火力發(fā)電廠提高質(zhì)量管理效果的具體措施分析

【摘要】火力發(fā)電廠在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理既是提高其整體發(fā)電效果的關(guān)鍵，同時也是保證火力發(fā)電廠整體生產(chǎn)效益的重要手段?；谶@一認識，在火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運行過程中，必須對質(zhì)量管理引起足夠的重視，并結(jié)合質(zhì)量管理實際，制定具體的質(zhì)量管理措施，保證火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理效果能夠得到持續(xù)提高，進而滿足火力發(fā)電廠的實際需要，為火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運行提供有力支撐。從這一點來看，質(zhì)量管理工作對火力發(fā)電廠尤為重要，只有重視質(zhì)量管理工作開展，并制定切實有效的質(zhì)量管理措施，才能保證火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理工作取得實效。

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；質(zhì)量管理效果；具體措施

一、前言

火力發(fā)電廠作為特殊的生產(chǎn)單位，其質(zhì)量管理工作是確保火力發(fā)電廠能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。考慮到火力發(fā)電廠生產(chǎn)運行的特殊性，在火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理中，不但要突出管理目標，還要提高管理實效，使火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理能夠為生產(chǎn)運行提供有力保障。從這一點來看，火力發(fā)電廠在質(zhì)量管理中，應注重方式方法，并將質(zhì)量管理的重點放在管理體系的構(gòu)建和質(zhì)量管理的推進上，使質(zhì)量管理能夠在實效性上有所體現(xiàn)，達到滿足管理生產(chǎn)運行需要的目的。為此，我們應對火力發(fā)電廠提高質(zhì)量管理效果的具體措施有深入了解。

二、火力發(fā)電廠應建立完善的質(zhì)量管理體系

在火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理中，要想保證質(zhì)量管理工作能夠取得積極效果，我們就要從管理體系的建立出發(fā)，不但要明確管理體系的重要性，還要建立完善的質(zhì)量管理體系。具體應從以下幾個方面入手：

1、認真分析火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理形勢

對于火力發(fā)電廠而言，質(zhì)量管理形勢非常嚴峻，如果質(zhì)量管理效果不理想，不但會制約火力發(fā)電廠的發(fā)展，也會給火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運行帶來混亂。所以，對質(zhì)量管理形勢的分析，是建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。

2、制定全面的質(zhì)量管理策略

在質(zhì)量管理體系建立過程中，質(zhì)量管理策略的制定，是保證質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵。從這一角度出發(fā)，質(zhì)量管理策略既要突出實效性，也要突出全面性，使質(zhì)量管理策略成為質(zhì)量管理體系構(gòu)建的重要元素。

3、涵蓋火力發(fā)電廠的所有管理層面

為了保證質(zhì)量管理的全面性，需要將質(zhì)量管理體系涵蓋火力發(fā)電廠的所有管理層面，使火力發(fā)電廠能夠在整體管控上貫徹落實質(zhì)量管理原則，推動質(zhì)量管理取得積極效果。

三、火力發(fā)電廠應樹立明確的質(zhì)量管理目標

在火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理中，明確的質(zhì)量管理目標既是保證質(zhì)量管理工作取得實效的關(guān)鍵，同時也是滿足質(zhì)量管理需要的重要手段。從這一點來看，火力發(fā)電廠應樹立明確的質(zhì)量管理目標，重點應從以下幾個方面入手：

1、質(zhì)量管理目標的制定應結(jié)合火力發(fā)電廠的生產(chǎn)管理實際

在質(zhì)量管理目標的制定過程中，考慮到質(zhì)量管理目標的重要性，要想保證質(zhì)量管理目標能夠趨于合理，就要使質(zhì)量管理目標能夠與火力發(fā)電廠的生產(chǎn)管理實際相一致。

2、質(zhì)量管理目標的制定應滿足火力發(fā)電廠的生產(chǎn)管理需要

從當前火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運行來看，質(zhì)量管理目標是保證質(zhì)量管理得到有效實施的關(guān)鍵。基于這一認識，在質(zhì)量目標的制定過程中，就要充分滿足生產(chǎn)管理需要，保證質(zhì)量管理目標的合理性。

3、質(zhì)量管理目標應突出火力發(fā)電廠的質(zhì)量管控重點

質(zhì)量管理目標既有指導火力發(fā)電廠質(zhì)量管理工作的作用，同時也有保證質(zhì)量管理取得積極效果的作用。從這一點來看，質(zhì)量管理目標應有效突出火力發(fā)電廠的質(zhì)量管控重點。

四、火力發(fā)電廠應構(gòu)建健全的質(zhì)量管理機構(gòu)

從成熟的質(zhì)量管理體系來看，質(zhì)量管理機構(gòu)既是推動質(zhì)量管理取得實效的關(guān)鍵，同時也是保證質(zhì)量管理工作得到有效開展的重要手段。為此，在火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理中，應將質(zhì)量管理機構(gòu)的構(gòu)建作為重點內(nèi)容，其中主要應從以下幾個方面入手：

1、質(zhì)量管理機構(gòu)應保證職責和分工明確

從質(zhì)量管理體系來看，質(zhì)量管理機構(gòu)是落實質(zhì)量管理工作的重要部門，只有強化質(zhì)量管理機構(gòu)的職責，并對質(zhì)量管理人員的分工進行明確，才能保證質(zhì)量管理取得積極效果。

2、質(zhì)量管理機構(gòu)應注重整體規(guī)模

質(zhì)量管理機構(gòu)在設置過程中，既要滿足火力發(fā)電廠的生產(chǎn)需要，還要保證整體規(guī)模不至于過大。所以，質(zhì)量管理機構(gòu)應注重整體規(guī)模的設定，應確保整體規(guī)模在允許范圍之內(nèi)。

3、質(zhì)量管理機構(gòu)應與質(zhì)量體系相一致

在質(zhì)量管理機構(gòu)的設置上，必須要根據(jù)質(zhì)量體系的要求，對質(zhì)量管理機構(gòu)的職責和規(guī)模等進行明確，確保質(zhì)量管理機構(gòu)能夠與質(zhì)量管理體系相一致。

五、火力發(fā)電廠應全面推進質(zhì)量管理向前發(fā)展

1、建立健全質(zhì)量管理制度，組織對質(zhì)量管理制度的學習和多種多樣的質(zhì)量教育培訓，提高質(zhì)量觀念和質(zhì)量技術(shù)素質(zhì)。

2、落實質(zhì)量管理責任制，把質(zhì)量管理責任制貫穿到電廠生產(chǎn)運行的全過程，落實到電廠各部門、各班組和每一位員工的具體行動上；將質(zhì)量管理責任制與績效考核相聯(lián)系，建立質(zhì)量管理的分級績效考核體系，使質(zhì)量工作有保障。

3、以可靠性管理為中心，進一步加強運行管理、檢修管理和技術(shù)監(jiān)督工作。在預防維修為核心的設備檢修體系的基礎(chǔ)上，加強對狀態(tài)檢修的研究和應用。

六、結(jié)論

通過本文的分析可知，在火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理中，要想保證質(zhì)量管理取得積極效果，就要從建立完善的質(zhì)量管理體系、樹立明確的質(zhì)量管理目標、構(gòu)建健全的質(zhì)量管理機構(gòu)和全面推進質(zhì)量管理向前發(fā)展等幾個方面入手，使火力發(fā)電廠的質(zhì)量管理工作，能夠在整體性和實效性方面取得積極進展，確?；鹆Πl(fā)電廠的質(zhì)量管理工作取得實效。

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