率作用，先后組織開展黨的二十大報(bào)告專題黨課6次，鹽城新四軍紀(jì)念館實(shí)境教育、“黨的二十大知識(shí)競(jìng)賽”、“黨的二十大知識(shí)測(cè)試”等特色活動(dòng)4次，組織黨員原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，擬寫學(xué)習(xí)心得300余份，確保黨的二十大精神入腦入心。研發(fā)了黨員、群眾喜聞樂見的黨建形式，提高黨的馬克思主義理論水平，以黨建引領(lǐng)社會(huì)主義的企業(yè)文化建設(shè)。

品牌強(qiáng)航——打造黨建品牌矩陣，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展紅色引擎

黨建品牌如同一條紅線，牽住這條線就能發(fā)揮出“1+N”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。大豐港開發(fā)集團(tuán)堅(jiān)持“大港區(qū)、大黨建”思維，將“一切為了人民，為了人民一切”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“紅色心動(dòng)力·鹽港最先鋒”為核心，以“一單位一品牌、一支部一亮點(diǎn)”為目標(biāo)，全力打造具有自身企業(yè)特色的黨建品牌矩陣，下屬智慧港口有限責(zé)任公司黨組織時(shí)刻牢記“國(guó)企姓黨”的本質(zhì)理念，堅(jiān)持圍繞“黨建領(lǐng)航”定向發(fā)力，著力創(chuàng)立“黨建引航 逐夢(mèng)海港”黨建品牌；下屬供應(yīng)鏈黨組織堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，以“黨建引領(lǐng)建新功”活動(dòng)為載體，打造“港產(chǎn)供應(yīng)鏈、智慧新鹽商”黨建品牌；下屬大豐港和順科技股份有限公司支部委員會(huì)按照“黨建＋安全”的建設(shè)模式，打造“安·心”黨建品牌……碩果已含生，一縷微陽透。鹽城港大豐港區(qū)已形成了“黨旗飄起來、黨徽戴起來、支部活起來、黨員動(dòng)起來、品牌亮起來”的生動(dòng)局面，助力“團(tuán)結(jié)精進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開放包容、追求卓越”的鹽城港精神真正入腦入心，為黨員、群眾注入信念力量，提供精神指引。

紀(jì)律凈航——鍛造港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒軍”

大豐港開發(fā)集團(tuán)堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升全體黨員干部廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線，鍛造具有先進(jìn)性、純潔性的“先鋒軍”。一方面，壓緊壓實(shí)責(zé)任。簽訂個(gè)人廉潔自律承諾書、廉政提醒卡和家庭助廉承諾書，營(yíng)造黨風(fēng)廉、政風(fēng)清、家風(fēng)正的良好氛圍。另一方面，加強(qiáng)警示教育。扎實(shí)推進(jìn)“清豐共廉”紀(jì)檢品牌，經(jīng)常性開展廉潔示范教育、警示教育、崗位廉政教育、班子成員上廉政黨課等活動(dòng)，加強(qiáng)反腐倡廉、黨規(guī)黨紀(jì)等內(nèi)容的宣傳教育。3年來，先后開展節(jié)前教育10余次，組織各公司班子成員和相關(guān)工作人員共300人次學(xué)習(xí)監(jiān)察條例。此外，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)整肅。始終保持狠剎“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢(shì)，組織“三位一體”督查149次，監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目600余項(xiàng)，開展標(biāo)志使用、公車使用、“六降一增”等專項(xiàng)督查20余次，作風(fēng)巡查80余次。同時(shí)積極借助鹽城市委巡察、鹽城港集團(tuán)“雙體檢”工作的良好時(shí)機(jī)，深入檢查剖析問題，堅(jiān)決抓好問題整改，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

改革強(qiáng)航——夯實(shí)港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”

大豐港開發(fā)集團(tuán)圍繞鹽城港集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，把黨建落實(shí)在推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展中，全面深化國(guó)有企業(yè)改革，逐步破解制約企業(yè)健康發(fā)展的體制機(jī)制障礙，實(shí)現(xiàn)了由擴(kuò)散式向組團(tuán)式、由遍地開花向集中突破的重大轉(zhuǎn)變。一是全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。3年來，“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”企業(yè)19戶，完成歷史遺留問題任務(wù)清單19項(xiàng)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員30名，實(shí)現(xiàn)人員“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”有序流動(dòng)。二是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化黨委前置研究，進(jìn)一步明確黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子職權(quán)清單、議事規(guī)則和決策程序，新增3名外部董事以提升董事會(huì)決策的科學(xué)性。3年來，董事會(huì)累計(jì)決策“三重一大”事項(xiàng)共計(jì)258個(gè)。同時(shí)，建立市場(chǎng)化的績(jī)效考核辦法，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、績(jī)效升，業(yè)績(jī)降、績(jī)效降”。三是理順管理流程。全面理清管理程序，制定個(gè)性化OA流程模板11個(gè)，做到有程序可依、按程序辦事，提升工作效率。四是統(tǒng)籌發(fā)展與安全。大豐港開發(fā)集團(tuán)將合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，成立了大豐港開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、在建工程成本費(fèi)用歸類及核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于資金收支閉環(huán)管理的方案》《關(guān)于報(bào)銷及付款流程實(shí)施方案》。用金融護(hù)航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，成功發(fā)行2022年度第二期短期融資券，發(fā)行金額為5億元，發(fā)行利率5%，有效申購(gòu)金額為298.5億元，申購(gòu)倍數(shù)高達(dá)59.7倍；全省首筆以濕地修復(fù)碳匯為質(zhì)押的碳匯貸款成功落地。高度重視“三位一體一穩(wěn)”工作，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，及時(shí)購(gòu)置防疫物資，常態(tài)開展隱患排查整改。按照“每月存量查、每周動(dòng)態(tài)查、每天增量查”的工作思路，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，為發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

大者思遠(yuǎn)，能者任鉅。集團(tuán)把黨建品牌創(chuàng)建與特色黨支部創(chuàng)建結(jié)合起來，以“紅色之錨”帶動(dòng)集團(tuán)各級(jí)黨組織黨建品牌多元化發(fā)展，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合、互促共升。2022年大豐港開發(fā)集團(tuán)有限公司全面貫徹黨的二十大精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持一體化融合主路徑，全年完成營(yíng)業(yè)收入合計(jì)173.99億元，屬地稅收合計(jì)2.23億元，貨物吞吐量8470.16萬噸，集裝箱52.6萬標(biāo)箱，11項(xiàng)核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，為腹地大型企業(yè)金風(fēng)科技、鹽城鋼鐵、博匯紙業(yè)等提供了強(qiáng)有力的物流支撐，被授予“2022年度鹽城市大豐區(qū)五星級(jí)企業(yè)”“2022年鹽城市大豐區(qū)年度納稅超億元企業(yè)”稱號(hào)，鹽城港集團(tuán)副總經(jīng)理、大豐港開發(fā)集團(tuán)黨委書記兼董事長(zhǎng)被授予“鹽城市大豐區(qū)杰出企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)，以此表彰大豐港開發(fā)集團(tuán)有限公司對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)。

紅旗已指先鋒路，港航征程續(xù)長(zhǎng)歌。鹽城港大豐港區(qū)將在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量融合發(fā)展，鏗鏘步伐、實(shí)干篤行，全力打造“鹽城港區(qū)域建設(shè)的樣本”，譜寫鹽城港航事業(yè)發(fā)展新篇章。