淺析建筑工程土建施工管理

【摘要】全球化經濟的發(fā)展，很好的帶動了國內經濟水平的發(fā)展。與此同時，建筑行業(yè)得到了很大的推動性。隨著出現(xiàn)了不同種類的建筑工程。這其中土建施工已經成為了其中最為重要的一個環(huán)節(jié)。本環(huán)境質量問題對于整體工程質量有著很大的影響。對于施工現(xiàn)場進行科學性的管理不單單能夠將施工企業(yè)整體名義提升上去，在這其中還會受到更多的社會效益以及經濟效益。同時施工現(xiàn)場安全生產以及施工質量的主要方式。通過對于這點研究分析，本文主要針對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題進行思考研究。

【關鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理

引言

通過對于建筑工程中施工現(xiàn)場管理進行研究分析，能夠為企業(yè)樹立科學性較強管理理念、使得企業(yè)的管理組織更加優(yōu)化。通過企業(yè)合理性的使用管理方式，施工現(xiàn)場中每一個環(huán)節(jié)都是進行組織、計劃以及控制、協(xié)調等等，這樣才能保證施工現(xiàn)場完成預定的管理目標。同時保證目標的安全性以及高效性。建筑工程施工管理環(huán)境是土建建筑施工現(xiàn)場管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)，同時這個環(huán)節(jié)也是企業(yè)生產經營水平與建筑水平最直接的表現(xiàn)。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理所出現(xiàn)的問題分析

1.1 現(xiàn)場施工人員不具備較高的安全意識

建筑施工現(xiàn)場中安全意識是項目安全運行的基礎，同時現(xiàn)場施工安全對于整體的工程進度也是有著一定的影響因素。對于這一點很多現(xiàn)場管理人員都沒有認識到，在現(xiàn)場管理實際操作中，并沒有將建筑施工現(xiàn)場安全放在第一位上，對于建筑施工安全生產責任并沒有的真正的認識到。這些因素就使得施工人員不具備安全生產意識。所以在在施工過程中，不論安全措施是不是做到位，相關管理人員都存在著一定的僥幸心理。人員不具備較高的安全意思，也是建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的主要原因。

1.2 施工現(xiàn)場質量管理問題研究

土建項目現(xiàn)場施工涉及到很多環(huán)節(jié)，同時產品面也是相當范圍也是較大的。在這樣的情況下很難進行全面性的檢查，一般所使用的是抽取檢查的方式。通過使用的這樣的方式會使得現(xiàn)場出現(xiàn)較為嚴重的質量問題。深一步研究，在進行施工過程中，因為受到的質量波動影響，施工質量很難達到施工現(xiàn)場質量規(guī)定的標準。這樣就會出因為質量問題出現(xiàn)的返工的情況，使得企業(yè)的增加成本費用有所增加。

2 不斷完善建筑工程土建施工現(xiàn)場管理方式

2.1 組織管理結構需要不斷地完善

建筑工程施工現(xiàn)場管理可以說是一系列的工作，這項工作涉及到很多的部門、人力、財力以及工程質量、安全生產等多方面。在這樣的環(huán)境下，需要有一套完整的組織體系對于施工現(xiàn)場進行監(jiān)督。企業(yè)的負責熱、項目經理以及各個環(huán)節(jié)的組長組成現(xiàn)場管理隊伍。人員分配到位，每個人有著明確的責任。對于各個管理層次上的責任進行分工標注，使得沒有環(huán)節(jié)都有人掌握，大事到小事都有著協(xié)調管理。

2.2現(xiàn)場施工組織的協(xié)調管理能力要加大

現(xiàn)場協(xié)調工作不單單是在技術上實施，同時還是需要管理紀念性配合。這樣才能對于施工各個環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的問題。第一是要全面性的掌握各個專業(yè)的工序以及設計所需，確保每一個環(huán)節(jié)按要求完成。

2.3 施工現(xiàn)場材料管理需要強化

項目施工費用中土建施工材料費用所占的比例是相當大的，所以說，這個環(huán)節(jié)中材料管理需要加強，這樣對于土建施工現(xiàn)場管理效果會有所提升，同時施工項目施工成本也會有所降低。通過下面幾個方面對于材料進行管理：在材料采購之前需要在市場進行調查，這樣才能保證建筑項目土建施工中對于使用材料以及工程質量都能與這準確性的掌握，保證材料質量符合相關規(guī)定；對于施工現(xiàn)場材料使用進行明確的規(guī)定，這樣不單單能夠對于材料進行合理性的配置，同時對于材料供應、管理、保存等方面制定出明確的規(guī)定；材料采購人員或者是材料管理人員素質需要不斷地提升，對于材料管理制度也要全面部署，材料管理水平也需要從新制定，在施工過程中要杜絕才是浪費情況出現(xiàn)。

2.4 施工現(xiàn)場安全管理需要增加

施工現(xiàn)場生產活動受到安全性的影響，保證施工安全性，施工項目才能確保的完成。就現(xiàn)階段內土建施工現(xiàn)場安全管理研究分析，其屬于的是動態(tài)性管理。這些都是通過施工性質所指定的。在進行現(xiàn)場管理的同時，需要遵守施工活動的改變，對于安全管理方針隨時的進行調整。這樣情況能避免在生產過程中因為新的因素出現(xiàn)危機。第一點需要找到適合自身企業(yè)規(guī)定，結合安全管理經驗，找到最為合適的方式，這樣施工現(xiàn)場安全管理水準就能得到提升；第二點，在施工現(xiàn)場組建安全管理小組，加強施工安全管理項目。

2.5 土建施工現(xiàn)場質量管理需要不斷地增強

在建筑項目開始施工之前，監(jiān)理人員需要在現(xiàn)場進行施工放線以及對于高程控制檢查。對于建筑實體質量可能出現(xiàn)的誤差進行嚴格的掌握控制。在進行項目施工過程中，對于工程體實際尺寸、高程進行不定期的檢查。要是出現(xiàn)不符合規(guī)定的環(huán)境，需要及時的通知給施工單位，讓其馬上進行處理。監(jiān)理將所需要的完成的建筑項目通過書面的形式傳遞給施工單位，將施工單位存在的問題明確支出，明確其責任劃分。監(jiān)理工程師在對于材料或是每一個工程項目進行判定的時候，需要根據(jù)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)為準。每一個工程環(huán)節(jié)中所使用的物理性材料、化學性材料、工程中抗拉中強度以及材料配合比都是需要根據(jù)現(xiàn)場具體數(shù)據(jù)進行盤不斷。在施工過程中對于工程變更過程需要隨時關注，對于可能出現(xiàn)的質量問題要盡可能的降低，在發(fā)現(xiàn)有問題存在的時候，需要的及時的上報給領導。

3 結論

通過研究不能看出，建筑施工過程中現(xiàn)場管理是一項復雜而又重要的作用。施工管理所包含的方面是很多的，同時受到影響因素也不少。土建施工過程中現(xiàn)場管理是整體建筑工程施工過程中重要的環(huán)境，施工企業(yè)領導者對于這方面重視度需要增加。這樣不單單能夠保證建筑工程整體施工質量，同時能夠保證施工項目在一定的工期內完成。

參考文獻

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