淺談壓力管道安裝質量管理體系過程及其識別

【摘要】近年來，壓力管道運輸是現(xiàn)在使用較多的一種運輸方式，但是有著可能會引燃爆炸，或者泄露有毒有害氣體、液體的危險，屬于特種設備。所以，對壓力管道的安裝質量有著很高的要求。下面，我們就結合多年工作經(jīng)驗，在本文對如何參照GB/T19000—ISO9000質量管理體系標準建立完整的壓力管道安裝管理體系，質量管理體系的過程，及其識別。

【關鍵詞】壓力管道；運輸；安裝；質量管理體系；標準

壓力管道運輸，在現(xiàn)如今，已然成為一種非常常用的運輸方式，與鐵路運輸、水路運輸、公路運輸、航空運輸并列稱為五大運輸行業(yè)。尤其是在工業(yè)行業(yè)，管路運輸?shù)膽脴O為廣泛，幾乎每一個工藝流程都離不開壓力管道的運輸。由于壓力管道運輸?shù)奈镔|多數(shù)為易燃、易爆、有毒、有害等高危險性物質，一旦管路材料有問題很容易發(fā)生重大事故。所以質量標準化的建立就顯得尤為重要。質量標準，是產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗和質量評定的技術根據(jù)。面對壓力管道運輸存在的諸多問題，嚴重影響了人們的工作環(huán)境的安全性，所以，原勞動部在1996年頒布了《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》，在規(guī)定里規(guī)定壓力管道的安裝單位必須具備相應的安裝資格，堅決不允許無資格的安裝單位進行施工。接著，在2000年國家質量技術監(jiān)督局又頒布了規(guī)范性文件：《壓力管道安裝單位資格認可實施細則》。主要內(nèi)容就是安裝單位要按照GB/T19000-ISO9000系列標準，并結合本單位及安裝項目的具體情況，遵照壓力管道安裝質量及相關技術要求，建立相應的質量管理體系。

一、ISO9000族2000版標準對壓力管道安裝單位建立質量管理體系的新要求

不同的企業(yè)類型，企業(yè)文化、發(fā)展方向等導致不同的企業(yè)要建立各自不同的質量管理體系。以便對產(chǎn)品的質量有一個很好的規(guī)劃，保障。對于石油化工壓力管道安裝單位來說，為了保障所安裝管道的質量，首先就要在單位內(nèi)部開展有計劃、有組織、系統(tǒng)的質量管理活動。為了讓壓力管道安裝工程有可靠地質量保證，單位要組織、人員、設備，技術、制度、規(guī)范等方面構成一個嚴謹，高質量的質量管理體系。壓力管道安裝單位的質量管理體系的建立過程應該是由單位的最高管理者直接領導，此外，最高管理者授權給管理者代表建立完善的質量標準化體系，并對其進行系統(tǒng)的實施以及保持。為了建立一個完善的質量管理體系，保障壓力管道的安裝質量，壓力管道安裝單位要做到以下幾點：①對建立質量管理體系的過程進行識別；②分析并確認這些過程的必要性、相互作用關系以及這個過程中哪些事件是循環(huán)的，順序等問題；③分析如何才能使這些過程有效地運作，以及如何對這些過程進行控制；④確保能夠獲得支持這些過程有效運作以及對這些過程進行監(jiān)控的某些信息⑤分析、控制、管理這些過程，并制定必要的措施一保證所策劃的結果能夠實現(xiàn)且能持續(xù)改進。

二、壓力管道安裝質量管理體系過程及其識別

在對質量管理體系的概念有了一定的學習、了解以及對質量管理體系建立的原則有了一定的掌握之后，我們知道了要建立完善的質量管理體系，首先要對質量管理體系的過程有一個系統(tǒng)且準確的識別。對于這一點，首先我們要解決的問題就是要搞清楚什么是“過程”，如何系統(tǒng)的對它進行理解，對質量管理體系有一個準確細致的理解。首先，過程，是一組將基礎事件轉化為結果事件的相互關聯(lián)或者相互作用的活動。也就是說，任何一組使用已有資源使基礎事件變?yōu)榻Y果事件的一種或一組活動均可視為一個過程。形成這個過程的基本構成有基礎事件、結果事件以及他們之間的相互作用這三個要素。質量管理體系的過程，簡而言之，就是對質量管理體系中所能用到的某些過程進行系統(tǒng)的識別和管理，尤其是對這些過程之間的相互作用進行分析、管理。換句話說，就是企業(yè)要設身處地的為顧客著想，分析顧客的要求，為了達到顧客的要求而做出某些規(guī)定，以使這些過程看起來連貫可操作，使產(chǎn)品可以達到客戶最低要求，做到讓客戶滿意，整個這個過程要靠一個完善的質量標準化體系的規(guī)范才能實現(xiàn)。所以，建立完善的質量標準化體系，首先就要對所需要進行的過程進行識別，這其中包括對企業(yè)的管理活動，企業(yè)資源的持續(xù)供應、產(chǎn)品的實現(xiàn)以及和測量有關的過程，此外還有國政之間的相互作用以及某些循環(huán)。其次，還要對過程加以管理，對過程中的各個要素加以控制，以便過程能夠有效地進行。

《質量管理體系標準》ISO9000族2000版標準所提出的質量管理體系要求共分為職責的管理，資源的管理，產(chǎn)品的實現(xiàn)以及測量、分析和改進這四大過程。其中，產(chǎn)品的實現(xiàn)這一過程不是一成不變的，根據(jù)顧客對產(chǎn)品質量的要求的不同，企業(yè)所提供不同種類產(chǎn)品的性質不同，使用的法律法規(guī)不同等因素影響，產(chǎn)品實現(xiàn)的過程是可以被裁剪的。

但是，對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的裁剪，一定要有一個度，絕對不能使產(chǎn)品的質量有缺陷，要在最低程度上滿足顧客的要求以及法律法規(guī)所規(guī)定的產(chǎn)品的使用能力，同時，不能忽略企業(yè)對產(chǎn)品的相應責任的質量管理要求。對于石油化工壓力管道安裝單位來說，一定要針對石油化工單位運輸物質的特點以及對管道的特殊要求等方面綜合考慮，要保證所建立的質量標準化體系能夠滿足石油化工壓力管道安裝單位的施工要求，以及管理需要，不能對必須要實現(xiàn)的產(chǎn)品的過程隨意剪裁。

那么，壓力管道安裝質量管理體系識別的具體過程是怎樣實現(xiàn)的呢？在建立完善的質量標準化體系的過程中，能夠進行正確的識別是至關重要的，對于壓力管道安裝單位來說，可以參照如何進行壓力管道安裝質量管理體系的識別呢？在質量管理體系的策劃和設計中，正確識別所需的過程是一個非常重要的階段。對壓力管道安裝單位來說，我們可以參照國家標準《質量管理體系要求》（GB/T19001—2000），根據(jù)壓力管道安裝的質量和安全技術管理的要求，依據(jù)與壓力管道安裝相關的法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求來具體識別和確定本單位適用的質量管理體系過程。

結語

壓力管道運輸，在現(xiàn)階段，已經(jīng)越來越受到石油、化工、電力、冶金等行業(yè)的重視，，壓力管道成為了一種不可或缺的特種設備，壓力管道運輸能否正常、安全的運行關系到了人民的生命安全和國家的財產(chǎn)安全。世界上很多發(fā)達國家都把鍋爐壓力容器壓力管道列入特種設備進行嚴格的管理。在我國，由于歷史，及經(jīng)濟發(fā)展緩慢等因素的影響，我們對壓力管道的管理起步較晚，質量標準化體系的建立還不夠完善，壓力管道爆炸、泄露有毒有害物質的事故頻發(fā)，但這并不是制約我們前進的障礙，這些正可以刺激我們對壓力管道的安全管理工作更加重視，盡快完善我們的制度。日前，按照國家和有關部門的要求，壓力管道安裝單位的資格認可取證工作正在有條不紊的進行。隨著ISO9000族2000版標準在我國的具體貫徹和實施，以及壓力管道運輸?shù)氖鹿暑l發(fā)，壓力管道安裝的質量要求會更高，質量管理體系要求將會繼續(xù)深化，有待今后進一步研究和改進。參考文獻

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