園林工程造價(jià)管理和控制的重點(diǎn)

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摘要：隨著園林建設(shè)的越來越多，園林工程的造價(jià)問題成為園林工程的一個(gè)重中之重，怎么樣去控制和管理好園林的工程造價(jià)，就成為了我們園林造價(jià)人思考的問題。

關(guān)鍵詞：園林工程；造價(jià)；管理；控制

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市化進(jìn)行的加快，園林行業(yè)也得到了空前的發(fā)展，其中園林綠化工程的造價(jià)占有十分重要的地位，其對(duì)于園林事業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。但在實(shí)際工作過程中其存有許多問題，影響到了工程的正常進(jìn)行，一下對(duì)于園林綠化工程中存在的一些常見的問題進(jìn)行了總結(jié)和探析，并對(duì)具體問題的解決措施進(jìn)行了分析和思考。

1.市政園林工程造價(jià)控制的特點(diǎn)和重要性

由于園林工程具有分散規(guī)模小、施工內(nèi)容小，施工材料的花樣和種類多等方面的特點(diǎn)，在對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的過程中，周期比較長，價(jià)格和管理難度相對(duì)來說比較高，很容易受到天氣和地域因素的影響。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和決策的過程中，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。另外，施工后期需要花費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行苗木綠化，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也比較高。因此對(duì)園林工程的造價(jià)進(jìn)行管理是很有必要的。造價(jià)管理作為園林工程施工的過程中的管理的重點(diǎn)，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)有著指導(dǎo)性的意義。

2.園林工程造價(jià)的分階段控制要點(diǎn)

2.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段園林設(shè)計(jì)應(yīng)推行招投標(biāo)機(jī)制，通過公開、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭，選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，減少人為的行政干預(yù)現(xiàn)在許多園林綠化工程設(shè)計(jì)都是地方領(lǐng)導(dǎo)指定一家或幾家有一定知名度景觀設(shè)計(jì)公司來進(jìn)行前期設(shè)計(jì)，其他有實(shí)力的設(shè)計(jì)公司根本無法參與。因此，在設(shè)計(jì)階段不能憑關(guān)系閉門造車，應(yīng)廣發(fā)信息，邀請(qǐng)有一定資質(zhì)和實(shí)力的設(shè)計(jì)公司都來參與。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求在最合理的經(jīng)濟(jì)條件下首先確保使用功能，然后再追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會(huì)意見。應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。力爭用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

2.2工程招標(biāo)及合同管理

加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)書條款嚴(yán)密性的評(píng)審，防止不平等交易發(fā)生，保證招投標(biāo)工作的公平、公正。重點(diǎn)關(guān)注合同中涉及質(zhì)量、價(jià)格、工期的條款。對(duì)中標(biāo)企業(yè)提供的工程量清單，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡量預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況，對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。

2.3施工階段的造價(jià)管理

工程項(xiàng)目施工階段是投資主要發(fā)生的階段，由于施工周期較長，材料價(jià)格的變動(dòng)較大，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種變化，如地質(zhì)條件變化、工程量增減、設(shè)計(jì)變更、材料代換等方面都對(duì)投資影響較大。因此，做好施工階段的投資控制，也是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重要組成部分。

施工階段造價(jià)管理的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及工程造價(jià)的管理。在園林綠化施工中設(shè)計(jì)變更較多，變更費(fèi)用也較大。應(yīng)嚴(yán)格控制變更，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)內(nèi)容等。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的內(nèi)容，應(yīng)做到先算賬，后花錢，必須征得設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理的確認(rèn)，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用的額度。嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，做好各項(xiàng)資料和隱蔽工程的記錄，避免出現(xiàn)高額的經(jīng)濟(jì)損失。工程造價(jià)人員在施工過程中，做好施工圖紙的會(huì)審，督促施工方按圖施工，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理。建設(shè)單位更應(yīng)該尊重科學(xué)規(guī)律，不能要求施工企業(yè)違背自然規(guī)律反季節(jié)施工。

2.4竣工結(jié)算對(duì)園林造價(jià)的控制

在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序的準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。還應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求進(jìn)行工程量的審核，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等情況時(shí)，審核人員在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，也要要求造價(jià)管理單位編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，通過比照審核，避免多算或不按規(guī)則計(jì)算，做到客觀、公、合理、準(zhǔn)確。此外，應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，嚴(yán)格控制工程預(yù)算外的費(fèi)用，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證，一律核減費(fèi)用。

3.園林工程造價(jià)管理對(duì)策

3.1提高相關(guān)從業(yè)人員基本素質(zhì)

園林造價(jià)管理人才和設(shè)計(jì)人才相對(duì)匱乏，很多工程造價(jià)管理人員只是可以進(jìn)行計(jì)算、識(shí)圖、取費(fèi)、套定額、總價(jià)計(jì)算等工作，根本無法適應(yīng)園林綠化工程建設(shè)的發(fā)展。為了對(duì)園林工程造價(jià)進(jìn)行更好的控制，要加大對(duì)園林綠化從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高相關(guān)從業(yè)人員的施工技術(shù)水平和造價(jià)管理水平。

3.2提高園林工程造價(jià)的控制認(rèn)識(shí)

在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、對(duì)投資人進(jìn)行選擇時(shí)，要注意對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)偏差的情況進(jìn)行改正，保證造價(jià)的差額在規(guī)定的范圍中，最大化建設(shè)項(xiàng)目的效益。在對(duì)園林工程造價(jià)的管理和控制的過程中，要貫穿到整個(gè)建設(shè)過程中，所有的環(huán)節(jié)都要和造價(jià)控制緊密聯(lián)系，要建設(shè)出一套完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，要明確大的社會(huì)環(huán)境，探索出符合社會(huì)發(fā)展的造價(jià)管理模式，保證造價(jià)管理和造價(jià)控制的有效性。在對(duì)造價(jià)進(jìn)行確定時(shí)，要將資源的作用充分發(fā)揮出來，最大化園林工程投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。要充分了解當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，對(duì)傳統(tǒng)的園林工程造價(jià)意識(shí)進(jìn)行更新，注重項(xiàng)目前期造價(jià)控制的重要性，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性。

3.3加強(qiáng)投資估算的合理編制

投資估算是工程投資決策的重要決定依據(jù)，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)管理具有指導(dǎo)性和先決性。因此，必須要加強(qiáng)工程前期的投資估算工作，根據(jù)單位以及工程實(shí)際情況確定最高投資額度，在宏觀上更好地控制和管理園林工程的整個(gè)造價(jià)情況。

3.4控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中主要的是材料價(jià)格的控制，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重。園林工程的工程材料費(fèi)在工程投資中所占比例很大，且季節(jié)性、市場(chǎng)性、地區(qū)性變化較大，對(duì)于整個(gè)園林工程項(xiàng)目至關(guān)重要，是工程造價(jià)的直接影響因素。我們就得必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

4.結(jié)語

總而言之，在我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，居民對(duì)生活居住環(huán)境的要求也越來越高，有效的提升了我國園林工程的發(fā)展。在市政園林工程施工的過程中，要將工程造價(jià)的控制作為管理的重點(diǎn)，將工程造價(jià)控制在合理的范圍中，要將工程建設(shè)前期階段作為造價(jià)控制的主要階段，認(rèn)真管理好所有的施工環(huán)節(jié)，盡量保證工程建設(shè)實(shí)際值和目標(biāo)值的一致性，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期的決策性進(jìn)行估算，對(duì)實(shí)施階段設(shè)計(jì)的預(yù)算和概算進(jìn)行控制，竣工后對(duì)結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格管理，不定期的進(jìn)行抽查，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，使用科學(xué)是方法和理論，將工程造價(jià)控制在合理的范圍中。

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