加強建筑工程質量管理的探討

【摘要】隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，建筑工程質量不僅是建筑企業(yè)生存的根本，更影響著國家和人民的生命財產安全。本文作者在闡述建筑工程質量管理意義的基礎上，針對建筑工程質量管理中存在的問題，提出了加強建筑工程質量管理的措施策略，對于提高建筑工程質量有一定參考價值。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；問題；措施

引言

工程質量的好壞直接關系到人民群眾的人身財產安全，所以在進行施工的過程中建筑工程的質量管理與控制具有不可忽視的重要作用。以人為本，以預防為主，是施工質量控制的核心所在，做好施工質量控制是整個工程建設質量管理能否成功的重要保證。

1、建筑工程質量管理的意義

1.1工程質量管理管理的定義。質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質疑管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動”。為滿足用戶對產品的質量要求，必須對所有的質量要素進行嚴格的控制，并對這些控制活動從技術上和管理上進行系統(tǒng)有效的計劃、組織、協(xié)調、審核和檢查。

1.2工程質量管理的背景。隨著時代的不斷進步，我國經濟大力發(fā)展的同時也帶動了建筑與房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時建筑工程的質量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程質量的好壞不但關系到施工單位的競爭和發(fā)展，建設單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質量與廣大人民安全息息相關。怎樣有效的對建筑工程的施工進行完善、科學的質量管理，成為了每一個建筑工作者都應該思考的問題。

1.3工程質量管理的重要性。對建筑工程施工進行必要的質量管理，這是十分重要的。首先，質量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設企業(yè)的企業(yè)信譽、經濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業(yè)情況來說，建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。

2、建筑工程質量管理存在的問題

（1）質量意識不強。國家有關質量管理的法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責任、義務及質量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中不遵守操作規(guī)程，不照圖施工，不按規(guī)范操作，缺乏有效技術措施，有的甚至偷工減料、“粗制濫造”，工程質量低劣，工程質量事故時有發(fā)生。

（2）市場準入制度不健全。市場準入制度是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等現(xiàn)象，必然對建設工程質量構成嚴重威脅。

（3）施工方案可操作性差。施工組織設計及施工方案編制和施工作業(yè)指導書缺乏針對性、科學性、有效性、具體性、指導性。每個建筑工程項目都有其各自的特殊性，但有的項目部卻照搬照抄方案，對重大方案不組織專家進行有效論證，內容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。

（4）檢驗檢測不規(guī)范。對材料供應商不進行有效考察評價，使用無資質或不合格供應商提供的材料；材料進場檢驗及試驗不到位，使用了不合格的建筑材料；工程質量過程檢驗控制不規(guī)范，作業(yè)人員以趕工期搶進度為目的，忽視工程質量管理，而項目質檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責任。

3、加強建筑工程質量管理的措施

3.1強化質量意識，全面提高質量管理水平 質量意識是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一關。因此，必須從根本上樹立質量意識，使建設、施工單位意識到工程優(yōu)質的重要性，并通過教育提高全體職工的質量意識，激發(fā)其質量責任感。同時，建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建、協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。

3.2建立和完善相關的責任制度 完善相關的責任制度，將具體的責任落實到每個人，是做好相應的建筑質量管理工作。相關的監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場之后，可以根據(jù)監(jiān)理質量的相關目標，完善相關的制度，協(xié)調相關的工作，切實落實相應的責任。對監(jiān)理人員的分工和崗位職責進行分工，與崗位責任人簽訂相應的責任書；同時制定出相關的工作制度，如監(jiān)理質量檢驗及驗收制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理人員考核制度等，擬定相應的工作程序，確保工程質量監(jiān)理工作的規(guī)范化以及程序化。

3.3把好材料質量關 施工材料質量的優(yōu)劣與工程整體質量的優(yōu)劣息息相關，必須嚴格做好施工材料的采購，施工材料驗收及施工材料保管三項工作，確保材料優(yōu)質進廠。設計部門和建設單位指定的材料廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家定購。做到四不采購：不采購達不到質量標準的材料；不采購已明確淘汰的產品；不采購不帶合格證的產品。

3.4加強建筑工程技術規(guī)范 各級的工程建設行政主管部門要積極發(fā)揮相關的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的有關作用，積極完善相關的工程技術規(guī)范，同時完善相應的管理制度，例如方案管理、質量監(jiān)督管理以及原材料檢驗規(guī)定等管理制度。此外，還要積極鼓勵相關的施工單位采用較為先進、適用以及可靠的新技術、新材料、新工藝、新產品，不斷采取措施積極提升建筑建設的科技含量以及整體效益，進而確保建筑工程的質量。此外，還要加強相關的施工現(xiàn)場巡視工作。及早發(fā)現(xiàn)相關的問題，監(jiān)理工程師可以通過現(xiàn)場巡視，以實測實量的結果和數(shù)據(jù)，來對工程的質量進行檢查和判斷。軸線偏位的距離、標高相差的高度，要給于施工方面相關的書面數(shù)據(jù)，督促施工方進行改正，避免出現(xiàn)相關的質量問題。

3.5加強部門配合，加大工程施工管理力度 各級的政府以及建設行政主管部門要切實采取措施積極加大建筑市場的管理力度，依照相關的法律對相關的工程質量進行管理。一方面要高度重視對于信息化建設的監(jiān)管工作，推進信息管理的標準化以及規(guī)范化。第二方面要積極強化建筑市場和施工現(xiàn)場之間的聯(lián)動關系。對積極處理在信息平臺反映出來的相關問題。第三方面要充分發(fā)揮規(guī)劃的相關作用，做好工程質量安全監(jiān)督的相關手續(xù)。第四方面要做好相關的建管和招投標的準入和清出制度，對于施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質相應的掛靠，以包代管、出讓資質、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進行打壓。

3.6合理調配施工資源 在施工前，對于施工中所需要的一些機械設備進行確定，并根據(jù)機械特點以及施工環(huán)境，將機械進行優(yōu)化組合，以使其在工程建設中的作用得到增幅。人工處理和機械施工在現(xiàn)場要有效的結合起來，以確保工程施工順利進行、優(yōu)質高效完成項目的重要因素。

結束語

綜上所述，建筑工程質量與人們的生產生活密切相關，工程質量的好壞關系到項目投資能否成功。因此，在建筑工程施工過程中要嚴格把好質量關，認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，這樣才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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