基于大運行體系的電網(wǎng)監(jiān)控模式分析

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力事業(yè)得到了長足的發(fā)展，電網(wǎng)技術也不斷的發(fā)展，電力企業(yè)推行大運行體系、大營銷體系等“三集五大”模式。其中電網(wǎng)監(jiān)控模式也從有人值守，變成現(xiàn)在無人集中監(jiān)控模式。本文從電網(wǎng)監(jiān)控模式、人員素質(zhì)要求、設備要求以及管理模式等方面分析大運行體系下電網(wǎng)監(jiān)控模式。

【關鍵詞】大運行體系；電網(wǎng)監(jiān)控；模式

隨著我國科技的發(fā)展，計算機技術、信息化技術、遠程控制技術等高新技術逐漸運用到電力事業(yè)中。其中變電站運行管理模式也發(fā)生了很大的變化，一些地區(qū)先后進行了變電站工作改革，改變了原有的管理模式，無人值守變電運行模式得到了廣泛的應用。這種電網(wǎng)監(jiān)控模式實施是適應時代發(fā)展，以及變電企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，實現(xiàn)了變電運行管理的自動化、遠程控制化以及信息化管理。

1.大運行體系下電網(wǎng)監(jiān)控模式的變化

我國電力系統(tǒng)變電運行模式的改變，從變電站有人值班模式逐漸變化為集控站模式，并相繼實現(xiàn)了無人值班管理模式。即在一定的區(qū)域中設置一個監(jiān)控中心以及相應的操作隊，有監(jiān)控中心對管轄區(qū)域內(nèi)的變電運行情況實施監(jiān)視，操作隊人員定期檢查電網(wǎng)相關設備，并負責倒閘操作。這種運行模式在一定程度上起到了減員增效的作用，為電網(wǎng)監(jiān)控發(fā)展奠定了監(jiān)視的基礎。

大集控模式實施，實現(xiàn)了監(jiān)控系統(tǒng)、記錄、管理、信號接入等高度統(tǒng)一，在集控中心設立運行維護操作班，對管轄區(qū)域的變電站實施日常巡視、應急處理、倒閘操作等等。大集控監(jiān)控模式的實施，使得監(jiān)控與運維工作分工更加明確，進一步減少運行人員數(shù)量，提高運行效率，高度優(yōu)化了變電站的人力資源配置。

隨著我國電力企業(yè)“三集五大”體系建設的深入，大運行模式采用調(diào)控中心模式，實現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控聯(lián)合辦公，并逐漸實現(xiàn)了對電網(wǎng)運行監(jiān)控、調(diào)度一體化。監(jiān)控與調(diào)度一體化能夠大大優(yōu)化電力企業(yè)資源配置，保證電網(wǎng)調(diào)度、操作、監(jiān)控的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，縮短對故障等異常情況的處理時間，對電網(wǎng)安全運行有極其重要的意義。

2.大運行體系下對于監(jiān)控人員素質(zhì)要求提高

在大運行體系下，由于變電站由有人值守變?yōu)闊o人值守，大大減少了電網(wǎng)運行的人員，更減少了電網(wǎng)監(jiān)控人員的數(shù)量。另外，由于電網(wǎng)運行模式發(fā)生了變化，在設備、技術等方面都有很大的提升，這就對電網(wǎng)運行監(jiān)控人員的素質(zhì)提出了更高的要求，要求監(jiān)控人員除了具備基礎的工作能力外，還需要具備以下幾個方面的素質(zhì)：（1）監(jiān)控人員需要掌握電網(wǎng)運行中相關設備狀態(tài)，包括一次、二次設備以及保護動作或儀器表的讀數(shù)等等。在事故發(fā)生時，監(jiān)控人員要在第一時間通過監(jiān)控畫面做出準確的判斷，保證信息的真實、可靠、及時。（2）監(jiān)控人員需要具備及時準確判斷事故，并協(xié)調(diào)調(diào)度部門處理事故的能力。在事故發(fā)生后的第一時間，監(jiān)控人員需要從大量的監(jiān)控信息中判斷并篩選出重點有用的信息，為調(diào)度部門做出正確的調(diào)令提供有力的依據(jù)，同時協(xié)調(diào)好與調(diào)度部門的分工，協(xié)助調(diào)度部門對事故進行簡單的控制。（3）監(jiān)控人員還需要具備核查調(diào)度操作票的能力。在電網(wǎng)運行過程中，操作人員進行操作前需要由調(diào)度部門下發(fā)調(diào)令及操作票，監(jiān)控人員要能對操作票中的操作流程進行正確的解讀、協(xié)調(diào)以及釋疑。（4）監(jiān)控人員要能夠通過監(jiān)控畫面，對設備缺陷程度進行判斷，幫助并指揮現(xiàn)場人員進行設備的檢查與維護。（5）監(jiān)控工作人員對監(jiān)控站區(qū)域范圍內(nèi)的變電站母線功率以及電壓實時監(jiān)控，需要具備調(diào)節(jié)區(qū)域內(nèi)無功電壓的能力，通過對無功電壓的適當調(diào)整，使電網(wǎng)運行中母線電壓達到規(guī)定的曲線范圍，將監(jiān)視點電壓控制在正常范圍內(nèi)。

3.監(jiān)控設備不斷更新

隨著我國科技的發(fā)展，電網(wǎng)運行監(jiān)控設備也不斷的更新，監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)過了SD6000、DFI800、OPEN2000、OPEN3000，到現(xiàn)在正在使用的D5000，很大程度上提高了電力企業(yè)對電網(wǎng)運行監(jiān)控的水平，是監(jiān)控畫面能加清晰、監(jiān)控系統(tǒng)的功能也得到了不斷的完善，監(jiān)控面積逐漸的增加，監(jiān)控信號增強，為電網(wǎng)運行監(jiān)控質(zhì)量提供有力的保障。

隨著新設備、新系統(tǒng)的應用，促進了電力企業(yè)監(jiān)控技術的發(fā)展，同時，新的監(jiān)控系統(tǒng)中，積極推行信息化技術、數(shù)字化技術等高新技術，提高監(jiān)控系統(tǒng)的自動計算與分析能力，促進監(jiān)控系統(tǒng)向著更加智能化的方向發(fā)展。

4.在大運行體系下電網(wǎng)監(jiān)控管理模式變化

實現(xiàn)電網(wǎng)運行調(diào)控一體化是大運行體系的最終目標，將原有的變電監(jiān)控與管理全面的分離，并將調(diào)度工作與監(jiān)控工作有機的結(jié)合，實現(xiàn)電網(wǎng)運行調(diào)度與監(jiān)控一體化管理。從下面幾個方面對大體系下電網(wǎng)監(jiān)控管理模式進行分析：（1）在監(jiān)控管理組織結(jié)構(gòu)方面，變電站與調(diào)度室為兩級編制，在結(jié)構(gòu)上呈扁平狀。與傳統(tǒng)的集控站管理相比，其集控站與調(diào)度室是兩個獨立的編制，在結(jié)構(gòu)上較為復雜。（2）在工作流程方面，調(diào)控一體化管理模式下，由于調(diào)度與監(jiān)控為一個有機的整體，能夠?qū)ψ冸娬镜男畔⒓皶r的了解與掌握，在信息回溯、故障判斷、缺陷分析等方面都具有很大的優(yōu)勢。在這一管理模式下，由調(diào)度室直接將指令下達給變電站，能夠簡化流程，提高管理效率。（3）在值班制度方面，調(diào)度一體化管理模式下，能夠?qū)ΡO(jiān)控工作量進行合理的安排，節(jié)省大量的工作時間，解決了監(jiān)控人員工作超時問題，這也是以人為本管理理念的根本體現(xiàn)。（4）在專業(yè)程度方面，調(diào)度一體化管理模式比傳統(tǒng)的集控站管理更加專業(yè)。具體體現(xiàn)在監(jiān)控人員素質(zhì)、管理制度、管理流程等方面，在工作分工方面更加細致，并有處理突發(fā)事件的能力，提高了電網(wǎng)事故應急處理的水平。

5.總結(jié)

我國電力企業(yè)積極推行“三集五大”體系，在大運行體系下，電網(wǎng)監(jiān)控模式發(fā)生了一定的變化，由傳統(tǒng)模式到集控站模式，最后實現(xiàn)調(diào)控一體化模式。本文從監(jiān)控模式、監(jiān)控人員素質(zhì)、監(jiān)控設備、監(jiān)控管理等幾個方面進行分析。相信隨著我國科技發(fā)展，監(jiān)控系統(tǒng)會不斷的更新，會向著更加高級的模式發(fā)展，為我國電力安全運行做出更大的貢獻。

參考文獻

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