在過(guò)去的2013年中對(duì)于鐘表行業(yè)可謂步履艱難,在人們談資中涉及最多的就是高端腕表在大陸的蕭條,從門(mén)店的關(guān)閉,擴(kuò)張的放緩,還有難看的報(bào)表,無(wú)不體現(xiàn)得淋漓盡致,用哀鴻遍野來(lái)形容也并不過(guò)分。即便在今年的日內(nèi)瓦展會(huì)期間,也有外國(guó)同行評(píng)價(jià)高端制表應(yīng)當(dāng)民主與分享化。當(dāng)一款手表價(jià)格與帶游泳池的洋房同價(jià)的時(shí)候,必定是一枚精美到可以在博物館展覽,復(fù)雜的機(jī)械功能可以用完美無(wú)缺來(lái)形容,但是富豪不再為這樣的玩具買(mǎi)單的時(shí)候,這個(gè)一直在高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)失去方向?
雖然也有很多品牌不斷自我肯定,也在給消費(fèi)者不斷輸出價(jià)值觀,但是對(duì)于大多數(shù)人群,高端制表仍舊是遙遠(yuǎn)的一個(gè)夢(mèng)。如何調(diào)整高端制表的定位,或許眾多品牌首要解決的一個(gè)問(wèn)題就是,放棄掉賺快錢(qián)的想法,不要再夢(mèng)想可以出現(xiàn)五年前讓人沸騰的市場(chǎng),至少未來(lái)的五年可能不會(huì)重現(xiàn),如何能讓?xiě)?yīng)得之人得到,就足夠了。也許這樣,這條事業(yè)線才能以螺旋形狀走的長(zhǎng)久。
另外一面,同樣是奢侈品,女士產(chǎn)品的表現(xiàn)比男士還要略好一點(diǎn),這也應(yīng)該歸功于對(duì)女性市場(chǎng)長(zhǎng)久的培育和引導(dǎo),在到處唱衰的市場(chǎng)里,多年的努力總算沒(méi)有白費(fèi),多多少少回報(bào)了一些,也為品牌挽留了一點(diǎn)面子。
與之形成巨大反差的是,中端品牌與輕奢產(chǎn)品卻在這樣的年度里飛快的擴(kuò)展著,更易接受的價(jià)格,不錯(cuò)的市場(chǎng)口碑,良好的品牌理念,迎合了大多數(shù)的消費(fèi)人群,也形成了巨大的市場(chǎng)合力。這樣的表現(xiàn)也可以讓高端制表有所借鑒,比如今年萬(wàn)寶龍推出了售價(jià)一萬(wàn)歐元的萬(wàn)年歷手表,雖然這仍然是一筆不菲的價(jià)格,但已經(jīng)是親民很多了。
從來(lái)沒(méi)有一帆風(fēng)順的市場(chǎng),而螺旋型的市場(chǎng)表現(xiàn)也是很正常,不過(guò)這次的螺旋線的波折可能會(huì)大一些罷了。不論怎樣,在新的年度,期待市場(chǎng)的新變革。