有效提高變電運行的安全管理措施探討

【摘要】電力企業(yè)的發(fā)展程度關(guān)乎到國民經(jīng)濟的發(fā)展。隨著人們生活水平的提高，各種家用電器普及，使得對于電力能源存在著依賴性，用電需求量隨之增大。為了能夠滿足電能客戶的高質(zhì)量用電需求，加大變電運行的安全管理工作是非常必要的。本論文針對有效提高變電運行的安全管理措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】變電運行；安全管理；應(yīng)對措施

為促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，在保證電網(wǎng)正常供電的同時，還要提高電力系統(tǒng)的工作效率，以滿足電能用戶不斷增長的用電需求。在變電運行中，電能質(zhì)量是重點，這就需要加大變電運行的安全管理力度，通過控制好電力安全事故，在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的同時，還降低了變電運行成本，提高了供電效率。

一、變電運行安全管理現(xiàn)狀

變電運行的安全事故的發(fā)生，存在著不可抗因素，但是以人為因素為主要起因。要促進(jìn)電力系統(tǒng)的正常運行，就要加強安全管理工作。但是由于電力運行的施工點較為分散，而且具有很大流動性，因此而很難將各項責(zé)任落實到位，因而呈現(xiàn)出各種問題。

（一）變電運行中，沒有建立很好的安全管理理念

在變電運行中如果出現(xiàn)安全管理問題，主要是由于施工人員的不安全作業(yè)和設(shè)備的不安全運行。這兩種原因，歸根到底都是基于安全管理工作沒有根據(jù)變電運行的實際而適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和完善所造成的。管理工作不到位，就必然會出現(xiàn)施工人員帶著僥幸心理實施不安全作業(yè)，而設(shè)備的運行處于不安全狀態(tài)，主要也是人為因素所造成的。強化變電運行的安全管理，除了制定切實可行的規(guī)章制度之外，還要提高施工人員的安全意識，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

（二）沒有建立科學(xué)有效的安全防范措施

電力系統(tǒng)中的各種設(shè)備，由于長期處于持續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，加之目前用電需求量的增大所引起的供電不足，就導(dǎo)致了一些運行系統(tǒng)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，如果疏于維護(hù)，這就導(dǎo)致了變電設(shè)備過早地老化，其中的一些部件也會由于長期暴露在惡劣的環(huán)境中而縮短了使用壽命。各種設(shè)備的安全隱患，導(dǎo)致了電力系統(tǒng)在運行的過程中，很容易引發(fā)安全事故。特別是在設(shè)備的安裝、運行維護(hù)以及設(shè)備更新的各個環(huán)節(jié)中，都要注意采取必要的防誤操作措施。但是，由于安全管理措施不到位，導(dǎo)致了安全防范措施流于形式，那就沒有真正意義地改善。

二、提高變電運行安全管理的措施

（一）提高變電運行值班人員的安全管理意識

變電運行的安全管理人員只有具備一定的專業(yè)技術(shù)和心理素質(zhì)，才能夠履行好本職工作。因此，要對變電運行的實際工作中，變電運行值班人員開展思想政治教育。值班人員，除了要具有良好的專業(yè)技術(shù)水平之外，還要具有道德修養(yǎng)，以在此基礎(chǔ)上樹立起強烈的自信心。由于變電運行屬于是高危行業(yè)，那么就需要變電運行值班人員能夠訓(xùn)練有素地應(yīng)對突發(fā)性事件。

（二）開展變電運行技術(shù)培訓(xùn)

由于變電運行設(shè)備的不斷更新，其中的科學(xué)技術(shù)含量會越來越高，這就需要變電運行值班人員不斷地提高專業(yè)知識水平。開展變電運行技術(shù)培訓(xùn)，針對于引進(jìn)的新技術(shù)由廠家直接向變電運行值班人員展開培訓(xùn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，將電力企業(yè)打造成為充滿知識性和富于挑戰(zhàn)性的集體，以實現(xiàn)高效運行。經(jīng)過了系統(tǒng)化的培訓(xùn)，有計劃的應(yīng)急演練，使變電運行值班人員的安全意識有所提高的同時，還培養(yǎng)了促進(jìn)了應(yīng)對突發(fā)事故的能力。當(dāng)變電運行值班人員具備了過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，面對突發(fā)性變電事故的時候，就能夠應(yīng)對自如。除了開展理論培訓(xùn)工作，還要定期地開展變電運行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，使變電運行值班人員通過模擬演習(xí)積累事故處理的經(jīng)驗。

（三）健全變電運行的安全生產(chǎn)責(zé)任制

要提高變電運行值班人員的工作責(zé)任感，就要建立績效考核制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制與績效考核制度掛鉤。變電運行中的各個崗位職能要明確分工，并層層分解，將每一名變電運行值班人員所承擔(dān)的責(zé)任具體化、規(guī)范化，并建立獎罰機制。根據(jù)獎罰細(xì)則對變電運行值班人員所履行的崗位職責(zé)進(jìn)行考核，給變電運行值班人員以壓力感，同時會產(chǎn)生工作競爭意識。要將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，將安全意識滲透到每一名變電運行值班人員的意識當(dāng)中，將安全生產(chǎn)的制度以及各項指標(biāo)落實到具體行動當(dāng)中?？冃Э己说膬?nèi)容要具體化，安全管理人員就要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對于變電運行值班人員的實際工作進(jìn)行監(jiān)督。針對于變電運行中所存在的重點問題以及重復(fù)率較高的問題，安全管理人員都要定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，以避免類似的問題再次發(fā)生。建立績效考核和監(jiān)督機制，可以將考核指標(biāo)滲入到每一個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，并及時做出評價，以促進(jìn)變電運行的安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施。

（四）加強變電運行值班人員的交接班管理

變電運行值班人員的交接班，交班人員和接班人員都要準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)時交接，不可以拖延交接，也不得提前交接。在交接手續(xù)沒有辦理之前，交班人員不可以擅自離開。交接班所涉及到的內(nèi)容為運行記錄。交班人員交班前，對于每一項工作環(huán)節(jié)都要記錄清楚，這有利于事后對于相關(guān)故障進(jìn)行調(diào)查，并得到及時處理。

（五）加強變電運行設(shè)備的管理

改擴建時期的設(shè)備管理工作，主要是對于設(shè)備進(jìn)行試驗檢查和調(diào)試工作。在電氣設(shè)備的選型上，要符合運行要求，性能優(yōu)良。對于引進(jìn)的設(shè)備，核查三證，并對設(shè)備進(jìn)行出廠測試，以確保設(shè)備的各項使用功能符合變電運行的要求。在電氣設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，要對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以避免由于設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工工作難以順利展開。

做好變電運行設(shè)備的巡視工作。當(dāng)變電設(shè)備處于運行階段的時候，要認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備的運行狀況，包括信號、表計等等一旦有異常狀況出現(xiàn)，就要從溫度、聲音、氣味以及顏色等等進(jìn)行感官上的判斷并進(jìn)行分析。

為了確保變電設(shè)備運行正常，要合理安排設(shè)備的巡視次數(shù)和巡視時間，并根據(jù)所掌握的運行情況制定設(shè)備的預(yù)試計劃，把好驗收關(guān)。通過定期地排查設(shè)備質(zhì)量，在排查設(shè)備運行的隱患的同時，還防止了由于維護(hù)不到位而造成的設(shè)備事故。

（六）建立變電系統(tǒng)運行分析制度

電力系統(tǒng)的監(jiān)控，要落實系統(tǒng)運行的分析制度，以對于電力系統(tǒng)的運行情況有效地綜合分析，但是分析的結(jié)果要建立在專題分析和按月分析的基礎(chǔ)之上，要求每一個月綜合分析一次。通過對于變電站在一個月以來的運行管理情況進(jìn)行分析，對于日常工作中所存在的問題以及運行狀況進(jìn)行分析，以利于設(shè)備和技術(shù)的改進(jìn)，提出具有針對性的具體解決方案。

結(jié)論

綜上所述，開展變電運行的安全管理工作，可以提高變電運行值班人員的管權(quán)管理意識，并相應(yīng)地提高專業(yè)技術(shù)水平。通過不斷地完善安全管理規(guī)章制度，做好運行設(shè)備的維護(hù)工作，對于深化變電運行的安全管理工作具有重要的促進(jìn)作用。

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