闡述中小型水利工程施工質(zhì)量管理

阜寧縣水務(wù)局板湖水務(wù)站 224400

摘要：伴隨我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和城市化建設(shè)不斷加快，我國水電水電工程逐漸進(jìn)入高速發(fā)展時期，水利水電工程建設(shè)行業(yè)競爭力日漸激烈。在中小型水利工程建設(shè)項目施工中，對其進(jìn)行科學(xué)有效的管理，最大程度提升工程施工質(zhì)量與進(jìn)度，實現(xiàn)工程建設(shè)與管理的最終目標(biāo)是目前水利部門關(guān)注的課題。水利工程施工質(zhì)量管理水平的高低直接影響了工程施工質(zhì)量、工程投資效益、我國經(jīng)濟(jì)增長速度等。但是目前我國中小型水利工程在質(zhì)量方面還存在一些問題，給工程施工帶來了極大的壓力。

關(guān)鍵詞：中小型水利工程；施工質(zhì)量；管理

一、引言

水利水電行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，隨著改革開放的深入，得到了全方位的發(fā)展，對改善城市形象、提高人們生活水平、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速增長具有十分重要的作用。在中小型水利工程建設(shè)項目施工過程中，由于受到諸多因素的影響，大大干擾了工程施工質(zhì)量安全以及施工進(jìn)度，十分不利于工程施工活動順利進(jìn)行，歸根結(jié)底這些問題的主要原因都是施工管理。為提高工程施工管理效率與水平，確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度，施工企業(yè)必須結(jié)合工程施工實際情況，制定出科學(xué)合理的施工管理計劃，不斷創(chuàng)新施工管理模式和內(nèi)容，從而促進(jìn)我國水利行業(yè)健康發(fā)展。

二、水利工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容分析

（1）施工前質(zhì)量管理

在中小型水利工程施工中，針對施工前質(zhì)量管理工作需要相關(guān)人員對主要施工技術(shù)進(jìn)行掌握，且要求必須達(dá)標(biāo)。同時對施工原材料、設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢測，嚴(yán)把施工物資的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，從根本上確保工程施工質(zhì)量安全。同時施工前需要深入分析工程特點、設(shè)計圖紙、施工流程等，并嚴(yán)格審查承包單位上交的施工計劃等。

（2）施工過程質(zhì)量管理

在水利工程施工過程中，需要對上交的材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的分析，遇到問題及時處理，必要時可對圖紙進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，實現(xiàn)工程施工的實時監(jiān)測。在施工過程中，若出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，必須立即制止，這就需要施工單位完善相關(guān)質(zhì)量管理措施，構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量信息反映體系，提高施工質(zhì)量管理水平。

（3）施工完成后的質(zhì)量管理

在工程完成后，需要施工和竣工資料進(jìn)行審核，其中涉及到質(zhì)檢報告、施工技術(shù)相關(guān)文件等。審核工作需要按照國家及該行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時對單項工程和整體工程作進(jìn)一步的驗收。在施工完成后質(zhì)量管理中，應(yīng)強(qiáng)化承包商的責(zé)任，提供必要的保修服務(wù)。

三、水利工程施工中存在的問題

（1）施工管理意識薄弱

在中小型水利工程施工中，由于傳統(tǒng)施工管理觀念根深蒂固，施工單位往往比較重視工程施工的直接效益，忽視了對施工質(zhì)量的管理，導(dǎo)致施工過程中時常重技術(shù)、輕管理的錯誤傾向，造成工程施工管理不到位，人員責(zé)任無法落實，難以確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。目前部分水利工程施工單位設(shè)立了專門的施工質(zhì)量管理部門，但并未對其進(jìn)行相應(yīng)的關(guān)注和投資，最終造成施工管理局面混亂，管理部門形同虛設(shè)，難以發(fā)揮出施工質(zhì)量管理部門的真正實效

（2）建設(shè)制度法規(guī)落實難

由于中小型水利工程建設(shè)往往會受到地方政府的限制和干預(yù)，導(dǎo)致工程建設(shè)項目建設(shè)制度法規(guī)的落實存在一定的困難。在這邊施工管理背景下，招投標(biāo)缺乏規(guī)范的程序，合同管理意識淡薄，資金不能及時到位，最終導(dǎo)致施工周期延誤，不僅難以確保工程施工質(zhì)量，還會影響施工單位的整體形象，不利于其健康發(fā)展。

（3）質(zhì)量意識不高

由于國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)處于發(fā)展階段，市場競爭力日漸激烈，加上施工人員本身綜合素質(zhì)不高，直接威脅著施工企業(yè)的生存。部分企業(yè)為提高核心競爭力，節(jié)約生產(chǎn)成本，不惜違反國家相關(guān)建筑法律法規(guī)，在工程施工物資招標(biāo)時，私自采用不符合生產(chǎn)規(guī)格的工程材料，以次充好、以舊亂新，以回扣的方式賣給施工單位，中飽私囊，達(dá)到節(jié)約成本的目的，難以確保工程施工質(zhì)量與安全，為后期工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

（4）缺乏專業(yè)的施工隊伍

在中小型水利工程施工準(zhǔn)備階段，由于施工規(guī)劃方案和設(shè)計圖紙不科學(xué)、不規(guī)范，十分容易造成施工中遇到高難度問題時缺乏切實可行的解決方案，從而難以確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。目前水利工程施工人員綜合素質(zhì)參差不齊，個體存在較大的差異，其專業(yè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平較低，且多數(shù)人員缺乏實踐經(jīng)驗，面對技術(shù)含量高、復(fù)雜性強(qiáng)的問題時束手無策，只能憑著感覺摸索施工，最終造成不可挽回的損失，直接影響了工程施工質(zhì)量與安全管理水平。

四、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施分析

（1）提高施工管理意識

在中小型水利工程施工管理中，施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須提高對工程施工管理重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工程施工落后的管理觀念，打破重技術(shù)、輕管理的管理局面。同時建立完善的施工管理制度和安全管理制度，全面貫徹落實責(zé)任制，使施工人員時刻明白自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，從而更好的確保工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度有效的提高施工單位的施工管理意識，促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展。

（2）健全施工管理職責(zé)制

由于水利工程施工涉及人員多、工序復(fù)雜，如果施工隊伍主體不明確自身的責(zé)任和義務(wù)，容易造成各部門和環(huán)節(jié)相互影響形成惡性循環(huán)，給工程施工管理工作帶來了一定的困難。因此，施工單位應(yīng)針對工程施工情況，制定出一套施工領(lǐng)導(dǎo)、施工管理人員、施工隊伍各司其職的施工管理責(zé)任制，并以合同的形式明確各環(huán)節(jié)的實際責(zé)任人，建立公平公正公開的獎與罰制度，調(diào)動施工人員高度的工作積極性，確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。

（3）提高施工隊伍的綜合素質(zhì)

在水利工程施工中，施工人員的綜合素質(zhì)直接影響著工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。因此施工單位應(yīng)不定期組織施工人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的安全意識和質(zhì)量意識。針對不同施工人員不同的優(yōu)勢，進(jìn)行崗位劃分，提高工程施工的效率與水平，確保工程施工質(zhì)量安全與施工進(jìn)度。同時，施工人員也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，從而提高自身綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)束語

工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜、長期的工程，施工質(zhì)量管理水平的高低關(guān)系著工程施工質(zhì)量安全、施工進(jìn)度以及施工企業(yè)的最終效益。因此在中小型水利工程施工中，施工單位應(yīng)明確施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，針對目前施工中存在的問題，制定出切實可行的管理措施，從而提高管理效率和水平，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量安全，實現(xiàn)工程施工預(yù)期效果，促進(jìn)我國水利工程建設(shè)更好更快的發(fā)展。

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