建筑工程技術(shù)管理工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題

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摘要：建筑工程技術(shù)管理是工程管理的重要內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，針對(duì)目前建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，要堅(jiān)持建筑工程技術(shù)管理的原則，建立健全工程技術(shù)管理的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)與教育力度，構(gòu)建雙贏的建筑工程技術(shù)管理模式，充分發(fā)揮建筑工程技術(shù)管理的作用，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)；管理

一、建筑工程管理的重要性

建筑工程在發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的施工工藝、新的建筑材料、新的施工技術(shù)，新工程的結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜化、建筑物功能的多元化和內(nèi)外裝修的多樣性，這就使得建筑工程中的技術(shù)管理顯得尤為重要。建筑施工具有其特殊性，建筑結(jié)構(gòu) 和規(guī)模都不相同。施工作業(yè)受天氣影響大、施工工序的復(fù)雜性和多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合進(jìn)行。所有的施工過(guò)程都需要有全方位科學(xué)有效的技術(shù)管理手段才能不斷滿(mǎn)足高質(zhì)量建筑的完成。許多現(xiàn)實(shí)的案例證明由于項(xiàng)目技術(shù)管理的失誤造成企業(yè)不可估量的損失。建筑行業(yè)中的技術(shù)管理是管理中的重要組成部分，科學(xué)有效的管理手段會(huì)促使施工企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造出更優(yōu) 秀的業(yè)績(jī)。

二、建筑工程技術(shù)管理需要注意的技術(shù)問(wèn)題

1. 應(yīng)用后澆帶法的施工

施工中需要保證后澆帶兩側(cè)的混凝土澆筑質(zhì)量和觀感，防止疏松、振搗不實(shí)、漏漿等質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。后澆帶兩側(cè)應(yīng)使用鋼筋支架網(wǎng)絲隔斷，施工人員要注意保持后澆帶內(nèi)的清潔干凈、無(wú)雜物。后澆帶混凝土澆筑要注意天氣情況，保持后澆帶兩側(cè)溫度高于環(huán)境溫度。澆筑過(guò)程旁站記錄，后期做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作。

2.墻體砌筑的施工

砌體的形式多種多樣：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法多種 多樣的砌筑形式。砌體砌筑要注意 以下三個(gè) 問(wèn)題：（1）砌體砌筑注意錯(cuò)縫，砌筑過(guò)程中注意砂漿飽滿(mǎn)，橫豎縫對(duì)應(yīng)。（2）控制水平灰縫厚度，施工一定要嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，灰縫一般控制在8～ lOmm。（3）墻體之間聯(lián)接接槎要符合施工規(guī)范的要求。磚墻接槎質(zhì)量的好壞直接影響建筑房屋的穩(wěn)定性，不符合施工規(guī)范的接槎受外力和震動(dòng)后墻體極易產(chǎn)生裂縫。

3.構(gòu)造柱與圈梁的施工

（1）構(gòu)造柱注意清理柱子根部的雜 物，用水沖刷，模板的安裝要牢固。

（2）圈梁注意鋼筋的綁扎一定要符合設(shè)計(jì)要求，澆筑圈梁的過(guò)程中注意防止?jié)q膜和漏漿的現(xiàn)象，避免影響觀感質(zhì)量。

（3）隱蔽工程的驗(yàn)收要注意對(duì)鋼筋的直徑、間距、梁截面斷面尺寸、鋼筋的搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度的控制等進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄。

（4）后期要注意工程成品的保護(hù)，避免成品遭到破壞造成返工現(xiàn)象。返工不僅延誤工期，還會(huì)加大工程成本的投入并且可能會(huì)影響工程質(zhì)量。

三、建筑工程技術(shù)管理存在的管理問(wèn)題

建筑工程作為一個(gè)城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要手段，與居民的工作、生活息息相關(guān)，對(duì)人們的生活影響重大。良好的建筑工程技術(shù)管理方案能夠建設(shè)出高質(zhì)量的建筑。但是我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理仍然存在著比較嚴(yán)重的問(wèn)題：

1. 技術(shù)管理模式與發(fā)展需求不符

（1）原有的隊(duì)級(jí)建制被取消，導(dǎo)致了原有的施工作業(yè)逐步被瓦解。新的施工作業(yè)需要重新組織分配，然而新的施工作業(yè)如何能保障建筑企業(yè)的效益也成了建筑行業(yè)中技術(shù)管理的重要課題。

（2）建筑企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和范圍不斷地?cái)U(kuò)大化，導(dǎo)致配置資源滿(mǎn)足不了生產(chǎn)的需求。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，重點(diǎn)工程的項(xiàng)目不斷進(jìn)步，而建筑企業(yè)低效率的管理模式卻為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

（3）資質(zhì)低的建筑企業(yè)不斷出現(xiàn)，小型的建筑企業(yè)技術(shù)含量低，技術(shù)管理方面不夠完善，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有一定的影響。

2.技術(shù)資料未得到合理管理

建筑企業(yè)中的技術(shù)資料是企業(yè)施工的參考，為建筑工程的施工和以后建筑工程的投入使用起到了重要的參考、查閱價(jià)值。因此建筑工程資料的有效管理對(duì)于建筑工程管理有重要的意義。然而目前國(guó)內(nèi)很多小型的建筑企業(yè)并沒(méi)有合理管理建筑資料。很多企業(yè)在施工完畢后，將建筑資料看作廢紙隨手拋棄掉，導(dǎo)致 日后的工程在需要時(shí)無(wú)法查閱到相關(guān)的技術(shù)資料，在一定程度上阻礙了建筑工程的發(fā)展。

3.施工管理人員的技術(shù)不足

施工管理中的技術(shù)人員的技術(shù)決定著建筑質(zhì)量 的優(yōu)良與否。良好的技術(shù)管理工作需要技術(shù)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)比較高的技術(shù)人員來(lái)執(zhí)行。但是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理人員行為懶散、素質(zhì)低下、不懂得施工技術(shù)，也不了解工程施工質(zhì)量管控 的重要性，因此嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展，甚至成為建筑行業(yè)發(fā)展中的絆腳石。

四、解決建筑工程技術(shù)管理中問(wèn)題的對(duì)策

1.改善建筑工程技術(shù)管理模式

提高建筑工程技術(shù)的管理質(zhì)量首先要改變 當(dāng)前的技術(shù)管理模式，建筑企業(yè)可以將國(guó)有企業(yè)完善的信息技術(shù)管理體系和分包單位擁有的人力資源和設(shè)備資源兩方面優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合創(chuàng)造最大的效益。確定合理性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性的分包合 同，建筑工程中注意加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量重視起來(lái)。不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)有力執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度由于建筑工程技術(shù)的復(fù)雜性和繁瑣性，因此在建筑工程技術(shù)管理 中要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，具體包括：圖紙會(huì)審記錄制度、編制施工組織方案、技術(shù)交流制度、工程變更記錄制度、施工管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、樣品檢驗(yàn)制度、工程驗(yàn)收制度等多方面的技術(shù)管理制度。認(rèn)真貫徹管理制度是建筑技術(shù)管理的核心和確保工程質(zhì)量的保障。

2.加強(qiáng)資料管理

建筑內(nèi)部資料是建筑施工技術(shù)的重要組成部分，屬于建筑工程中的科學(xué)技術(shù)的范疇。因此建筑企業(yè)要對(duì)資料進(jìn)行有效管理、存檔，方便日后查閱。不斷提 高資料技術(shù)人員的水平，驗(yàn)收過(guò)程中注重資料齊全才能驗(yàn)收，保證工程技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3.選用優(yōu)秀的技術(shù)管理人員

建筑工程中技術(shù)管理人員要注重自身素質(zhì)，從而保證工程管理的質(zhì)量。要加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，任用的技術(shù)管理人員要有責(zé)任心，企業(yè)要不斷鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行技術(shù)交流方案的創(chuàng)新，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量。

五、結(jié)束語(yǔ)

在建筑施工中加強(qiáng)技術(shù)管理，使得管理人員能夠及時(shí)地解決技術(shù)管理中遇到的難題，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，優(yōu)秀的技術(shù)管理人員對(duì)建筑工程質(zhì)量發(fā)展具有重大的意義。因此相關(guān)的企業(yè)要注意企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。為企業(yè)能夠創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)做好基礎(chǔ)。

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