在去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,對(duì)做好2014年經(jīng)濟(jì)工作所定的總基調(diào)是:穩(wěn)中求進(jìn)。
這是中央連續(xù)第三年將經(jīng)濟(jì)工作定調(diào)為“穩(wěn)中求進(jìn)”。在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,又賦予了“穩(wěn)中求進(jìn)”的新要求。
從字面理解,穩(wěn)中求進(jìn)就是:穩(wěn)定、穩(wěn)當(dāng)是第一位的,在“穩(wěn)定”的前提下,再向前進(jìn)步。從總體來(lái)看,“穩(wěn)”的目的是為了“進(jìn)”,“進(jìn)”的各項(xiàng)發(fā)展離不開“穩(wěn)”。但“穩(wěn)”什么?怎么“進(jìn)”?
從國(guó)家宏觀層面講,中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍有達(dá)到8.5%或更高的潛力,但考慮到過(guò)高增長(zhǎng)將會(huì)帶來(lái)重復(fù)投資、產(chǎn)能過(guò)剩、通脹加劇等后遺癥,所以必須淡化增長(zhǎng)目標(biāo),追求更加可持續(xù)的發(fā)展。所以“穩(wěn)”就是宏觀經(jīng)濟(jì)不能有大起伏、就業(yè)不出現(xiàn)明顯惡化、化解過(guò)剩產(chǎn)能、增加居民收入和通貨膨脹不能太高等?!斑M(jìn)”一是通過(guò)改革來(lái)促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng);二是不再單純強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增速和數(shù)值,更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和效益等。要繼續(xù)加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)力度,推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)制造業(yè)向高端升級(jí);
作為企業(yè),要在夯實(shí)企業(yè)管理,穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格基礎(chǔ)上,不斷提升企業(yè)素質(zhì),加大科技創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),積極探索混合所有制和新的商業(yè)模式。
以智能機(jī)器為代表的第四次工業(yè)革命正在來(lái)臨。智能收費(fèi)系統(tǒng)把超市收銀員廢掉了;機(jī)器人把工人廢掉了,富士康機(jī)器人一上,38人的車間只有5人;3D打印把生產(chǎn)線、工廠廢掉了;微信把短信廢掉了;電子商務(wù)把實(shí)體店廢掉了。
你的優(yōu)勢(shì)將被趨勢(shì)所代替。過(guò)去能保持十年,如今可能只有半年。這個(gè)世界變化快,柯達(dá)、摩托羅拉這樣的大公司說(shuō)沒就沒了。出路在哪里?最近世界500強(qiáng)也在開會(huì)找對(duì)策,他們的結(jié)論是:管道和人才!
自1997年開始,中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)走過(guò)是10多年的歷程。從B to B (Business to Business,即商家對(duì)商家模式。)、B to C(Business to Customer即商家對(duì)顧客模式)、C to C( Customer to Customer 即顧客對(duì)顧客模式),再到如今的O to O(Online to Offline,即線上到線下模式)。因?yàn)橛⑽闹械?的發(fā)音同to,所以為了簡(jiǎn)便干脆用其諧音B2B、B2C、C2C和O2O。
那么未來(lái)五至十年的商業(yè)模式到底是什么?那就是O2O模式:
就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,在線或線下支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。電子商務(wù)的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)形態(tài)正在走向多元化。越來(lái)越多的人開始認(rèn)識(shí)到:電子商務(wù)不只是一個(gè)新產(chǎn)業(yè),而是一個(gè)新商業(yè)時(shí)代。阿里巴巴2012全年銷售額突破萬(wàn)億,2013年雙十一,阿里巴巴銷售額突破350億。有專家預(yù)測(cè),未來(lái)五年,個(gè)體戶將逐漸消失。預(yù)計(jì)全國(guó)有近80%的書店,30%的服裝店、鞋店將關(guān)門。取而代之的是團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新的商業(yè)模式。這是大趨勢(shì)!未來(lái)的主流商業(yè)模式是:1、電子網(wǎng)購(gòu);2、直銷服務(wù)。
今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí),勝在改變。1991年跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行10年,2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn);昔日的手機(jī)霸主諾基亞風(fēng)雨飄搖,瀕臨倒閉;古人云:富不學(xué)富不長(zhǎng),窮不學(xué)窮不盡。要想改變口袋,先要改變腦袋。這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人,但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力的人。
沒有危機(jī)才是最大的危機(jī),這個(gè)世界唯一不變的就是“變”,我們都要不斷地改變修正自己的方法,使自己能夠更快更好到達(dá)我們想要去的地方。
我們中國(guó)的發(fā)展離不開世界,世界繁榮穩(wěn)定也離不開中國(guó)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加深,越來(lái)越開放的中國(guó)與世界的聯(lián)系必將越發(fā)密切,中國(guó)的未來(lái)與世界的未來(lái)越來(lái)越息息相關(guān)。我們相信,“穩(wěn)中求進(jìn)”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將與世界實(shí)現(xiàn)共贏。