如何確保建筑施工質(zhì)量安全

新疆精河縣第二建筑工程公司

摘要：目前我國建筑市場高速發(fā)展，給國家的經(jīng)濟人民的生活帶來了一定的便利。然而，由于種種原因，建筑工程的質(zhì)量總不能令人滿意。建筑工程事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，在當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭日益激烈的環(huán)境下，如何提高建筑工程質(zhì)量是每個建筑行業(yè)從業(yè)者特別是管理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量安全；管理措施

引言

我國建筑行業(yè)近年來取得了快速的發(fā)展，它不僅為人們的生產(chǎn)生活提供了良好的環(huán)境，同時也對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的促進(jìn)作用。但是，建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，也存在著一些問題，比如施工安全事故時有發(fā)生，工程質(zhì)量不如人意等等，導(dǎo)致這些問題發(fā)生的原因是多方面的，文章結(jié)合建筑施工的實際情況，主要探討分析了質(zhì)量安全控制面臨的問題，并提出了相應(yīng)的質(zhì)量安全控制策略，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠?qū)嶋H工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。

一、影響建筑施工質(zhì)量的因素

1、很多建筑施工單位管理松懈

我國有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散，這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段，有其可行性與合理性。但企業(yè)要做大做強，持續(xù)健康的發(fā)展，則需要向現(xiàn)代化的公司企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，完善法人治理結(jié)構(gòu)，做到權(quán)責(zé)分明、層次分明、主次分明、責(zé)利分明。

2、資金不到位

受金融危機的影響，有些建筑施工單位資金短缺，使建筑工程運作出現(xiàn)問題。比如，壓價現(xiàn)象泛濫、承包方墊資建設(shè)、拖欠建筑工程款等問題仍然存在；工程多次轉(zhuǎn)包，資金嚴(yán)重流失，建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些都會影響建筑工程的質(zhì)量。

3、建筑施工人員水平較低

建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)要求一般較低，行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，加上大量的農(nóng)民工的加入，建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高。另外，由于企業(yè)不具備與同行業(yè)的大企業(yè)相抗衡的競爭能力，使得企業(yè)施工項目不連續(xù)，影響企業(yè)效益，造成企業(yè)員工流動性過大。人才大量無序的流動使隊伍素質(zhì)的提高也受到?jīng)_擊。同時企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。不少企業(yè)不惜減少現(xiàn)場技術(shù)人員，如此嚴(yán)重影響了企業(yè)本身的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量和施工安全也存在隱患。

4、建材價格上漲過快

隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建筑原材料呈現(xiàn)出供求緊張的現(xiàn)象。建設(shè)工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務(wù)用工價格持續(xù)上漲，造成施工成本大幅上升。一方面給施工單位帶來嚴(yán)重困難，效益減少，利潤下降。另一方面，也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。

二、建筑施工質(zhì)量安全控制面臨的問題

建筑施工質(zhì)量安全控制有著十分積極的意義，在實際工作中，相關(guān)施工企業(yè)也重視采取相應(yīng)的策略來加強質(zhì)量安全控制。然而，由于受到思想觀念、技術(shù)、人員素質(zhì)等因素的影響，目前，建筑施工質(zhì)量安全控制仍然面臨著一些問題，總的來說表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、施工企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)控制度。一直以來，在施工企業(yè)內(nèi)部，存在著忽視建筑施工質(zhì)量安全控制的情況，他們沒有充分認(rèn)識到自己承擔(dān)的質(zhì)量安全控制責(zé)任，忽視相關(guān)策略的采用，內(nèi)部監(jiān)控制度不完善。

2、施工材料沒有滿足設(shè)計要求，質(zhì)量安全控制工作存在漏洞。施工材料是工程項目建設(shè)最基本的材料，要提高建筑質(zhì)量，保證建筑質(zhì)量的安全，首先必須提高施工材料的質(zhì)量。但是目前在施工材料的管理上存在著不足，施工單位對材料的管理不嚴(yán)，沒有建立起健全與完善的材料監(jiān)督管理體制，一些不符合施工要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，忽視對施工現(xiàn)場材料的檢驗工作，這樣往往導(dǎo)致材料不合格，引發(fā)建筑質(zhì)量安全問題。

3、施工隊伍素質(zhì)不高，施工過程缺乏規(guī)范的指導(dǎo)。建筑施工人員主要是民工，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的科學(xué)文化知識，在施工中主要憑借經(jīng)驗。同時施工單位也忽視對他們技能的培訓(xùn)，施工人員的質(zhì)量安全意識薄弱，施工技術(shù)水平較低，常常出現(xiàn)違反施工工序的情況，缺乏相應(yīng)的規(guī)范指導(dǎo)，使建筑施工過程中存在著質(zhì)量安全隱患。

三、建筑施工安全控制的策略

1、提高職工素質(zhì)。許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之本可以避免的事故也就發(fā)生了。素質(zhì)高，分析問題的能力也就強就不會發(fā)生問題。安全部門要加強培訓(xùn)，提高一線職工的安全素質(zhì)規(guī)范操作。

2、安全措施落實到位。事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實。走馬觀花看現(xiàn)場，拿著記錄抓落實，因此，要反復(fù)強調(diào)：抓落實要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點和落腳點。只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視安全。安全工作是無處不在，無時不在。只要有人在工作就存著安全問題。領(lǐng)導(dǎo)要具有高度的安全敏感；發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放；要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全；要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

4、強化職工安全意識。一個企業(yè)的安全工作能否做好，首先要看全體職工有沒有較強的意識。多年來的實踐證明，安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強事故發(fā)生就少，否則，就多。因此，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違章，抓現(xiàn)場除隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計，是減少傷亡的根本措施。

5、做好安全預(yù)防工作。在現(xiàn)實中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個腳印扎扎實實地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此，我們一定要對工程建設(shè)項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于在控和可控狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。

6、營造安全氛圍。從歷年來的實踐經(jīng)驗看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。針對不同時期的安全事故高發(fā)期，有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。對各單位重視安全、抓好安全，能起到積極的推動作用。

7、加強考核?？己说哪康氖菫榱送炀取圩o(hù)職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險抵押金，目的是為了增強安全意識。這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會，違反那一條就要嚴(yán)肅處理，毫不含糊。要引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。

四、結(jié)論

建筑施工質(zhì)量安全控制具有重要的現(xiàn)實意義，對建筑工程的安全質(zhì)量進(jìn)行健康發(fā)展可謂任重道遠(yuǎn)，我們需要認(rèn)識質(zhì)量安全控制存在的問題，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的質(zhì)量安全控制措施，保證建筑施工的質(zhì)量安全，提高質(zhì)量安全控制水平，促進(jìn)整個建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

結(jié)束語：

施工過程的各個環(huán)節(jié)，各個方面落實質(zhì)量責(zé)任，推行質(zhì)量保證體系的全面質(zhì)量管理。這關(guān)系到人民群眾的切實利益，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展大局的穩(wěn)定，要保證工程施工質(zhì)量，切實增強質(zhì)量責(zé)任意識。

參考文獻(xiàn)：

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