淺析信息時(shí)代煙草企業(yè)如何加強(qiáng)計(jì)量管理工作

【摘要】信息時(shí)代的到來，使得各種企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化的管理，這種情況下煙草企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程的自動(dòng)化管理和計(jì)量控制。但是，在工作中目前這種自動(dòng)化的計(jì)量管理還存在一定的不足，需要在實(shí)踐中予以加強(qiáng)和改進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】煙草企業(yè)；信息管理；計(jì)量管理

電子信息技術(shù)在煙草公司中的應(yīng)用，不僅有效的提高了企業(yè)的管理效率，使得其大量的節(jié)省了人力和資源，也對(duì)推動(dòng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化有著十分重要的意義。這種情況下，我們還必須看到煙草企業(yè)的特殊性決定了其對(duì)于材料的計(jì)量控制是十分嚴(yán)格的，為了更好的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化技術(shù)對(duì)計(jì)量工作的執(zhí)行，有關(guān)部門需要對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)和技術(shù)進(jìn)行全面的分析，并予以改進(jìn)。

1、現(xiàn)代煙草企業(yè)計(jì)量管理工作中的不足

我國(guó)的煙草企業(yè)數(shù)量非常多，且規(guī)模的大小不一，這種情況下在企業(yè)的信息化管理升級(jí)和改造的過程中，就會(huì)形成不同水平的控制系統(tǒng)。因此，一些企業(yè)的計(jì)量自動(dòng)化和信息化管理不一定能夠達(dá)到很好的標(biāo)準(zhǔn)控制要求，也就嚴(yán)重的影響了企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和其他管理活動(dòng)的進(jìn)行，目前來看，我國(guó)煙草企業(yè)在計(jì)量管理過程中存在的主要缺陷有：

①煙草企業(yè)的計(jì)量管理的自動(dòng)化程度還不夠高。也就是說在企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的升級(jí)和改造的過程中，不同的管理環(huán)節(jié)的自動(dòng)化水平也是有所區(qū)別的，這種情況下，有很多煙草企業(yè)的計(jì)量控制和管理的自動(dòng)化系統(tǒng)就不夠完善，并沒有全面的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，從而也就還需要依靠一定的手工作業(yè)來輔助完成，也就一定程度上限制了和制約了管理效率和水平上的提高。

②煙草企業(yè)的計(jì)量管理的數(shù)據(jù)源真實(shí)性和可靠性不足。也就是說現(xiàn)有的煙草企業(yè)的計(jì)量管理活動(dòng)都需要按照一定的數(shù)據(jù)的分析出來進(jìn)行的，而在數(shù)據(jù)管理的過程中，一些企業(yè)的數(shù)據(jù)不夠真實(shí)有效，這樣導(dǎo)致了在生產(chǎn)和計(jì)量的過程中系統(tǒng)所得出的數(shù)據(jù)就無法滿足煙草生產(chǎn)的需要，所以在對(duì)煙草企業(yè)的數(shù)據(jù)源進(jìn)行管理的過程中，有關(guān)部門應(yīng)該嚴(yán)格的審查其數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性，保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草生產(chǎn)過程中的計(jì)量數(shù)據(jù)的提供。

③煙草企業(yè)的計(jì)量管理設(shè)備維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致的故障問題。也就是說在煙草企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)量過程中，設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量對(duì)于計(jì)量的結(jié)果有著十分重要和直接的影響，而一些工作人員和管理部門并沒有真正的重視對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修，使得一些出現(xiàn)故障的設(shè)備還在運(yùn)行，這樣也就嚴(yán)重的影響了煙草計(jì)量的管理結(jié)果的準(zhǔn)確度和精度。

④不同的煙草公司的煙草計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。煙草計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異也是導(dǎo)致在生產(chǎn)和計(jì)量的過程中出現(xiàn)計(jì)量管理水平的不同的重要原因，也就是說不同的企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)的不同，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定和調(diào)整，使得在設(shè)備的管理和運(yùn)行過程中同原有的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了偏離，也是導(dǎo)致其計(jì)量管理水平不高的原因。我國(guó)的有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，可以很好的約束企業(yè)的行為，實(shí)現(xiàn)計(jì)量管理水平的提高。

⑤現(xiàn)代煙草企業(yè)的專業(yè)計(jì)量管理人才缺失。即在現(xiàn)代煙草的計(jì)量管理過程中，沒有專業(yè)化的人才或者是人才的專業(yè)水平不高，也是導(dǎo)致煙草企業(yè)的計(jì)量水平不高的一個(gè)非常重要的原因。所以，有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2、信息時(shí)代下煙草企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理工作的建議與措施

①加快信息化技術(shù)在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。即在煙草企業(yè)的計(jì)量管理的過程中，應(yīng)該不斷的根據(jù)自身特點(diǎn)，對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)和電子技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，以更好的提高企業(yè)的整體自動(dòng)化管理水平，實(shí)現(xiàn)計(jì)量管理過程中的全自動(dòng)化管理，也能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量管理的遠(yuǎn)程控制。所以，有關(guān)部門應(yīng)該加大技術(shù)投入，對(duì)現(xiàn)有的煙草企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息管理予以充分的重視，在提高技術(shù)的同時(shí)，還要注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全的維護(hù)。

②完善計(jì)量設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)模式。煙草企業(yè)要重視對(duì)計(jì)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，如果對(duì)于計(jì)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，那么很容易就出現(xiàn)計(jì)量設(shè)備計(jì)量數(shù)據(jù)精度下降的現(xiàn)象，因此要改變過去出現(xiàn)故障才維修的維護(hù)保養(yǎng)模式，對(duì)高精度計(jì)量設(shè)備實(shí)施定位維護(hù)保養(yǎng)和狀態(tài)維修保養(yǎng)模式。通過日常生產(chǎn)過程中的運(yùn)行記錄以及相關(guān)的計(jì)量數(shù)據(jù)的精度來判定計(jì)量設(shè)備的工作狀態(tài)，當(dāng)精度下降時(shí)應(yīng)該提前對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)保養(yǎng)，從而將故障扼殺在萌芽中，提高計(jì)量設(shè)備的服役壽命和工作可靠性，最大程度的保障了煙草企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

③加快專業(yè)性信息化計(jì)量管理人才的培養(yǎng)。人才的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，煙草的計(jì)量管理也是如此。正如上文所分析的那樣，由于缺乏專業(yè)的計(jì)量管理人才，很多煙草企業(yè)一旦計(jì)量管理設(shè)備發(fā)生故障，要么是請(qǐng)生產(chǎn)廠家報(bào)修，要么是停產(chǎn)整頓，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是，有很多時(shí)候，并不是計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)了故障，而是由于信息化網(wǎng)絡(luò)的故障導(dǎo)致計(jì)量數(shù)據(jù)精度出現(xiàn)了一定程度的下降，因此，每一家煙草企業(yè)都面臨著如何快速培養(yǎng)專業(yè)性的計(jì)量管理人才的問題。具體來說，可以從以下兩個(gè)方面入手實(shí)施：首先，通過與高?；蛘呖蒲性核穆?lián)合培養(yǎng)，加快專業(yè)性計(jì)量管理人才的培養(yǎng)，可以采用定向培養(yǎng)的方式，不僅解決了高校的就業(yè)問題，還使得企業(yè)的技術(shù)問題得到了全面的解決?；蛘哂蔁煵萜髽I(yè)內(nèi)部設(shè)立相關(guān)培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化計(jì)量管理工作的培訓(xùn)。只有建立起常規(guī)的培訓(xùn)課程，才能夠?yàn)闊煵萜髽I(yè)源源不斷的輸送專業(yè)性計(jì)量管理人才。其次，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)員工實(shí)行輪崗輪換制度，確保每一個(gè)技術(shù)人員都能夠勝任信息化數(shù)字計(jì)量管理的工作，同時(shí)自上而下落實(shí)責(zé)任制，一旦計(jì)量管理工作出現(xiàn)了偏差，根據(jù)責(zé)任追究進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從而間接的調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)人員的積極性，確保了信息時(shí)代下計(jì)量管理工作的可靠性與可信性。

3、結(jié)語

綜上所述，煙草行業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊行業(yè)，對(duì)于信息化飛速發(fā)展的今天，雖然煙草企業(yè)的管理效率得到了全面的提升，但是我們也應(yīng)該看到計(jì)量管理中的不足。煙草企業(yè)如何借助于專業(yè)的計(jì)量設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息化計(jì)量管理工作，這是擺放在每一家煙草企業(yè)面前的共同難題之一。本文就煙草企業(yè)如何在信息時(shí)代下提高計(jì)量管理工作論述了一些觀點(diǎn)，分析當(dāng)前計(jì)量管理工作中存在的問題，并且有針對(duì)性的給出了一些具體的建議和措施，這無論是在理論研究還是在實(shí)際應(yīng)用方面，本文所探討了計(jì)量管理工作建議都是具有一定實(shí)用價(jià)值的，因而是值得大力推廣的。當(dāng)然，更多科學(xué)合理可靠的面向煙草企業(yè)的計(jì)量管理工作建議與措施還有待于廣大計(jì)量技術(shù)人員的共同努力，才能夠最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)煙草行業(yè)數(shù)字化信息化計(jì)量管理工作的目標(biāo)。

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