論水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)

【摘要】水暖通風(fēng)設(shè)備工程對(duì)于建筑的宜居性和舒適性有著直接的影響，現(xiàn)代建筑對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程非常關(guān)注，并且在整個(gè)工程造價(jià)中給水暖通風(fēng)設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)留了巨大的空間。但是，受到內(nèi)外條件和因素的影響，水暖通風(fēng)設(shè)備工程的造價(jià)工作會(huì)因材料、技術(shù)、施工等問題出現(xiàn)水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)的浪費(fèi)現(xiàn)象，不利于水暖通風(fēng)設(shè)備工程的順利開展，本研究提供了從水暖通風(fēng)設(shè)備工程施工、材料和技術(shù)等方面控制造價(jià)的具體措施和方法。

【關(guān)鍵詞】水暖通風(fēng)設(shè)備工程；造價(jià)；材料；技術(shù)；施工

1、前言

建筑的現(xiàn)代化和多功能化離不開水暖通風(fēng)設(shè)備和系統(tǒng)的系統(tǒng)性支持，越是要求高、功能多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程對(duì)于水暖通風(fēng)設(shè)備和系統(tǒng)的依靠就越為明顯，特別在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)生活實(shí)現(xiàn)的過程中，各種類型的水暖通風(fēng)設(shè)備工程在建筑施工中不斷出現(xiàn)，成為了在建筑管理、施工控制和造價(jià)工作中重要的一個(gè)部分與環(huán)節(jié)。當(dāng)前水暖通風(fēng)設(shè)備工程引起了社會(huì)各界的關(guān)注，如何避免水暖通風(fēng)設(shè)備工程在施工過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)和資源過度消耗已經(jīng)變成建筑行業(yè)的要點(diǎn)，應(yīng)該對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)進(jìn)行全面理解，從水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)的細(xì)節(jié)出發(fā)，以材料、技術(shù)、質(zhì)量、施工為主要著眼點(diǎn)，形成水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)的新機(jī)制，更好地指導(dǎo)和管理水暖通風(fēng)設(shè)備工程施工，為建筑順利的建設(shè)打下造價(jià)管理和經(jīng)濟(jì)控制方面的基礎(chǔ)。

2、水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)的概述

2.1水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)的概念

一般來講水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)主要包括水暖通風(fēng)設(shè)備工程投資費(fèi)用和水暖通風(fēng)設(shè)備工程價(jià)格兩個(gè)方面的管理與控制，其中水暖通風(fēng)設(shè)備工程投資費(fèi)用是整個(gè)建筑投資管理的重要環(huán)節(jié)，是指對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)進(jìn)行管理，對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控的各項(xiàng)活動(dòng)總稱，目標(biāo)是為了更好地實(shí)現(xiàn)水暖通風(fēng)設(shè)備工程投資的具體目標(biāo)。水暖通風(fēng)設(shè)備工程價(jià)格是整個(gè)建筑價(jià)格的一個(gè)重要方面，是從微觀和宏觀兩個(gè)層面對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程設(shè)定的經(jīng)濟(jì)與資金目標(biāo)的控制與管理，在法律和政策上利用相關(guān)手段對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程價(jià)格進(jìn)行調(diào)整與干預(yù)，在企業(yè)運(yùn)行上通過合理和科學(xué)的目標(biāo)形成一系列對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程價(jià)格的控制行為。

2.2水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)的價(jià)值

一方面，進(jìn)行水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)工作對(duì)于國(guó)家和產(chǎn)業(yè)層面上有積極的價(jià)值，通過造價(jià)工作可以提高水暖通風(fēng)安裝行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)管理水平，這對(duì)于緩解當(dāng)前社會(huì)上資金和資源相對(duì)不足的實(shí)際有積極的意義。另一方面，進(jìn)行水暖通風(fēng)設(shè)備工程工作對(duì)于企業(yè)有很大的幫助，以科學(xué)的水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)工作為基礎(chǔ)，水暖通風(fēng)設(shè)備工程施工企業(yè)可以避免實(shí)際施工中浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，既能提高企業(yè)的技術(shù)與管理水平，同時(shí)也為企業(yè)總體管理質(zhì)量的提高形成良好的基礎(chǔ)。

3、做好水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)工作的要點(diǎn)

3.1做好水暖通風(fēng)施工項(xiàng)目成本控制

成本控制是做好水暖通風(fēng)設(shè)備工程的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵，在水暖通風(fēng)設(shè)備工程的安裝和施工過程中會(huì)出現(xiàn)大量的資源、資金和人力的消耗，只有加強(qiáng)水暖通風(fēng)設(shè)備工程每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，以水暖通風(fēng)設(shè)備工程合理的造價(jià)控制來確保成本目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)。在具體的工作中，水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)可以減低項(xiàng)目不必要的損耗，起到節(jié)約成本和提高效益的作用。因此，在水暖通風(fēng)設(shè)備工程施工前應(yīng)該制定科學(xué)和詳盡的造價(jià)管理計(jì)劃，使整個(gè)造價(jià)工作和施工過程有一個(gè)合理的體系作為保障，這樣就可以在施工中以具體內(nèi)容的規(guī)范和具體項(xiàng)目的控制來達(dá)到水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)的功能和目標(biāo)。

3.2提高水暖通風(fēng)施工管理人員素質(zhì)

水暖通風(fēng)設(shè)備工程管理和造價(jià)人員應(yīng)該具有較高的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)應(yīng)該具備高度的敬業(yè)影身，對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度和質(zhì)量等重要項(xiàng)目要嚴(yán)格控制，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律政策的規(guī)定，完善工程管理工作。

3.3做好水暖通風(fēng)設(shè)備工程材料控制

要對(duì)企業(yè)的材料管理人員進(jìn)行教育，建立完善的用人制度和監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。從材料采購開始，供應(yīng)商的選擇，招標(biāo)方式的制定，以及合同的簽訂，材料的檢測(cè)，都要做到公正透明，加強(qiáng)監(jiān)督的力度。堅(jiān)持對(duì)貨物購買進(jìn)行記錄在案，對(duì)不合格的材料及時(shí)予以更換，做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)。施工機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)受到季節(jié)、市場(chǎng)波動(dòng)的變化影響較大，因此機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用支出常常超出預(yù)算成本，施工機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)控制具有較大的成本節(jié)約潛能。因此加強(qiáng)其管理，并提高機(jī)械設(shè)備的完好率，防止事故的發(fā)生，對(duì)節(jié)約機(jī)械費(fèi)用和提高施工企業(yè)效益有重大意義。

3.4做好水暖通風(fēng)設(shè)備工程的質(zhì)量控制

質(zhì)量是進(jìn)行水暖通風(fēng)設(shè)備工程的前提，這是工程施工的核心，也是工程造價(jià)必須緊密聯(lián)系的重點(diǎn)。水暖工程質(zhì)量的控制要做到全方位控制，從用料等細(xì)節(jié)問題上進(jìn)行把握，對(duì)每一項(xiàng)影響工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的因素加以控制。既要保證供貨渠道和材料的質(zhì)量，又要對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理，使其處于合理的范圍之內(nèi)。采購單位的資金運(yùn)作具有較大的壓力，要對(duì)之進(jìn)行舒緩。并且對(duì)于重要的機(jī)械設(shè)備要公開進(jìn)行招投標(biāo)，降低造價(jià)的同時(shí)保證質(zhì)量過關(guān)。人工費(fèi)用的管理，在水暖工程中人工費(fèi)用普遍超過定額預(yù)算，因此為了對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行有效的管理，要充分利用施工定額進(jìn)行成本管理，采用包干計(jì)件工資方法，通過將數(shù)量一定的任務(wù)分包給不同的承包單位，對(duì)其完成進(jìn)度、總額和資金做出規(guī)定，由各個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行成本監(jiān)督和控制。

4、結(jié)語

做好水暖通風(fēng)設(shè)備工程是提高整體建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，控制好水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)也是控制整體工程造價(jià)的必由途徑。要在水暖通風(fēng)設(shè)備工程施工中以經(jīng)濟(jì)效益為中心，利用合理的手段對(duì)水暖通風(fēng)設(shè)備工程的技術(shù)、材料、質(zhì)量進(jìn)行控制，在全面管理人工費(fèi)用的基礎(chǔ)上，不斷提升水暖通風(fēng)設(shè)備工程的管理人員素質(zhì)和能力，在不斷積累水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，形成新時(shí)期水暖通風(fēng)設(shè)備工程造價(jià)管理的體系，形成對(duì)整個(gè)建筑工程各項(xiàng)目標(biāo)的維護(hù)與支撐。

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