煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的問題及對策研究

【摘要】一直以來，煤礦機(jī)電運(yùn)輸都貫穿于礦井生產(chǎn)全過程，其涉及內(nèi)容多、戰(zhàn)線長、工種多、技術(shù)性強(qiáng)，因此煤礦機(jī)電運(yùn)輸狀況好壞會對煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。本文主要深入分析目前煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的存在問題，并提出相關(guān)有效對策。

【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電運(yùn)輸；存在問題；對策

1.前言

改革開放后，煤炭工業(yè)成為支持我國國民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)，其發(fā)展與我國民生事業(yè)息息相關(guān)。對煤礦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的安全管理是我國的重要內(nèi)容，而煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，更是我國煤礦產(chǎn)業(yè)實行安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)部門必須強(qiáng)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，充分認(rèn)識到目前煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中的存在不足，對其作出全面分析并采取有效措施及時解決問題，從根本上提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?、科學(xué)性與合理性，真正實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)，全面促進(jìn)我國社會的可持續(xù)性發(fā)展。

2.煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的存在問題

2.1安全生產(chǎn)制度不完善

目前，我國煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)缺乏良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，且安全投入不足、安全制度考核不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)貌坏桨踩芾怼０踩a(chǎn)制度不健全，部分煤礦機(jī)電管理人員缺乏責(zé)任心，不按照煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度生產(chǎn)，不及時對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，只將機(jī)電設(shè)備檢查工作“走過場”，不重質(zhì)不重量，根本無法查證隱患所在。即使發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患，也不給予一定重視，執(zhí)法不嚴(yán)、輕松放過，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生。

2.2煤礦安全基礎(chǔ)投入不足

煤礦安全基礎(chǔ)薄弱主要體現(xiàn)在：一是煤礦企業(yè)不重視安全投入的累計效應(yīng)，對煤礦安全投入較少資金，部分煤炭企業(yè)還將規(guī)定用途的煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用擅自挪用，實行“能省則省”，產(chǎn)生一定的安全隱患；二是部分煤炭企業(yè)為節(jié)省資金，不及時更換已老化的設(shè)備，讓早已超過使用年限、磨損嚴(yán)重的設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，根本無法保障煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.3人員素質(zhì)不高

當(dāng)前，我國煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理人員、檢修人員、操作人員素質(zhì)存在較大差距，他們的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力都不高，無法滿足安全生產(chǎn)的要求。機(jī)電設(shè)備人員對煤礦機(jī)電特種設(shè)備不夠熟悉，且工作崗位多變，再加上煤礦機(jī)電專業(yè)性較強(qiáng)、涉及內(nèi)容廣，他們只是進(jìn)行抽查式安全檢查，欠缺主動性、全面性，對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況不了解，埋下安全隱患。

3.煤礦機(jī)電運(yùn)輸對策分析

3.1健全煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要保證，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心。為真正實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸順利安全開展，企業(yè)必須切實執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制，實行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，讓煤礦生產(chǎn)參與人員都能真正負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任，從細(xì)節(jié)處抓好安全生產(chǎn)，確?！笆率掠腥斯?、人人有專責(zé)”。

此外，煤炭企業(yè)也要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督制約，不斷完善煤礦生產(chǎn)責(zé)任制與在崗制度，適當(dāng)采用激勵機(jī)制或績效考核機(jī)制鼓舞生產(chǎn)士氣，落實煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全生產(chǎn)制度，促進(jìn)煤炭行業(yè)蓬勃發(fā)展。

3.2強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理

強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理，先要確保機(jī)電設(shè)備完善、相關(guān)技術(shù)資料充足、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，定期對煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢修，從根本上提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩浴Ｊ紫?，安排專門檢修人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化、合理化的檢查維修，定期對礦井提升系統(tǒng)每年做一次性能測定，至少每月一次檢修礦井主要通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備，每逢雨季前還要對水泵、水管、閘閥、給排水所需的配電設(shè)備與輸電線路等進(jìn)行全面檢修。

另外，煤炭企業(yè)還要加大對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的投入，不斷更新、優(yōu)化機(jī)電設(shè)備，提高煤礦機(jī)電設(shè)備水平，確保礦井生產(chǎn)能高質(zhì)量、高效率完成目標(biāo)。有條件的話，應(yīng)積極推行計算機(jī)網(wǎng)路化管理，讓機(jī)電設(shè)備更具現(xiàn)代化和信息化。

3.3提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

煤礦施工人員是煤礦工作的直接執(zhí)行者，其自身素質(zhì)、綜合能力、安全責(zé)任意識高低會對煤礦生產(chǎn)工作的開展帶來直接影響。為有效減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故，最重要的是提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，增強(qiáng)他們的安全操作技能。唯有優(yōu)化工作人員的配置，方可真正發(fā)揮煤礦生產(chǎn)管理作用，確保煤礦生產(chǎn)得以正常有序進(jìn)行。

首先，企業(yè)要強(qiáng)化對在崗施工人員的高效高質(zhì)培訓(xùn)，提高他們對在崗的工作內(nèi)容、生產(chǎn)制度的充分認(rèn)識，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸意識，增強(qiáng)他們的操作能力，全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。其次，企業(yè)還要積極招納一批具有專業(yè)技能的專業(yè)人員，他們既要擁有強(qiáng)硬的專業(yè)知識，又要具備一定的實踐操作能力和經(jīng)驗，要求他們能迅速掌握煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)技術(shù)和規(guī)范。另外，配備機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸人員時，切忌胡亂安排和隨意調(diào)動人員，要嚴(yán)格管理人員，避免施工操作混亂，埋下安全隱患。

3.4落實煤礦安全生產(chǎn)管理責(zé)任

加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，必須落實好煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任，通過設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)明確煤礦生產(chǎn)各責(zé)任負(fù)責(zé)人，并配備足夠的高素質(zhì)專業(yè)型技術(shù)人員，真正做好煤礦安全生產(chǎn)。其次，要逐步健全礦井機(jī)電運(yùn)輸物資的采購、管理、安裝、檢修制度，嚴(yán)格要求煤礦安全生產(chǎn)管理人員定期巡回入井檢查、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，明確煤礦生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)。而且，煤礦企業(yè)要及時整理完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理臺賬與技術(shù)資料檔案，切實執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理。此外，還要健全崗位責(zé)任考核機(jī)制，落實好“三違”處罰，明確煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.結(jié)束語

總而言之，安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的根本要求，對煤礦機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行安全管理，是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必要保障。由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸具有強(qiáng)專業(yè)性且復(fù)雜繁瑣，要對其進(jìn)行安全管理不僅需要良好的基礎(chǔ)，還需要盡職盡責(zé)的高素質(zhì)人才積極參與。因此，我們必須了解目前煤礦生產(chǎn)中的存在問題，逐步強(qiáng)化員工的安全管理教育，積極尋求解決問題的有效途徑，真正提高煤礦生產(chǎn)的安全性，促進(jìn)煤礦行業(yè)不斷健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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