【摘要】康復(fù)是殘疾人的第一需求,是殘疾人實現(xiàn)就業(yè)、教育和全面參與社會生活的前提。殘疾人康復(fù)專業(yè)人才是保證殘疾人康復(fù)效果和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為此,本文針對當(dāng)前殘疾人康復(fù)專業(yè)人才的現(xiàn)狀和存在的問題,提出一些建議與對策。
【關(guān)鍵詞】康復(fù);專業(yè)技術(shù)人才;培養(yǎng)
康復(fù)是殘疾人的第一需求,是殘疾人實現(xiàn)就業(yè)、教育和全面參與社會生活的前提。當(dāng)前,溫州市殘疾人事業(yè)正在新的起點上加快發(fā)展,殘疾人醫(yī)療康復(fù)和殘疾預(yù)防,越來越引起各級政府和社會的關(guān)注。但是,殘疾人康復(fù)人才的缺乏明顯制約了全市康復(fù)事業(yè)的正常發(fā)展。特別是殘疾兒童搶救性康復(fù)的普遍開展,一批重點康復(fù)工程的實施,以及各地康復(fù)中心相繼建成,全市急需一批康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員。如何加強康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)已成為當(dāng)務(wù)之急。
一、現(xiàn)狀與差距
殘疾人康復(fù)專業(yè)人才是保證殘疾人康復(fù)效果和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。殘聯(lián)系統(tǒng)康復(fù)專業(yè)人才主要包括康復(fù)醫(yī)師、康復(fù)治療師、康復(fù)工程技術(shù)人員和特殊教育教師。近年來,溫州市認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)〔2008〕7號)和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中國殘聯(lián)等部門和單位關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔2010〕19號),加快殘疾人康復(fù)服務(wù)設(shè)施建設(shè),取得了一定的成效。
市本級建立康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心,核定編制50人,設(shè)施面積2萬平方米,功能定位為:殘疾人肢殘康復(fù)、精神及智力殘疾康復(fù)、殘疾兒童搶救性康復(fù)等服務(wù),殘疾人輔助器具供應(yīng)和推廣服務(wù)。縣級殘聯(lián)系統(tǒng)經(jīng)編委批準(zhǔn)的殘疾人康復(fù)服務(wù)中心(康復(fù)指導(dǎo)站等)機構(gòu)有6個,核定事業(yè)編制38人;有3個縣(市、區(qū))建成殘疾人康復(fù)服務(wù)設(shè)施,正在建的有4個。
縣級康復(fù)服務(wù)也非常單一,其中樂清市目前開展的康復(fù)服務(wù)項目只有聾兒童聽力語言康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人輔助器具配發(fā)等,瑞安市康復(fù)服務(wù)中心開展殘疾鑒定服務(wù)和兒童聽力語言、自閉癥康復(fù)服務(wù)。除此外,其余的康復(fù)機構(gòu)基本上沒有承擔(dān)殘聯(lián)的康復(fù)工作職能,組織實施殘疾人康復(fù)工程(白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),助聽器、助視器、假肢適配)、兒童搶救性康復(fù)項目、社區(qū)康復(fù)服務(wù)方面的具體康復(fù)服務(wù)。殘疾人主要康復(fù)服務(wù)依賴于省級康復(fù)機構(gòu)及有關(guān)醫(yī)院和社會康復(fù)機構(gòu)。
全市殘聯(lián)系統(tǒng)從事康復(fù)服務(wù)的事業(yè)編制康復(fù)專業(yè)人員12名;從事殘疾人各類康復(fù)服務(wù)的臨時工,且擁有康復(fù)專業(yè)方面學(xué)歷、職稱或崗位資格證書的29名,合計41名。與寧波市相比,差距很大,僅寧波市殘疾人康復(fù)中心(康復(fù)醫(yī)院)就有一百多名康復(fù)專業(yè)人員,其中各類專家17名。據(jù)全省調(diào)查統(tǒng)計,目前全省有各類殘疾人康復(fù)機構(gòu)75家,專業(yè)人員912人。溫州市殘疾人總數(shù)近50萬,占全省的15.87%,居全省之首,而康復(fù)專業(yè)人員的總量只有41名,占全省的4.50%,落在全省的后頭。
二、問題與成因
根據(jù)全省殘疾人實名制調(diào)查顯示,5年來殘疾人接受社區(qū)康復(fù)服務(wù)的占24.28%,家庭康復(fù)占62.18%,機構(gòu)康復(fù)占5.14%。社區(qū)和機構(gòu)康復(fù)服務(wù)明顯偏低,主要原因是康復(fù)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,康復(fù)服務(wù)項目單一,服務(wù)規(guī)模偏小,服務(wù)能力明顯不足。
溫州市殘聯(lián)系統(tǒng)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才匱乏的原因主要有:
一是康復(fù)中心專技人員編制少,優(yōu)秀人才進(jìn)不來,人員流動不強。目前,市、縣兩級康復(fù)中心依靠臨時聘用人員和外掛康復(fù)訓(xùn)練。主要原因是受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)思維影響,康復(fù)中心沒有獨立的人事權(quán),一切由殘聯(lián)支配,而殘聯(lián)又缺乏對殘疾人康復(fù)事業(yè)人力資源開發(fā)計劃,沒有建立康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才庫,只重視殘疾人康復(fù)的數(shù)量,而不重視對康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)開發(fā)。
二是在編人員院校出來的少,專業(yè)知識匱乏,學(xué)歷偏低。溫州市殘疾人康復(fù)中心現(xiàn)有的12名專業(yè)技術(shù)人員中,本科以上學(xué)歷只占30%,大專及以下學(xué)歷占70%??h(市、區(qū))康復(fù)中心的專業(yè)技術(shù)人員大部分由部隊退伍軍人安置,靠平時業(yè)務(wù)培訓(xùn)和函授掌握康復(fù)初級知識,學(xué)歷一般在大專以下。
三是編外聘用人員較多,福利待遇跟不上,人員流動性強,隊伍不穩(wěn)定。近二年,溫州市本級12名聘用特殊教師中,由于待遇低和臨時崗位缺乏引力的原因而流動的有5人。縣級改行的隨意性更強,流動頻繁。全市康復(fù)專業(yè)技術(shù)隊伍成了前培訓(xùn)后出走,邊培訓(xùn)邊流動,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)難提高,專業(yè)技術(shù)隊伍難穩(wěn)定。
四是專業(yè)人員招聘標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,嚴(yán)重影響培養(yǎng)質(zhì)量。當(dāng)前,就業(yè)壓力大,不對稱就業(yè)成了家常便飯。康復(fù)機構(gòu)的正式編制或臨時崗位招人,受非正常渠道影響較大,沒有按專業(yè)業(yè)務(wù)要求設(shè)置條件,而是按人為“需要”安排人員上崗。另外,全市缺乏康復(fù)治療專業(yè)崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),各用人單位理解和掌握不一致,康復(fù)專業(yè)人員的素質(zhì)和條件沒有得到保證。
五是缺乏競爭機制,論資排輩,遷就照顧,輕工作實績,創(chuàng)新意識不強??祻?fù)機構(gòu)內(nèi)部重資歷的現(xiàn)象還有存在,上級主管部門隨意借用人員、插手工作較多。個別有專業(yè)技術(shù)水平和能力的身兼多職,以至于專業(yè)不專,創(chuàng)新意識不強,拔尖的不多。
三、建議與對策
根據(jù)浙江省2011年殘疾人實名制調(diào)查顯示,溫州市殘疾人康復(fù)治療需求比例為29.82%,全省最高;功能訓(xùn)練需求比例37.15%,全省第二;輔助器具需求比例64.67%,全省最高。康復(fù)人才數(shù)量與康復(fù)服務(wù)覆蓋面成正比,康復(fù)人才水平?jīng)Q定康復(fù)服務(wù)質(zhì)量。
(一)制定出臺人才培養(yǎng)計劃。依照殘疾人康復(fù)事業(yè)發(fā)展要求,制定出臺人才培養(yǎng)計劃和目標(biāo),全市每年至少培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干15名以上。根據(jù)照顧一般、急用優(yōu)先的原則,積極培養(yǎng)急需殘疾人康復(fù)事業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,建立包括殘疾人康復(fù)治療師、護(hù)理師、聽力言語師、康復(fù)材料工程師等殘疾人服務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱系列。
(二)加強在職人員培訓(xùn)。根據(jù)市、縣兩級康復(fù)中心的現(xiàn)狀,應(yīng)大力加強在職人員教育培訓(xùn)。一方面,做好在職學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合。另一方面,在實際工作中,讓人才挑大梁、唱主角,不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)能力。
(三)把好專業(yè)人員進(jìn)人關(guān)。市、縣兩級康復(fù)機構(gòu)缺編進(jìn)入,要定崗定位,嚴(yán)格按照專業(yè)人員的要求,向全社會公開招考或者公開選調(diào) ,堅決杜絕非專業(yè)人員進(jìn)入。
(四)引進(jìn)一批知識型、創(chuàng)新型人才。引進(jìn)培養(yǎng)具有中高級職稱的技術(shù)人才,包括招聘一批大專以上學(xué)歷的醫(yī)療康復(fù)、特教、護(hù)理、幼師和師范畢業(yè)的康復(fù)師、教師和護(hù)士等,培訓(xùn)聽力語言康復(fù)、腦癱兒童康復(fù)、智障(孤獨癥)兒童康復(fù)的學(xué)科帶頭人。
(五)研究制定編外人員專業(yè)人才培養(yǎng)政策和機制。要著重解決編外人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵方面存在的問題。對確需的編外人員,在職稱等方面給予統(tǒng)一安排,鼓勵他們安心工作,健康成長。對那些刻苦鉆研、勇于實踐、大膽創(chuàng)新、技術(shù)精湛的拔尖人才要委以重任、給予高薪獎勵,并和正式編制人員同等待遇,實行年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年終考評,獎懲兌現(xiàn),讓優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員挑大梁。聘1-2名表現(xiàn)優(yōu)秀編外用工老師為科室負(fù)責(zé)人。給予編外人員和臨時工都安排特教補貼,并為其繳納保險和公積金。
殘疾人康復(fù)事業(yè)任重而道遠(yuǎn),需要在實際工作中進(jìn)一步細(xì)化措施、完善機制,只有這樣才能使殘疾人康復(fù)事業(yè)再創(chuàng)新水平,再上新臺階。
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