水利工程建設(shè)管理之我見

【摘要】水利工程建設(shè)管理工作是水利工程健康發(fā)展的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)步伐的快速發(fā)展，水利工程建設(shè)管理工作是出于一個關(guān)鍵的時期。就目前的水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)狀來看不容樂觀，還有很多環(huán)節(jié)處于比較薄弱的狀態(tài)，仍然存在著一些瓶頸問題。針對目前的水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)狀有些地方還有待改進(jìn)，對此，本文發(fā)表了自己對水利工程建設(shè)管理工作的幾點(diǎn)看法。僅供參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；建設(shè)管理；問題；改進(jìn)建議

隨著我國改革開放以來，很多工程得到了快速的發(fā)展猶如雨后春筍。與此同時，水利工程的建設(shè)管理工作得到了很多人士的關(guān)注，為了水利工程能夠順利的健康壯大發(fā)展，我們一定要重視水利工程建設(shè)管理工作。但從目前的水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)狀來看，仍然存在著一些瓶頸問題，這些存在的瓶頸問題嚴(yán)重的制約了水利工程建設(shè)管理工作的順利開展，對此，作為一名水利工程的建設(shè)管理者，我們一定要理清思路，認(rèn)清局勢，找出并重視水利工程建設(shè)管理工作中存在的瓶頸問題，然后從根源出發(fā)，并對存在的瓶頸問題找出解決的對策。因此，本文分析了水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)狀來看存在的問題，并對其存在的問題提出了自己幾點(diǎn)改進(jìn)的建議，分別對其進(jìn)行了如下探討研究。

一、水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)狀來看，存在的瓶頸為題

1、從施工這方面來看，在施工中存在著安全管理隱患問題

在水利工程建設(shè)管理中，施工安全管理是一個重要的組成部分。作為其核心的組成部分，其安全管理很重要。從當(dāng)今的施工安全管理來看，在施工中仍然存在著安全管理隱患問題。這是有很多的因素問題造成的。例如，施工企業(yè)只是看中工程施工的進(jìn)度和一些資金方面的控制，很多的施工單位并沒有重視在水里工程施工中安全管理問題。在水利工程施工中，很多施工企業(yè)的監(jiān)管負(fù)責(zé)部門在進(jìn)行監(jiān)督管理過程中，忽視了安全管理工作。對于安全管理這項工作只是走走過程而已，對于安全管理更是不夠重視。另外，施工管理者以及施工人員對于施工安全更是不加重視，由于他們對施工安全缺少一定的意識，導(dǎo)致，很多的施工人員在水利工程施工中出現(xiàn)特大的施工事故。所以說，在水里工程建設(shè)管理中，為了避免不再發(fā)生重大的施工安全管理事故，我們一定要重視施工管理工作，與此同時，相關(guān)的施工管理者更要重視施工管理工作。

2、水利工程人員隊伍素質(zhì)有待提高

在當(dāng)今的水利工程投入的勞動力人員當(dāng)中，很多都是農(nóng)民工或者是根本就未從事過這個行業(yè)的人員居多，由于他們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致在進(jìn)行操作的環(huán)節(jié)過程中，容易出現(xiàn)違規(guī)操作，這樣就造成了水利工程的質(zhì)量不是很好。同時，很多的農(nóng)民工都是一些臨時雇傭的，根本就沒有對他們進(jìn)行培訓(xùn)教育，由于缺少安全施工意識，所以，在進(jìn)行管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的局勢。實際上，從水利工程建設(shè)管理這項工作的性質(zhì)來看是具有特殊性質(zhì)的一項工作，對于人員的使用一定要具體安安排，并對其進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，這樣才能發(fā)揮其工作的性質(zhì)。

3、由于工程質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)豆腐渣工程

在當(dāng)今的水利工程質(zhì)量管理中來看，很多工程的建設(shè)管理都是以地方的施工企業(yè)為主，為了抓工程的業(yè)績，這些施工企業(yè)經(jīng)常向國家申請資金來抓政績工程，進(jìn)而不夠重視工程的施工質(zhì)量，導(dǎo)致工程在竣工的時候，容易出現(xiàn)豆腐渣工程。然而造成豆腐渣工程的原因就是：施工人員素質(zhì)不高、不按照施工的順序來進(jìn)行操作，在選擇施工材料的時候，施工材料容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而造成工程質(zhì)量不高，出現(xiàn)豆腐渣工程。

二、對其存在的問題提出的改進(jìn)建議

1、做好前期準(zhǔn)備工作

項目前期工作是否扎實，關(guān)系到項目的成敗。近年來，由于水利工程前期勘測工作深入不夠，造成工程設(shè)計不符合實際，工程不能很好的發(fā)揮效益，部分工程甚至難以實施的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。在項目建設(shè)前期準(zhǔn)備的總體設(shè)計階段，要確?？睖y設(shè)計質(zhì)量，組織技術(shù)人員到項目區(qū)進(jìn)行實地踏勘和現(xiàn)場確認(rèn)，充分了解工程所在地的水資源情況，找準(zhǔn)工程需要解決的主要問題，廣泛征求和吸收當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖?，并根?jù)工程的等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確定工程的總體布置、主要建筑物的結(jié)構(gòu)形式和布置、控制高程和工程數(shù)量。

2、提高監(jiān)理人員素質(zhì)，積極推進(jìn)監(jiān)理改革

工程監(jiān)理主要任務(wù)是對工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行有效控制，以提高施工單位的技術(shù)和管理水平。積極推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革，增加監(jiān)理企業(yè)活力，積極引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。

3、做好水利工程招標(biāo)投標(biāo)的工作

水利工程招投標(biāo)工作是工程建設(shè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)的結(jié)果直接影響著工程建設(shè)質(zhì)量。所以，在工程招投投標(biāo)工作中，要認(rèn)真編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的編制直接關(guān)系到招投標(biāo)工作的成敗，文件中應(yīng)對合同范本變更的部分應(yīng)有詳細(xì)的操作方法，工程量清單中應(yīng)增加工作內(nèi)容，招標(biāo)文件中應(yīng)增加合同變更和索賠的計算依據(jù)和方法，招標(biāo)文件條件的設(shè)置應(yīng)合理，投標(biāo)文件應(yīng)合理利用好招標(biāo)文件提供的條件。標(biāo)底要由施工管理經(jīng)驗豐富、精通概預(yù)算編制細(xì)則、熟悉工程情況的專家來編寫，合理的標(biāo)底是工程招投標(biāo)的關(guān)鍵.是選擇承包商的重要依據(jù)，科學(xué)合理的報價是獲利的前提以及招投標(biāo)書編制應(yīng)有針對性。

4、抓好人才建設(shè)

加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，引進(jìn)部分高校的專業(yè)技術(shù)人才，選派有發(fā)展前途的優(yōu)秀人才，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)鍛煉，加強(qiáng)與外界的溝通與聯(lián)系，到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的水庫除險加固工程建設(shè)管理工作才更有特色，才有可能達(dá)到爭創(chuàng)一流的水平。

結(jié)束語

作為水利工程建設(shè)的一名管理工作者，要時刻保持清醒的頭腦，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展的今天，水利工程建設(shè)管理工作十分重要，它關(guān)系著工程建設(shè)的好壞，一定要明確當(dāng)前水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)狀中存在的瓶頸為題，同時還要通過各種途徑來把水利工程建設(shè)管理工作提升到一個更新的層次。本文只是對水利工程建設(shè)管理之我見闡述了自己幾點(diǎn)簡單的看法，希望對水利工程建設(shè)管理這項特殊的工作有所幫助，同時并能發(fā)揮水利工程建設(shè)管理工作在水里工程建設(shè)發(fā)展中的作用價值。

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