如何加強(qiáng)建筑施工管理提高建筑質(zhì)量

【摘要】隨著我國社會(huì)水平和經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，對(duì)于建筑的質(zhì)量要求也是越來越高。我們知道，一個(gè)建筑的質(zhì)量水平?jīng)Q定了建筑的安全性、耐久以及實(shí)用性。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也讓城市發(fā)展逐步加快，可以看到我國現(xiàn)今的建筑行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。但是隨著建筑行業(yè)發(fā)展，也帶來了諸多問題?？梢哉f建筑質(zhì)量是保證一個(gè)建筑企業(yè)能夠獲得經(jīng)濟(jì)利益的重要因素，也是保證建筑企業(yè)發(fā)展的先決條件。本文將就如何通過加強(qiáng)建筑施工管理來提高建筑的質(zhì)量展開探討，并提出相關(guān)的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】建筑質(zhì)量；施工管理；問題和研究

引言

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展，在這其中，建筑行業(yè)的發(fā)展速度有目共睹。隨著我國人口的增加和城市化簡稱的加快，對(duì)建筑的要求也隨著增加，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱。對(duì)于建筑質(zhì)量來說，施工管理水平是主要的決定因素，而且建筑質(zhì)量也對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全有重要影響。如何提高我國現(xiàn)在的建筑施工管理水平，是很多建筑企業(yè)面臨的一個(gè)迫在眉睫的問題。

1、建筑工程施工管理中存在的問題

縱觀現(xiàn)今的建筑工程施工管理，可以看到存在很多問題，主要可以通過以下幾個(gè)方面得到體現(xiàn)：

影響建筑工程質(zhì)量的最直接因素就是施工管理人員和施工人員的工作水平，也就是他們的工作素養(yǎng)。但是我們知道，現(xiàn)在的大部分建筑工程施工人員都是來自農(nóng)村的普通工人，對(duì)于他們來說，由于缺乏基礎(chǔ)教育，知識(shí)水平和工作素養(yǎng)都不是很高，對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面了解也不夠，更不用說進(jìn)行施工質(zhì)量管理了。而且這些工人水平良莠不齊，流動(dòng)性比較大，建筑公司也不愿意花費(fèi)資金去進(jìn)行建筑工程有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，一般都是讓工人邊工作邊學(xué)習(xí)，極容易造成建筑工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生?，F(xiàn)在的建筑單位主要重視經(jīng)濟(jì)利益，所以一般不配備較多的工程管理人員，而且這些工程管理人員的工作素養(yǎng)也是難以保證的，所以說要進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理相對(duì)比較困難。即使某些工程管理人員有進(jìn)行工程質(zhì)量管理的意識(shí)，也會(huì)因?yàn)榉N種因素實(shí)施的不夠徹底和深入，施工人員的工作積極性比較低下，返工和工程停滯的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，阻礙了建筑工程質(zhì)量管理工作的順利開展。

建筑工程一般是勞動(dòng)量比較大的工程，在施工過程中會(huì)造成很多污染，例如粉塵、水喝噪音污染等等，在這其中，居民最為反感的就是噪音污染了。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)建筑工地的噪音平均值都在八十分貝以上，嚴(yán)重影響了周圍居民的日常工作和生活；在施工過程中，建筑材料也會(huì)產(chǎn)生一定量的粉塵造成粉塵污染，而且還會(huì)在施工結(jié)束后，遺留一些難以處理的有毒有害廢棄物；近年來，“光污染”的概念也開始逐漸進(jìn)入人們的視野，隨著人民對(duì)建筑要求的逐漸升高。玻璃、大理石等建筑材料開始被廣泛應(yīng)用，造成的反光是困擾居民的一大問題，施工過程中使用設(shè)備產(chǎn)生的反光和電弧，也會(huì)對(duì)人的身體健康尤其是眼睛造成很大的危害，還有可能引起火災(zāi)。

在建筑工程中，非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是招標(biāo)投標(biāo)。但是現(xiàn)在我國的建筑工程招標(biāo)投標(biāo)工作混亂不堪，在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候，腐敗和地方保護(hù)主義有著很大影響，造成了招投標(biāo)工作難以順利進(jìn)行，招標(biāo)投標(biāo)工作流于形式，沒有起到實(shí)際作用。很多建筑企業(yè)對(duì)“中標(biāo)人內(nèi)定”以及“資質(zhì)決定工程”的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，造成了諸如“無證施工”等等現(xiàn)象的產(chǎn)生，建筑質(zhì)量和建筑施工管理受到了嚴(yán)重影響。有些代理招標(biāo)企業(yè)根本就不具備招標(biāo)的權(quán)利，而且在招標(biāo)工程中，腐敗現(xiàn)象大行其道，不考慮其他方面，一心一意只為招標(biāo)方服務(wù)，建筑質(zhì)量難以得到保證。

2、加強(qiáng)建筑工程施工管理的策略

從上面可以看到，建筑工程施工管理中存在很多問題，應(yīng)該積極的采取各種措施來解決問題，才能有效保證建筑質(zhì)量。第一個(gè)方面就是應(yīng)該做好目標(biāo)管理工作。目標(biāo)管理在建筑工程中有重要作用，可以促使建筑企業(yè)建立完善的質(zhì)量控制體系，對(duì)施工計(jì)劃書、各個(gè)環(huán)節(jié)的施工以及特殊環(huán)節(jié)的施工采取技術(shù)措施，講施工質(zhì)量管理作為目標(biāo)，提高建筑施工的質(zhì)量。明確施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任分配，讓全員參與到建筑工程施工管理工作中來；第二個(gè)方面是能夠培養(yǎng)員工的質(zhì)量控制意識(shí)和施工積極性，對(duì)于傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管理，雖然各個(gè)部門責(zé)任明確，但是他們對(duì)施工質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)有一定差別，造成了意識(shí)不統(tǒng)一。傳統(tǒng)管理中，施工人員認(rèn)為自己的主要任務(wù)就是施工技術(shù)方面的工作，而忽視了建筑工程的質(zhì)量管理。通過目標(biāo)管理工作的實(shí)施，能夠?yàn)閱T工確立一個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，提高了全員的質(zhì)量管理意識(shí)，有了目標(biāo)，員工也就有了動(dòng)力，對(duì)建筑施工的質(zhì)量也逐漸重視；第三個(gè)方面是科技工作的發(fā)展，現(xiàn)在我國的科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展日新月異，同樣可以運(yùn)用到建筑施工管理中來，而質(zhì)量目標(biāo)管理的實(shí)施，能夠促進(jìn)科學(xué)技術(shù)在建筑施工的運(yùn)用，馬克思主義基本思想也提到過“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，通過科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，例如新工藝、防水防火材料、納米材料等等。可以有效提高建筑工程質(zhì)量；第四個(gè)方面就是能夠降低成本，由于質(zhì)量管理工作的實(shí)施，各個(gè)部門、每個(gè)員工都把質(zhì)量管理作為工作的一部分，在工作中犯錯(cuò)幾率逐漸減少，出現(xiàn)的返工、施工停滯現(xiàn)象也會(huì)明顯改善，這些都能夠有效的降低企業(yè)的質(zhì)量成本，增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)建筑工程施工來說，后期是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理都至關(guān)重要的階段。由于后期工程項(xiàng)目繁瑣復(fù)雜，工程量較大，勞動(dòng)力、設(shè)備、資金投入都比較多，涉及的專業(yè)知識(shí)和技能方方面面，針對(duì)性比較強(qiáng)。如何做好建筑工程的后期管理工作，也是建筑企業(yè)應(yīng)該注意的問題。在這個(gè)方面，建筑企業(yè)可以建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門，根據(jù)施工情況的不同進(jìn)行靈活的人員設(shè)置和責(zé)任劃分，制定適用的、完善的規(guī)章制度，保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)按照制度嚴(yán)格施行。在建筑工程質(zhì)量管理中，責(zé)任人應(yīng)該保持思想統(tǒng)一。而且要保證很多其他方面工作的正常執(zhí)行，例如設(shè)備、材料及時(shí)足量的供應(yīng)，設(shè)備的檢查和維護(hù)，為員工做好安全措施準(zhǔn)備工作，保證文明施工等等。也可以適當(dāng)?shù)牟扇—?jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量控制工作完成較好的個(gè)人和單位，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做好建筑工程的質(zhì)量管理工作。

在建筑施工過程中，也要做好建筑材料的控制工作。建筑材料是一個(gè)工程施工的基礎(chǔ)，也是保證施工質(zhì)量的最基本條件，不做好建筑材料的質(zhì)量控制工作，建筑質(zhì)量也就無從保證。在采購建筑材料時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格管理，不再采購那些信譽(yù)度較低、材料質(zhì)量低的供應(yīng)商的材料，在材料進(jìn)入工地前要進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)，及時(shí)的進(jìn)行更換，保證不讓質(zhì)量低下的建筑材料進(jìn)入工地，也要嚴(yán)格審核質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，保證建筑材料的質(zhì)量。建筑施工中，設(shè)備是影響建筑工程質(zhì)量的另一個(gè)因素，在選用設(shè)備前，要綜合考慮工地環(huán)境和條件、施工方法、設(shè)備性能等等，通過專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，選擇合適的施工設(shè)備。人為因素是影響建筑施工質(zhì)量的第三大因素，主要包括了領(lǐng)導(dǎo)者說平和施工人員的技術(shù)水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，應(yīng)該能夠做好決策，完善建筑施工的質(zhì)量控制制度；而對(duì)于施工人員來說，要有一定的技能水平和工作素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真遵循施工的制度規(guī)定，在平時(shí)工作中做好安全檢查，規(guī)定之外的建筑設(shè)備不能隨意使用等等，控制好人為因素，也是保證建筑施工質(zhì)量控制的重要條件。

結(jié)束語

綜上，可以看到，決定建筑工程施工質(zhì)量控制的因素是多個(gè)方面的，所以說工作量比較大也不輕松，員工、領(lǐng)導(dǎo)都要普及施工質(zhì)量控制的觀念，各個(gè)方面加強(qiáng)管理，才能有效提高施工質(zhì)量管理和控制水平。

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